Stiamo assistendo a un forte movimento in Brasile: gli influencer assumono le sedie della leadership nei giganti Toguro come Head di Cimed e Victor Sarro di Philips I brand sono ingenui nel fornire marketing ai creatori di contenuti?
Al contrario: finalmente hanno capito il gioco.
L'avorio “tore strategist” sta perdendo terreno rispetto a chi ha lo stomaco per l'algoritmoC'è una provocazione latente qui: il marketing oggi ha bisogno di meno della tradizionale“formation e di molta più pelle nel gioco.
La “Day Trading” dell'attenzione
Gary Vaynerchuk spiega bene questo fenomeno nel suo libro, Day Trading Attention.Porta una riflessione che è il pugno nello stomaco necessario per il mercato attuale:
“Il costo di sbagliare sui social è zero Il costo di non provare è l'invisibilità.”
Gli influencer lo hanno capito prima di tutti Non gestiscono la logistica o i fogli di calcolo P & L, la tecnologia, le macchine e i team tecnici già risolvono questo Gestiscono l'asset più scarso e volatile del mondo: l'attenzione.
La Regola 3%
Si stima che solo 3% di Toguro post effettivamente “abbiano la bolla di” Per un marketer classico, un tasso 97% di post non viralizzanti sarebbe causa di licenziamentoPer il nuovo marketing, questo è l'apprendimento in tempo reale.
Sbagliano troppo velocemente ed a buon mercato per ottenere ciò che nessuna ricerca di mercato di sei mesi potrebbe prevedere L'influencer capisce dove hanno sbagliato, qualcosa che il marketing tradizionale, bloccato in cicli di approvazione, ha difficoltà a elaborare.
Il ruolo della tecnologia
Lo stratega non è morto, è stato solo automatizzato L'Intelligenza Artificiale fa già il lavoro pesante dell'analisi dei dati, della segmentazione e dell'esecuzione tecnica.
Cosa resta?agilità e connessione viscerale.
L'influencer entra a fare ciò che il marketing istituzionale ha dimenticato come fa: generare un vero ronzio. Nel trade“ di ”day l'attenzione, che accetta di pubblicare ciò che il pubblico vuole sentire, ha già perso denaro.
Il gioco ora è un altro Non si tratta più di comprare media; si tratta di essere i media.
Il marketing non è morto, ma non è mai stato così rumoroso E tu?
Sei concentrato sul funzionamento del passato o sull'attenzione dell'adesso?
Recensione: Bruno Brambilla, CEO Biglink


