EtusivuArtikkelitMitä hyötyä lompakoiden käyttöönotosta on verkkokaupassa?

Mitä hyötyä digitaalisten lompakoiden käyttöönotosta on verkkokaupassa?

Keskustelu verkkokaupan maksutavoista ei enää rajoitu pelkästään luottokorttien, tilisiirtojen tai Pixin (Brasilian pikamaksujärjestelmä) tarjoamiseen. Markkinat ovat siirtyneet uuteen vaiheeseen, jossa maksukokemuksesta tulee ratkaiseva osa konversiota. Siksi digitaaliset lompakot, kuten Apple Pay, Google Pay ja Nupay, ovat valtaamassa alaa, koska ne vähentävät kitkaa, nopeuttavat ostoprosessia ja luovat uusia mahdollisuuksia kuluttajien, jälleenmyyjien ja rahoituslaitosten välisille suhteille.

Käytännössä lompakko ei ole vain yksi nappi kassalla. Se edustaa turvallista maksuympäristöä, jossa käytetään biometriikkaa ostajan henkilöllisyyden vahvistamiseen. Maksutapaa (luottokortti, pankkikortti tai Pix-pankkitili) lisättäessä maksajan on käytettävä pankkinsa sovellusta ja valtuutettava maksutavan lisääminen lompakkoon. Kun maksutapa on lisätty lompakkoon, sitä voidaan käyttää vain laitteen biometriikalla. Todennus yksinkertaistuu ja tarjoaa joissakin tapauksissa käyttäjälle lisäetuja. Tämä muuttaa merkittävästi verkko-ostosten logiikkaa. Sen sijaan, että asiakas täyttäisi tietoja, tarkistaisi tietoja ja kävisi läpi pidempiä vaiheita, hän suorittaa tapahtuman vähemmällä vaivalla ja turvallisemmin. Ja verkkokaupassa kitkan vähentäminen vaikuttaa suoraan konversiolukuihin ja poistaa riskin, että kauppa saa maksun huijarilta varastetulla luottokortilla.

Forholdin vähittäiskaupan hallintaohjelmiston mainosbanneri, joka kutsuu käyttäjiä ilmaiseen 30 päivän kokeilujaksoon

Tämä edistysaskel selittää osaltaan, miksi aihe on saanut enemmän huomiota digitaalisissa toiminnoissa. Tietyt lompakot kilpailevat jo perinteisten maksutapojen kanssa saman asiakaskunnan sisällä.

Tämä on tärkeä yksityiskohta. Kuluttajat eivät ota käyttöön uutta maksutapaa vain siksi, että se on olemassa. Käyttöönotto tapahtuu yleensä silloin, kun on olemassa selkeä arvolupaus. Käytön helppous on osa tätä yhtälöä. Käyttö lisääntyy myös silloin, kun lompakko tarjoaa huomattavaa etua, olipa kyseessä sitten käyttökokemus tai ostoksen taloudellinen hallinta. Kun näin tapahtuu, uuden menetelmän käyttöönotto kassalla lakkaa olemasta vain operatiivinen vaihe ja siitä tulee kaupallisen strategian jatke.

Verkkokaupassa ensisijainen etu on pienempi kitka kassalla. Mitä yksinkertaisempi maksuprosessi, sitä pienempi on ostoskorin hylkäämisen riski. Tämä pätee erityisesti mobiiliostoksiin, joissa jokainen ylimääräinen vaihe lisää painoa. Hyvin toteutettu lompakko lyhentää tätä polkua, vähentää kirjoittamista ja parantaa sujuvuutta.

Toinen hyöty on kuluttajan kokema turvallisuus. Sen sijaan, että käyttäjä syöttäisi korttitiedot suoraan jokaista ostoa varten, hän luottaa ympäristöön, jonka hän tuntee jo ennestään. Tämä tekijä saattaa vaikuttaa subjektiiviselta, mutta se vaikuttaa merkittävästi ostokäyttäytymiseen. Monissa tapauksissa luottamus maksutapaan auttaa avaamaan luottamusta itse kauppiaaseen, erityisesti ensimmäisillä ostoksilla.

Lompakoilla on myös usein aliarvioitu strateginen etu: ne voivat toimia työkaluna hyväksymisasteen lisäämiseen ja maksujen saatavuuden laajentamiseen. Asetuksista riippuen ne mahdollistavat tilin saldon, luoton, lisälimiittien tai muiden taloudellisen kätevyyden kerrosten yhdistämisen. Kuluttajalle tämä voi helpottaa ostoksia, joita ei välttämättä tehdä pelkästään perinteisellä menetelmällä. Jälleenmyyjille tämä tarkoittaa vähemmän maksuesteiden aiheuttamia myyntimenetyksiä.

Kaikki lompakot eivät kuitenkaan tuota tuloksia samalla tavalla. Markkinoilla on nähty tapauksia, joissa käyttöönotto kasvoi aluksi voimakkaasti tukien, käteispalautusten tai myynninedistämiskannusteiden ansiosta, mutta hidastui heti näiden kannustimien vähentyessä. Tämä osoittaa, että pelkkä käyttöönotto ei takaa merkityksellisyyttä. Toistuva käyttö riippuu vakaammasta yhtälöstä, joka yhdistää todellisen kätevyyden, selkeän hyödyn ja asiakaskuntaprofiilin mukaisuuden.

Siksi päätöstä lompakoiden käyttöönotosta verkkokaupassa ei pitäisi pitää trendinä tai kassauutuutena. Sitä on analysoitava osana kaupan konversiostrategiaa. Kysymys ei ole siitä, mitä lompakoita tarjota, vaan siitä, mitkä ovat järkeviä yleisölle, ostotiheyden ja toiminnan kontekstin kannalta.

Alex Tabor
Alex Tabor
Alexander Tabor on Tunan toimitusjohtaja ja yksi perustajista. Tuna on maksuorkestrointiyritys, joka syntyi tarpeesta käsitellä verkkomaksuja mukautettavalla ja erittäin tehokkaalla tavalla Brasilian markkinoilla. Vuonna 2010 hän perusti Peixe Urbanon, jossa hän toimi aluksi teknologiajohtajana ja myöhemmin toimitusjohtajana, kun kiinalainen jättiläinen Baidu osti yrityksen ja se myöhemmin fuusioitui Groupon Latamin kanssa. Ennen Tunan perustamista toimitusjohtaja oli myös yksi terveysteknologiayritys Alicen perustajista ja toimi sen teknologiajohtajana.
AIHEESEEN LIITTYVÄT ARTIKKELIT

Jätä vastaus

Kirjoita kommenttisi!
Kirjoita nimesi tähän

VIIMEAIKAISET

SUOSITUIMMAT

VIIMEAIKAISET

SUOSITUIMMAT

VIIMEAIKAISET

SUOSITUIMMAT