Pandan lontan, mantora te yon resous ki te sèlman pou gwo kòporasyon yo, tankou sa yo ki sou lis Fortune 500 Etazini an, kote 97.6% deja gen pwogram mantora estriktire. Sepandan, senaryo sa a chanje: jodi a, de pli zan pli antreprenè ak nouvo antrepriz ap chèche mantora pou akselere kwasans, evite erè estratejik, epi devlope yon mantalite pèfòmans.
Chif yo konfime tandans sa a. Selon Asosyasyon Brezilyen pou Konseye Biznis (ABMEN), kantite konseye nan Brezil te ogmante de 78% ant 2019 ak 2020, rive nan 35,000 pwofesyonèl—epi li kontinye ap ogmante, ak yon kwasans mwayèn anyèl de 19.5%.
Pou Filipe Bento, fondatè ak PDG Atomic Group, rechèch pou mantora reflete nesesite pou aprantisaj kontinyèl ak yon estrateji byen defini. "Antreprenè ki reyisi yo pa grandi poukont yo. Aksè a yon rezo kalifye, yon vizyon estratejik, ak bon mantalite fè tout diferans lan pou fè biznis yo grandi nan yon fason solid ak dirab," li deklare.
Ki sa ki diferansye yon pwogram mantora ki gen gwo enpak?
Kontrèman ak sa anpil moun imajine, mantora pa limite a konsèy espesifik oswa echanj eksperyans. Li se yon zouti akselerasyon estratejik ki konbine aksè a rezo kalifye, pran desizyon enfòme, ak devlopman konpetans lidèchip esansyèl.
Filipe Bento, ki dirije konpayi tankou Br24, Atomic Ventures, ak Atomic Growth, eksplike ke mantò ki nan gwo nivo yo konsantre sou devlope konpetans pwisan—kapasite avanse ki gen ladan lidèchip nan senaryo ensèten, negosyasyon, enfliyans, ak egzekisyon efikas ide yo.
"Startup yo ap vin pi plis okouran de enpòtans mantora. Mache a mande pou pran desizyon ajil ak byen enfòme, epi entèraksyon avèk mantò ki gen eksperyans bay yon rakoursi enpòtan, li ofri validasyon, konsèy ak nouvo opòtinite kwasans," Filipe fè remake.
Dapre li, antreprenè k ap chèche kalite sipò sa a se vizyonè k ap chèche yon kwasans eksponansyèl. Sepandan, yo rankontre defi tankou jwenn kapital, estriktire pwosesis, ak defini estrateji évolutif.
Sis estrateji pou yon kwasans solid ak évolutif
Avèk eksperyans nan akselere biznis ak transfòme konpayi an operasyon ki trè pwofitab, Filipe Bento mete aksan sou sis poto fondamantal ke li travay sou yo nan pwogram mantora li yo pou antreprenè yo:
Alyans estratejik – Kwasans dirab mande patenarya solid, kit se avèk founisè, patnè, oswa envestisè estratejik.
Tan ak vitès – Li esansyèl pou estriktire ekip ajil epi kreye pwosesis operasyonèl byen defini.
Sistèm operasyon yo – Modèl akizisyon, livrezon ak apre-lavant efikas yo se fondasyon yon biznis dirab.
Mantalite kwasans – Kraze baryè entèn yo ak kwayans limitatif yo se yon diferans kle pou dirije ak inovasyon.
Enpak ak revni renouvlab – Konpayi ki pwofitab yo pa depann de sous revni yon sèl fwa, men sou modèl previzib ak dirab.
Kwasans évolutif - Estriktire pwosesis ak pwodwi pèmèt yon biznis grandi nan yon fason ki òdone ak eksponansyèl.
Pou Filipe, mantora a se pa yon fòmil ki deja pare, men yon pwosesis pèsonalizasyon estratejik. "Nou adapte apwòch la selon reyalite ak defi chak antreprenè, pou asire yo gen zouti ak sipò ki nesesè pou reyalize rezilta konkrè ak dirab," li konkli.