人事予算計画コース

人事（HR）分野向け予算計画に関するコース。

2026年3月18日、19日、20日（午後2時～午後6時）

オンライン – ライブストリーミング – ZOOMウェブ会議アプリを使用

“予算は単なる数字の羅列ではなく、私たちの価値観と願望の表れです。.”

ジェイコブ・ルー（元アメリカ合衆国財務長官）

ジェイコブ・ルーによれば、予算は企業の戦略を示すものである。したがって、予算には企業が目標を達成するために必要なリソースが含まれている。さらに、適切に作成された予算は、コスト削減、プロセス改善、生産性向上に貢献するだけでなく、資金繰りの問題などの予防にも役立つ。.

戦略的に行動し、特に危機やパンデミックの状況下で企業の良好な業績達成に効果的に貢献することを目指す人事部門は、健全な人事計画を策定する必要がある。なぜなら、企業の持続可能性はそれに左右される可能性があるからである。.

目的

• 予算の種類とシナリオ分析の種類を理解する
• 人事管理および人事方針に関連する主な費用を特定する。
• 契約上の調整（健康保険、交通費手当、食事手当、食費手当、その他の福利厚生）の影響を特定し、分析する。
• 団体協約／団体交渉協定に基づく給与調整、または昇進や職務分類に伴う給与調整が予算に与える影響を理解すること。
• 変動報酬（ボーナス、謝礼、歩合給など）が予算に与える影響を理解する
• 解雇、退職金、新規プロジェクト、および労働、税金、社会保障に関する負債が予算に与える影響を理解すること。.
• 年間人事予算の作成方法を練習しましょう。
• 日々の業務における予算管理の重要性を理解すること。
• 予算管理に関する業績指標を提示する。

対象読者

人事計画の策定という責任と課題を担う管理者および人事担当者。.

人事予算計画：コースのシラバス

1 – 人事予算計画：

1.1 – 戦略、予算、および主な人事関連費用を理解する

• 人事：コスト、経費、それとも投資？
• シナリオの種類（危機やパンデミックへの対応、不可抗力）
• 予算の種類と、予算と予測の違い。
• 給与と報酬
• 残業、代休、および「タイムバンク」
• 給与手当（夜勤手当、危険作業手当、危険な作業手当など）
• 旅費手当および日当
• 社会保障費および労働費
• 給与税軽減措置（パンデミック期間中）
• 月々の支出
• 諸手当（休暇、社会保障、FGTS、13ヶ月目の給与）
• 予期せぬ事態への備え

1.2 – 入学計画

• 事業戦略に基づいた人員規模の決定。
• 適切な人材を適切なタイミングで採用することの難しさ。
• 雇用契約の種類（CLT、自営業、断続的、臨時、パートタイムなど）の定義
• テレワーク（在宅勤務）－ワークステーションの改修費用
• 採用・選考方法の定義（従来型、オンライン、または人工知能）
• 採用および入社手続き、健康診断、必須研修（入社時研修）。

1.3 – 報酬計画、福利厚生、および生活の質向上プログラム

• 法的／義務的な給付と任意給付
• 企業の魅力を高め、従業員のエンゲージメントを向上させる、柔軟な福利厚生制度と差別化された福利厚生制度。
• 契約内容の変更（健康保険、歯科保険、食費引換券、食事券、交通費など）
• 職場事故や職業病が人事予算（FAPおよびSAT）に与える影響
• 健康保険請求の経験がもたらす影響
• 団体協約または紛争
• 変動報酬（歩合給、利益分配、ボーナス、謝礼金、報奨金、ストックオプションなど）
• 昇進と給与調整

1.4 – 研修・能力開発計画

• 人事研修・能力開発イニシアチブ：対面研修、eラーニング、ゲーミフィケーション、ピープルアナリティクス、アンケート調査など。.
• 研修・能力開発活動の効率性、有効性、および効果（研修・能力開発への投資対効果）。
• キャリアおよび後継者育成政策の予算への影響
• 従業員、扶養家族、または地域社会に対する教育イニシアチブの影響（企業の社会的責任）

1.5 – 解雇計画

• 離職コスト
• 人員削減、退職金、および補償に関する計画。
• 自主退職プログラム（PDV）または複数回の解雇
• 有給通知期間と30日間

1.6 – 結果のモニタリング

• 予算の監視、分析、見直し（PDCAサイクル）
• 損益計算書 (Demonstrativo de Resultados do Exercício)、キャッシュ フロー計算書、および貸借対照表。
• 主要業績評価指標（KPI）

1.7 – 注意点

• 暫定措置および労働の柔軟性（雇用契約の一時停止、労働時間および賃金の削減など）
• 「ニューノーマル」に対応した人事関連のハードウェアとソフトウェア（リモートワーク、ホームオフィス、レイアウト、遠隔学習、eラーニング、ゲーミフィケーション）
• 人事関連業務およびサービスの外部委託。
• パンデミックによる職場における健康と安全を守るための作業環境の適応と対策。
• イベント、旅行、キャンペーン、賞
• 社会的責任プロジェクト
• 労働、税金、社会保障に関する負債

2 – 人事予算の準備

2.1 – 人事予算の作成方法

• 給与
• 報酬：歩合給、利益分配、ボーナス、報奨金など.
• 残業時間／積み立て時間
• 給与手当：夜勤手当、危険手当、不健康な労働環境手当など。
• 支給内容：有給休暇手当、13ヶ月目の給与、INSS（ブラジル社会保障）、FGTS（ブラジル退職金基金）。
• 社会保障費および労働費
• 水平方向および垂直方向の昇進
• 労働協約に基づく給与調整および給与区分
• 法律で定められた給付または団体協約で規定された給付：交通費補助券など。.
• 任意加入の福利厚生：食事券、食品券、健康保険など。.

2.2 – 採用および選考費用

2.3 – 採用費用

2.4 – 研修・能力開発イニシアチブへの投資

2.5 – 解雇に関連する費用（退職金、予告期間、補償金など）

2.6 – 計画値と実績値のモニタリング

作業時間：12時間

インストラクター

• 彼女は、Cenibra、Suzano Papel e Celulose、Veracel、NYK Logistics、Santos-Brasilといった国内外の企業で、人事担当役員として20年以上の実務経験を持つ。.
• 労働法を専門とする弁護士、人事開発および経営管理のMBA取得。.
• 戦略的人事計画、業績管理、報酬・福利厚生、キャリア・後継者育成計画、人材管理、サステナビリティを専門としています。.
• ISO 9000、ISO 14000、ISO 16000、SA 8000、OHSAS 18000、および FSC 規格の監査人。.
• 労働法、経営管理、人材育成に関するエグゼクティブ向け講座の講師および講演者。.

重要なお知らせ

開催日： 2026年3月18日、19日、20日

営業時間： 午後2時～午後6時

受講料： 1,590レアル。 2026年3月4日までにお申し込みいただいた場合、特別価格1,390レアル。 この価格には、コース受講料、教材費、電子修了証が含まれます。

形式： オンライン配信 – 本講座はライブ配信され、受講生はインターネット接続のあるパソコンで視聴できます。受講生は講座中に講師と交流し、コメントや質問をすることができます。

この研修は、社内で対面またはオンラインで実施することも可能です。.

人事（HR）予算計画コースの詳細については、(11) 3230-2714までお電話いただくか、以下のリンクにアクセスしてください： https://bit.ly/BCN_BudgetRH_P