Cours sur la gestion intégrée des coûts et du budget

16 points en EPC (CRC Formation Professionnelle Continue/CFC)

“Pour assurer la rentabilité de votre entreprise il est essentiel de réaliser une Planification Budgétaire robuste et l'un des points essentiels de ce processus est de savoir comment réaliser un chiffrage correctement”.

Objectifs

Présenter les concepts fondamentaux pour élaborer un plan budgétaire, les responsabilités et les modèles les plus appropriés pour la conduite de son processus de structuration, d'élaboration et de contrôle.

Former l'étudiant à l'approfondissement et à l'application des concepts de gestion des coûts, en montrant son intégration avec le processus budgétaire.

Cible publique

Contrôleurs, Comptables, Gestionnaires et Directeurs Financiers des Entreprises Autres professionnels dans les domaines de la comptabilité et des finances liés aux secteurs du budget, des coûts, de la comptabilité, des finances et du contrôle.

Contenu programmatique

Module I et gestion des coûts

• Terminologie comptable
• Types de coûts
• Matériel Direct
• Critères de mouvement des actions
• Travail manuel direct
• Coûts de fabrication indirects
• Calcul des coûts unitaires au moyen de répartitions
• Cotisation par départements
• Coût variable ou direct
• Point d'équilibre

Module 2 - Gestion du budget

• Planification d'entreprise
• Budget de planification stratégique
• Budget Annuel
• • Recettes Budget
  • Budget de Production
  • Budget d'achat
  • Budget d'investissement (Capex)
  • Budget des dépenses (Opex)
  • Budget des coûts dans les industries
  • Budget des coûts dans les services
  • Budget des coûts dans le commerce de détail
  • État des résultats de l’exercice budgétaire
  • Flux de trésorerie budgétisé
  • Bilan budgétisé
• Prévision
• Prévisions glissantes
• Budget matriciel
• Budget de base zéro

Matériel

• Dans la formation seront disponibles plusieurs feuilles de calcul Excel pour former les concepts présentés.

Instructeur

Formation Académique

• Docteur en administration du FGV-EAESP
• Master en Comptabilité et Sciences Actuarielles de PUC-SP
• MBA en Contrôle et Finance de FUNDACE/USP
• Diplômé en administration des affaires de PUC-SP

Expérience Professionnelle

• Son expérience professionnelle s'est développée dans le domaine Financier et Contrôleur
• Il est actuellement consultant dans la mise en œuvre des systèmes de planification financière et budgétaire.
• Il a travaillé dans des projets de conseil dans plusieurs entreprises au Brésil et en Amérique du Sud, telles que Petrobras International, Petrobras-Bolivia, Petrobras-Argentine, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Bertin Refrigerators, GP Investments, WTorre SA, Ambev, Nitro Chemica, entre autres
• Auteur des livres “Business Budget : Transforming Strategy into Actions”, “Corporate Performance (IT alignment with strategic and financial management” and “Information Technology Projects (HOW to Increase the Value that Information Technology Use Adds to the ORGANIZATIONS”

Informations importantes

Date : 12, 13, 19 et 20 août 2026

Horaire: 08h30 à 12h30

Modalité: en ligne

Charge horaire : 16 heures

La valeur comprend le cours, le matériel et le certificat sur support électronique.

Investissement:
Module I + Module II$1.890.
Module I uniquement (Gestion des coûts): R$ 1.150
Module II uniquement (Gestion du budget): R$1.150

Pour les inscriptions payantes jusqu'à la journée 29 juillet 2026 nous avons une condition spéciale avec valeur :
Module I + Module II: R$1.690.
Module I uniquement (Gestion des coûts): R$950
Module II uniquement (Gestion du budget): R$950

Points en EPC (CRC Formation Professionnelle Continue/CFC): 16 points
AUD : 16, EXPERT : 16, PROGP : 16, PRORT : 16.
Entreprise formée par CRC-SP : Barcino Training and Management Ltda. 00345 SP

Mode : Diffusion en ligne (Le cours sera retransmis en direct, et les étudiants pourront le regarder par l'ordinateur avec accès à internet Pendant les cours, il sera possible d'interagir avec l'instructeur, en envoyant des commentaires et en clarifiant les doutes en temps réel.

Cette formation peut également être dispensée en entreprise en présentiel ou en ligne.

Pour plus d'informations sur le cours de gestion intégrée des coûts et du budget, contactez-nous par téléphone au (11) 3230-2714 ou accédez au lien : https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P