統合コストおよび予算管理コース

統合コストおよび予算管理コース

2026年3月12日、13日、19日、20日（午前8時30分～午後12時30分）

CPE（CRC/CFC認定の継続専門教育）16ポイント

オンライン – ライブストリーミング – ZOOMウェブ会議アプリを使用

“会社の収益性を確保するためには、しっかりとした予算計画が不可欠であり、その過程における重要な要素の一つが、原価計算を正しく行う方法を知ることです。.

目的

予算計画策定の基本概念、責任範囲、そして予算の構成、準備、管理プロセスを実施するための最適なモデルを提示する。.

学生がコスト管理の概念に対する理解を深め、それを応用できるようにし、予算編成プロセスとの統合を実証できるようにする。.

対象読者

企業の経理担当者、会計担当者、マネージャー、財務担当役員。予算編成、原価計算、財務、管理会計など、会計および財務分野におけるその他の専門家。.

統合コストおよび予算管理コースのシラバス

モジュールI – コスト管理

• 会計用語
• 費用の種類
• 直接材料
• 在庫移動基準
• 直接労働
• 間接製造コスト
• 配分による単位コストの計算
• 部門別コスト計算
• 変動原価計算または直接原価計算
• 損益分岐点

モジュール2 – 予算管理

• 事業計画
• 戦略計画予算
• 年間予算
• 歳入予算
• 制作予算
• 購入予算
• 設備投資予算（Capex）
• 運営費予算（Opex）
• 産業におけるコスト予算編成
• サービス費用予算
• 小売コスト予算
• 予算損益計算書
• 予算上のキャッシュフロー
• 予算貸借対照表
• 予報
• ローリング予報
• マトリックス予算
• ゼロベース予算編成

材料

研修中は、提示された概念を練習するためのExcelスプレッドシートがいくつか提供されます。.

インストラクター

学歴

• FGV-EAESPの経営管理学博士号
• PUC-SP（サンパウロ・カトリック大学）にて会計学およびアクチュアリー科学の修士号を取得。
• FUNDACE/USPの経営管理・財務分野のMBA
• PUC-SPで経営管理学の学位を取得。

職務経歴

• 彼の専門的な経験は、財務および管理の分野で培われてきた。
• 彼は現在、財務・予算計画システムの導入に関するコンサルタントとして働いている。.
• 彼は、ペトロブラス インターナショナル、ペトロブラス ボリビア、ペトロブラス アルゼンチン、トランスペトロ、デュラテックス、イタウテック、アングロ アメリカン、フリゴリフィコス ベルティン、GP インベストメンツ、WTorre SA、Ambev、Nitro Química など、ブラジルと南米のさまざまな企業のコンサルティング プロジェクトに携わってきました。
• 著書に『ビジネス予算編成：戦略を行動に移す』、『企業業績：ITと戦略・財務管理の連携』、『情報技術プロジェクト：情報技術の活用が組織にもたらす価値を高める方法』がある。

作業量：16時間

重要なお知らせ

日付： 2026年3月12日、13日、19日、20日

営業時間： 午前8時30分～午後12時30分

投資：

モジュールI + モジュールII：1,890レアル。
モジュールIのみ （コスト管理）：1,150レアル。
モジュールIIのみ （予算管理）：1,150レアル。

2026年2月26日までに登録料をお支払いいただいた方には、特別価格をご用意しております。モジュールI + モジュールII ： 1,690レアル。モジュールIのみ（コスト管理）： 950レアル。モジュールIIのみ（予算管理）： 950レアル。

CPC (CRC/CFC の継続専門教育) のポイント: 16 ポイント AUD: 16、PROGP: 16、PRORT: 16、EXPERT: 16CRC-SP によって認定されたトレーニング会社: Barcino Treinamento e Gestão Ltda。 – SP – 00345

形式： オンライン配信 – 本講座はライブ配信され、受講生はインターネット接続のあるパソコンで視聴できます。受講生は講座中に講師と交流し、コメントや質問をすることができます。

研修を終えてもまだ質問がありますか？研修修了後、受講生は30日以内に講師にメールで質問することができます。

この研修は、社内で対面またはオンラインで実施することも可能です。.

統合コストおよび予算管理コースの詳細については、(11) 3230-2714までお電話いただくか、以下のリンクにアクセスしてください： https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P