Bagaimana mempersiapkan pasar kerja di era Kecerdasan Buatan 

Kecerdasan Buatan (AI) sudah menjadi kenyataan dalam kehidupan sehari-hari perusahaan dan, dengan itu, keraguan juga tumbuh tentang bagaimana tetap relevan di pasar. Menurut ManpowerGroup Global Talent Barometer, 43% pekerja takut digantikan oleh otomatisasi dalam dua tahun ke depan, sementara 60% sudah mencari peluang baru. 

“Kami mengalami transformasi yang dipercepat di pasar tenaga kerja. Perusahaan memiliki peran berinvestasi dalam pelatihan dan menciptakan lingkungan yang mendorong pembelajaran terus-menerus. Pada saat yang sama, para profesional dapat mengadopsi postur aktif untuk mengembangkan keterampilan baru dan memperluas peluang mereka”, kata Barbara Goncalves, manajer perekrutan dan seleksi dari Kelompok Tenaga Kerja Brasil, konsultasi solusi SDM global.  

Berpikir untuk mendukung mereka yang berusaha mempersiapkan konteks baru ini, pakar mengumpulkan beberapa pedoman praktis. Periksa: 

Restrukturisasi kurikulum dengan fokus pada hasil 

Kurikulum yang hanya menggambarkan kegiatan cenderung kehilangan kekuatan dalam proses seleksi. Ketika meninjau setiap pengalaman, penting untuk merinci hasil yang konkret, seperti tujuan yang dicapai, peningkatan efisiensi, proyek yang dilaksanakan atau perbaikan yang telah berdampak pada area atau perusahaan. Alat AI dapat mendukung organisasi teks dan identifikasi istilah yang lebih selaras dengan lowongan, tetapi konten perlu secara akurat mencerminkan lintasan profesional.  

“Ada perbedaan yang jelas antara menulis ‘BERTANGGUNG jawab atas layanan pelanggan’ dan menyajikan waktu respons rata-rata 30% dalam enam bulan‘. Jenis informasi inilah yang menarik perhatian mereka yang merekrut’, jelas Barbara. 

Menyesuaikan kurikulum dengan sistem penyaringan otomatis 

Sebagian besar perusahaan menggunakan perangkat lunak penyaringan otomatis, yang dikenal sebagai ATS, yang melacak istilah tertentu sebelum perekrut membaca dokumen. 

Jika kesempatan itu membutuhkan “Agile Project Management” dan “Scrum”, penting bahwa istilah-istilah yang tepat ini muncul dalam sejarah; substitusi generik seperti “organisasi” tim dapat merusak peringkat. 

Font standar dan tidak adanya kolom, tabel, atau bagan memastikan bahwa sistem tidak mengabaikan informasi penting karena kegagalan pembacaan. 

Berinvestasi dalam kualifikasi yang selaras dengan tuntutan sektor ini 

Dengan perluasan Artificial Intelligence, otomatisasi dan digitalisasi proses, update konstan telah menjadi persyaratan. Mencari kursus singkat, sertifikasi diakui oleh pasar dan pelatihan khusus di bidang keahlian dapat meningkatkan employability.In selain menyelesaikan pelatihan, penting untuk menyoroti dalam kurikulum dan profil profesional yang keterampilan dikembangkan dan bagaimana mereka dapat diterapkan dalam praktek. 

Seorang profesional administratif mendapatkan relevansi dengan membuktikan pengetahuan dalam otomatisasi proses, analisis data atau penggunaan alat digital berbasis AI, misalnya. Dalam kurikulum, ada baiknya menunjukkan aplikasi praktis dari pengetahuan ini, mengutip perangkat lunak yang dikuasai atau metodologi yang digunakan untuk memecahkan masalah nyata. 

Mengembangkan keterampilan perilaku 

Sementara AI mengambil tugas yang berulang dan operasional, keterampilan seperti komunikasi, pemikiran kritis, kolaborasi dan kecerdasan emosional menjadi lebih dihargai, dan justru mereka yang tidak dapat digantikan oleh teknologi. Berpartisipasi dalam proyek interdisipliner, mengambil tanggung jawab yang melibatkan pengambilan keputusan dan mencari umpan balik terstruktur adalah cara untuk mengembangkan keterampilan ini setiap hari dan menunjukkan kematangan profesional. 

“Teknologi akan terus maju, dan persiapan harus menyertai gerakan ini.Ketika perusahaan dan profesional berinvestasi dalam pengembangan berkelanjutan, kondisi yang lebih kuat diciptakan untuk menghadapi perubahan dan merebut peluang baru”, tutup eksekutif.