ՍկիզբՀոդվածներԸնդլայնում էլեկտրոնային առեւտրից դուրս: ինչպե՞ս տարբերակել մանրածախ վաճառողների ռազմավարությունները:

Ընդլայնում էլեկտրոնային առեւտրից դուրս: ինչպե՞ս տարբերակել մանրածախ վաճառողների ռազմավարությունները:

Մեծ վճռականությամբ եւ պլանավորմամբ՝ հնարավոր է շահույթ բերել նույնիսկ ճգնաժամի ժամանակ: Չնայած Բրազիլիայում քաղաքական եւ տնտեսական սցենարին՝ զուգորդված հետհամաճարակի հետ, բրազիլացի ձեռներեցը տոկուն է: Ընկերությունների քարտեզի տեղեկագրի համաձայն՝ 2022 թվականին երկիրը ռեկորդային է բացել ընկերությունները՝ միկրոձեռնարկություններով եւ MEI-ներով։ Տարվա առաջին չորս ամիսներին ծնվել է 1,3 մլն նոր ընկերություն։:.

Էլեկտրոնային առեւտրով աշխատողների համար վաճառքները անկում են գրանցել այս տարի՝ դրանից հետո բում բրազիլիայի Էլեկտրոնային առեւտրի ասոցիացիայի (ABCm) հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ 2022 թվականի առաջին կիսամյակում գրանցվել է 5% աճ, երբ առցանց վաճառքի համար սպասվում էր ավելի քան 6%:.

Այս սցենարով նրանք՝ ովքեր աշխատում են սեգմենտում՝ պետք է ներդրումներ կատարեն ռազմավարություններում՝ որոնք նպատակ ունեն ընդլայնել ինտերնետից դուրս վաճառքից: Փնտրել ավելի լայն լսարան՝ որի նպատակն է լուծել պահանջները տարբեր հարթակներում: Կարեւոր է ընդլայնել հնարավորությունները՝ միանալով էլեկտրոնային առեւտրին ֆիզիկական խանութների՝ առեւտրի կենտրոնների կրպակների եւ շուկա.

Անձամբ վաճառվող միավորները հնարավորություն են տալիս գնահատել արտադրանքը՝ ստուգել նյութը եւ կապ ունենալ ապրանքի հետ նախքան ներդրումը կատարելը: Տարբեր զգայարանների խթանումը, ինչպիսիք են հպումը՝ հոտը՝ լսողությունը՝ տեսողությունը եւ նույնիսկ համը՝ կարող են փոխել գնումների փորձը: Անձնական շփումն ավելի ողջունելի է եւ մեծացնում է բիզնեսի հուսալիությունը: Վաճառողի հետ խոսելը գործոն է, որն ազդում է հաճախորդի գնման ճանապարհորդության վրա, ուստի ֆիզիկական խանութներն ունեն այս առավելությունը:.

Երբ խանութը փողոցում է՝ հնարավոր է առաջարկել ավելի անհատականացված փորձ՝ կենտրոնանալով ապրանքի եւ հաճախորդի վրա: Բայց առեւտրի կենտրոնների եւ առեւտրի կենտրոնների կրպակները նույնպես ունեն նույն առավելությունները եւ միավորներ են վաստակում գործնականի կողմից՝ քանի որ սպառողը կարող է լուծել այլ հարցեր նույն միջավայրում:.

շուկա, ։ Իր հերթին բիզնես մոդել է՝ որը հեղափոխություն է կատարել առցանց մանրածախ առեւտրի մեջ՝ կապելով տարբեր մանրածախ առեւտրականներ հաճախորդների հետ: Ըստ Ebit Nielsen- ի հարցման՝ այս համագործակցային միջավայրերն արդեն ունեն 78% մասնակցություն էլեկտրոնային առեւտրի Բրազիլիայում: Բացի այդ՝ վաճառքի այս եղանակը սպառողների ֆավորիտներից մեկն է:.

Ֆրանսիական Mirakl ընկերության հարցման համաձայն՝ բրազիլացիների 86%-ը նույնացնում է շուկա որպես առցանց գնումներ կատարելու առավել գոհացուցիչ միջոց: Ձեռնարկատիրոջ համար եւս մեկ հնարավորություն՝ ուժ ձեռք բերելու եւ անցնելու ավանդական էլեկտրոնային առեւտրի IO-ից՝ միանալով ձեր բիզնեսի ամենատարբեր հնարավորություններին:.

Clovis Souza
Clovis Souzahttps://www.giulianaflores.com.br/
Կլովիս Սոուզան Giuliana Flores-ի հիմնադիրն է։:.
ԱՌՆՉՎՈՂ ՀԱՐՑԵՐ

ԹՈՂԵՔ ՊԱՏԱՍԽԱՆ

Խնդրում ենք մուտքագրել Ձեր մեկնաբանությունը:
Խնդրում ենք մուտքագրել Ձեր անունը այստեղ

ՎԵՐՋԻՆ

ԱՄԵՆԱՀԱՅՏՆԻՆ

ՎԵՐՋԻՆ

ԱՄԵՆԱՀԱՅՏՆԻՆ

ՎԵՐՋԻՆ

ԱՄԵՆԱՀԱՅՏՆԻՆ