Жаз мезгілі жылдам сауда қолданбаларын пайдаланушылардың тұтыну әдеттерін үнемі өзгертеді. Daki компаниясында бұл өзгерістер шолу, сатылым және қайталану деректерін үздіксіз талдау арқылы анықталады, бұл компанияға мінез-құлық үлгілерін картаға түсіруге және өз қызметін маусымдық талаптарға бейімдеуге мүмкіндік береді.
Ішкі платформа деректеріне сәйкес, жаз айларында сусындар мен дереу тұтынуға қатысты санаттар алдыңғы айлармен салыстырғанда сату көлемінің айтарлықтай өсуін тіркейді. Мысалы, ішуге дайын өнімдер 92%-ға өскен, ал сусындарды дайындауға қатысты заттар шамамен 55,7%-ға өскен. Мұз бен аксессуарлар санаты да 45,3%-ға өскен, бұл маусымдағы әдеттегі әлеуметтік шараларда сусындарды тұтынудың артуын көрсетеді.
Осы кезеңде басқа санаттар да өзекті бола түсті. Балмұздақ пен асаи 42,2%-ға, теңіз өнімдері 42,9%-ға өсті, ал спиртті ішімдіктер сату көлемінде 38,3%-ға өсті. Су, шырындар және алкогольсіз сусындар сияқты сусындар да өсім көрсетті, бұл сусындарды тұтынуға және жылы күндері бірден тұтынуға байланысты өнімдерге деген сұранысты күшейтті.
Талдау тапсырыстар құрамындағы өзгерістерді де көрсетеді. Сусындар мен жаңа піскен тағамдар жаз мезгілінде сауда себетінде көбірек орын алады. Алкогольсіз сусындар, жемістер, шырындар мен сергітетін сусындар, көкөністер мен су сияқты санаттар платформада орналастырылған тапсырыстардағы үлесін арттырады, бұл компанияның «жазғы сауда себетін» құрайды.
Тағы бір байқалған үрдіс - осы кезеңде тапсырыстардың үлесі көбірек болатын функционалды сусындардың көбеюі. Бұл мінез-құлық тез тұтынылатын өнімдер мен ылғалдандыру, сергіту және ыңғайлылықпен байланысты заттарға көбірек басымдық беретінін көрсетеді.
Бұл үлгілер тапсырыс уақыты, орналасқан жері, тұтыну профилі және сатып алу тарихы сияқты факторларды ескеретін деректерді айқас сілтеме арқылы бақыланады. Осы ақпаратқа сүйене отырып, Daki өзінің ассортиментін, жеткізілімін және коммерциялық стратегияларын реттейді, айналымы жоғары өнімдерге басымдық береді және сұраныстың шыңдарын болжайды.
«Жылдам дамып келе жатқан бөлшек саудада тұтынушыны түсінетіндер алдымен алға шығады. Деректермен жұмысымыз - мінез-құлықты шешімдерге айналдыру, ассортиментті түзету, санаттарға басымдық беру немесе өзгерістерге нақты уақыт режимінде әрекет ету арқылы. Мысалы, жазда сауда себеті өзгереді, ал бұл қозғалысқа ілесе алмайтын бөлшек саудагерлер өзектілігін жоғалтады. Бүгінгі таңда қиындық тек дұрыс өнімдерге ие болуда ғана емес, сонымен қатар тұтынушының сәтін түсіндіруде де жатыр. Сауда себетінде не болып жатқанын - тренд, оқиға немесе әдеттің өзгеруі болсын - түсінген кезде, біз портфолионы тез қайта құрып, сұраныстың әрбір шыңын жақсырақ ұстай аламыз», - дейді Daki компаниясының коммерциялық директоры Мария Виктория Фернер. «Жазда біз бұл мінез-құлық өзгерістерін тез анықтап, бұл түсінікті қорды нығайтудан бастап, платформадағы портфолионы ұйымдастыруға дейінгі операциялық шешімдерге айналдыра аламыз»
Басшының айтуынша, нақты уақыт режиміндегі деректерді пайдалану сұраныс жоғары кезеңдерде логистикалық тиімділік пен өнімнің қолжетімділігін қамтамасыз ету үшін өте маңызды. Ассортименттің артуына әкелетін өнімдердің қатарында жемістер, йогурттар, гранола, сұлы ботқасы, жержаңғақ майы және жеңіл тағамдар сияқты жеңіл және функционалды тамақтануға бағытталған тағамдар, сондай-ақ ет, көкөністер, салаттар және көмірсулар сияқты ақуыздар мен тез дайындалатын тағамдар бар. Ақуызды сусындар, сарысу ақуызы, креатин және электролиттер сияқты әл-ауқат пен өнімділікке байланысты сусындар мен қоспаларға да қорды толтыруда көбірек көңіл бөлінуде.
«Жаз жаңа өнімдердің көптеп шығуына әкеледі, бірақ біздің рөліміз тек ұсынысты кеңейту ғана емес, керісінше тұтынушы үшін шынымен мағыналы таңдау жасау. Бұл іріктеу маусым басталғанға дейін деректерді терең талдаудан, үрдістерді анықтаудан және ассортиментке не кіретіні туралы стратегиялық шешімдерден басталады. Ақырында, тұтынушы себетін дайындау үшін біздің брендіміздің мақсатына қатысты әрқашан бірізділікпен талдау мен жақсы ставкаларды теңестіру қажет», - дейді Daki компаниясының коммерциялық директоры Мария Виктория Фернер.
Маусымдық тұтыну деректерін талдау Дакидің деректерді бизнес шешімдерінің негізі ретінде пайдалану стратегиясының бөлігі болып табылады, бұл тұтынушылардың мінез-құлқын, операцияларын және жыл бойы коммерциялық жоспарлауды байланыстырады.
