- ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានកន្លងផុតទៅហើយ។.
វគ្គសិក្សាស្តីពីការគ្រប់គ្រងការទិញ និងការចរចាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់
ការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការទិញ
បច្ចេកទេស និងយុទ្ធសាស្ត្រកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងការចរចាក្នុងការទិញ (TCO – ការវិភាគថ្លៃដើម – ការស្វែងរកប្រភពជាយុទ្ធសាស្ត្រ)
គោលបំណង
ដើម្បីផ្តល់ជូនអ្នកចូលរួមនូវព័ត៌មានអំពីបច្ចេកទេស និងយុទ្ធសាស្ត្រទិញថ្មីៗ និងបច្ចុប្បន្ន ដែលផ្តល់នូវលក្ខខណ្ឌអំណោយផល និងចំណេញស្របតាមឥរិយាបថនៃទីផ្សារដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើប្រតិបត្តិការ។.
ដើម្បីបង្ហាញពីវិធីសាស្រ្តដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធក្នុងការអនុវត្ត និងអភិវឌ្ឍគោលនយោបាយ និងសកម្មភាពទិញដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពជាងមុន ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើម បង្កើនផលិតភាព និងការប្រកួតប្រជែងអាជីវកម្ម។.
ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងពង្រីកសមត្ថភាពបច្ចេកទេសរបស់អ្នកជំនាញដែលធ្វើការនៅក្នុងតំបន់នោះ ដោយបង្កើនសមត្ថភាពរបស់នាយកដ្ឋានទិញក្នុងការជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ប្រាក់ចំណូលរបស់អង្គការ។.
ទស្សនិកជនគោលដៅ
អ្នកទិញ អ្នកវិភាគ អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកជំនាញមកពី វិស័យឧស្សាហកម្ម លក់រាយ និងសេវាកម្ម ដែលធ្វើការរួចហើយក្នុងការគ្រប់គ្រងការទិញ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ហើយកំពុងស្វែងរកការពង្រឹងចំណេះដឹងរបស់ពួកគេ។
ខ្លឹមសារវគ្គសិក្សា
១. សកម្មភាព និងគោលបំណងរបស់នាយកដ្ឋានទិញ
- សារៈសំខាន់នៃការទិញក្នុងការប្រកួតប្រជែង
- ការផ្គត់ផ្គង់ជាប្រភពប្រាក់ចំណេញសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។
- របៀបសរសេរថ្លៃដើមផ្គត់ផ្គង់ - របៀបគណនា និងកំណត់ថ្លៃដើមទិញយក
២. ការសម្រេចចិត្តទិញ
- ការទិញបន្ទាន់
- ថ្លៃដើមនៃការបញ្ជាទិញបន្ទាន់ និងវិធីកាត់បន្ថយវា។
- កិច្ចសន្យាបើកចំហ - កិច្ចព្រមព្រៀងដឹកជញ្ជូន និងប្រាក់កម្ចី - អ្នកផ្គត់ផ្គង់តែម្នាក់ ឬផ្តាច់មុខ
- ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក B2B – ទីផ្សារអេឡិចត្រូនិក – វិបផតថលទិញទំនិញ – ការដេញថ្លៃបញ្ច្រាស
៣. ដំណើរការចរចាក្នុងការទិញ
- ដំណាក់កាលនៃដំណើរការចរចា - ការយល់ដឹងពីមនុស្ស និងការយល់ដឹងពីចំណាប់អារម្មណ៍
- កត្តាជោគជ័យ - ជំនាញចាំបាច់ - អំណាចនៃឥទ្ធិពល
- ទិដ្ឋភាពដោយប្រយោល និងទិដ្ឋភាពប្រធានិបទ – ការយល់ឃើញ អារម្មណ៍ និង ការទំនាក់ទំនង – ភាសាកាយវិការ
- រចនាប័ទ្ម និងឥរិយាបថ – របៀបចរចាជាមួយរចនាប័ទ្មនីមួយៗ។
៤. បច្ចេកទេសសម្រាប់ចរចាទិញទំនិញ
- ការចរចាដោយប្រើ TCO – ថ្លៃដើមសរុបនៃភាពជាម្ចាស់
- ការបង្កើតក្រុមការងារពហុជំនាញ
- ការចរចាជាមួយនឹងការបំបែកថ្លៃដើម
៥. យុទ្ធសាស្ត្រ និងកត្តាអភិវឌ្ឍន៍
- ការផ្ទេរការងារទៅខាងក្រៅ
- យុទ្ធសាស្ត្រសន្សំ និងជៀសវាង
- ការស្វែងរកប្រភពធនធានជាយុទ្ធសាស្ត្រ
- ខ្សែកោង ABC និង XYZ
- ម៉ាទ្រីស Kraljic
គ្រូបង្វឹក
- បានបញ្ចប់ការសិក្សាផ្នែករដ្ឋបាលពាណិជ្ជកម្ម - UNIMEP, សញ្ញាបត្រក្រោយឧត្តមសិក្សាផ្នែករដ្ឋបាលហិរញ្ញវត្ថុ និងសវនកម្ម - INPG, អនុបណ្ឌិតគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម (MBA) ផ្នែកគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម - INPG និងជាអ្នកបច្ចេកទេសគណនេយ្យ។.
- មានបទពិសោធន៍ជាងសាមសិបឆ្នាំក្នុងវិស័យភស្តុភារកម្ម ការទិញ ការគ្រប់គ្រង (PPC)រដ្ឋបាល ការគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាសរួមបញ្ចូលគ្នា (ERP) ដោយធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាតិ និងពហុជាតិធំៗ និងមធ្យម។
- ជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម និងជាសាស្ត្រាចារ្យតាំងពីឆ្នាំ ២០០៣ លោកធ្វើការក្នុងវិស័យទិញ ការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម ភស្តុភារកម្មក្នុងផែនការ និងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម រដ្ឋបាល និងការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈ ការចែកចាយ និងការដឹកជញ្ជូន និងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ព្រមទាំងផ្តល់សេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់ក្នុងការទិញ និងការអនុវត្តកម្មវិធី ERP ដោយមានចំណេះដឹងអំពីកម្មវិធីផ្សេងៗដែលមាននៅលើទីផ្សារ។.
ព័ត៌មានសំខាន់ៗ
កាលបរិច្ឆេទ៖ ថ្ងៃទី ១៩ និង ២០ ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២៦
ម៉ោងធ្វើការ៖ ៨:៣០ ព្រឹក ដល់ ១២:៣០ ថ្ងៃត្រង់
ទម្រង់៖ អនឡាញ
បរិមាណការងារ៖ ៨ ម៉ោង
តម្លៃនេះរួមបញ្ចូលទាំងវគ្គសិក្សា សម្ភារៈ និងវិញ្ញាបនបត្រអេឡិចត្រូនិក។.
ទម្រង់៖ ការបញ្ជូនតាមអ៊ីនធឺណិត – វគ្គសិក្សានឹងត្រូវបានផ្សាយផ្ទាល់ ហើយសិស្សអាចមើលវានៅលើកុំព្យូទ័រដែលមានអ៊ីនធឺណិត។ ក្នុងអំឡុងពេលថ្នាក់រៀន វានឹងអាចធ្វើអន្តរកម្មជាមួយគ្រូ ផ្ញើមតិយោបល់ និងបំភ្លឺការសង្ស័យបានភ្លាមៗ។
ការបណ្តុះបណ្តាលនេះក៏អាចធ្វើឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផងដែរ ទាំងដោយផ្ទាល់ ឬតាមអ៊ីនធឺណិត។.
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងការទិញ និងការចរចាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ សូមទាក់ទងមកយើងខ្ញុំតាមទូរស័ព្ទលេខ (11) 3230-2714 ឬចូលទៅកាន់តំណភ្ជាប់៖ https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P
