Dafiti បានបញ្ចូលបញ្ញាសិប្បនិម្មិតទៅក្នុងទម្លាប់របស់ខ្លួនរួចហើយ ប៉ុន្តែភាពខុសគ្នារបស់វាស្ថិតនៅត្រង់របៀបដែលវាផ្សំបញ្ញាសិប្បនិម្មិតជាមួយនឹងទេពកោសល្យរបស់មនុស្ស ដើម្បីបង្កើតជា Dafiti Hybrid Intelligence (HI)។ វិធីសាស្រ្តនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរដំណើរការនានាពេញមួយប្រតិបត្តិការ៖ កាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្មយុទ្ធនាការរហូតដល់ 80% កាត់បន្ថយពេលវេលាអនុវត្តគម្រោងច្នៃប្រឌិតចំនួន 60% និងបង្កើនល្បឿនភស្តុភារបញ្ច្រាស។ គំរូនេះអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទៅលើការបង្កើត ការរៀបចំម៉ូដ សេវាកម្មអតិថិជន និងភស្តុភារ ដោយរក្សាក្រុមមនុស្សនៅចំកណ្តាលនៃការសម្រេចចិត្ត និងធានាបាននូវផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដលើបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។.
ឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយគឺយុទ្ធនាការទិវានៃក្តីស្រឡាញ់ឆ្នាំ ២០២៥ ដែលជាយុទ្ធនាការដែលបង្កើតឡើងដោយ AI ទាំងស្រុងដំបូងរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការសម្រេចបាននូវតួលេខខាងលើ។ ជាមួយនឹងឈុតឌីជីថល ការនិទានរឿងដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងការធ្វើផែនការដែលបង្កើតដោយក្បួនដោះស្រាយ ការសន្សំបានមកពីការលុបបំបាត់ការចំណាយលើទីតាំង និងឈុត ការធ្វើដំណើររបស់ក្រុម និងការដឹកជញ្ជូនផលិតផល។ ទោះបីជាមានស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៅទូទាំងខ្សែសង្វាក់ច្នៃប្រឌិតស្ទើរតែទាំងអស់ក៏ដោយ ក្រុមទីផ្សារនៅតែទទួលបន្ទុក ដោយធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃម៉ាកយីហោ និងការតភ្ជាប់អារម្មណ៍ជាមួយទស្សនិកជន។ លោក Leandro Medeiros នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Dafiti បាននិយាយថា "AI បានក្លាយជាម៉ាស៊ីនសម្រាប់ភាពរហ័សរហួន ការពិសោធន៍ និងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម ប៉ុន្តែក្រុមរបស់យើងនៅតែស្ថិតនៅចំកណ្តាល ដោយធានានូវខ្លឹមសារនៃម៉ាកយីហោ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងហៅថាភាពវៃឆ្លាតកូនកាត់"។.
យុទ្ធសាស្ត្រ AI របស់ Dafiti ក៏កំពុងរីកចម្រើននៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗនៃអាជីវកម្មផងដែរ។ នៅក្នុងដំណើរការទិញ ក្បួនដោះស្រាយកំណត់អនុសាសន៍ផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងដោយផ្អែកលើឥរិយាបថរុករក និងប្រវត្តិទិញ។.
នៅក្នុងប្រតិបត្តិការដឹកជញ្ជូនបញ្ច្រាស់ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើរតួជា "អេក្រង់ទីពីរ" ដ៏ឆ្លាតវៃ ដែលបង្រួបបង្រួម ក្នុងបរិយាកាសតែមួយ ព័ត៌មានចាំបាច់ទាំងអស់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគុណភាព និងការផ្ទៀងផ្ទាត់ការបញ្ជាទិញ ដូចជាទិន្នន័យដឹកជញ្ជូន ការតាមដាន កាលបរិច្ឆេទសំខាន់ៗ កំណត់ត្រាផ្លាស់ប្តូរ ពាក្យបណ្តឹង និងភស្តុតាងរូបថត។ បុគ្គលិកលែងត្រូវការប្តូររវាងដំណើរការផ្ទៃក្នុងច្រើនទៀតហើយ ហើយឥឡូវនេះអាចដោះស្រាយការវិភាគនៅក្នុងចំណុចប្រទាក់តែមួយ ដោយកាត់បន្ថយការរុករកពីបួនជំហានមកត្រឹមមួយ (-៧៥%) និងពេលវេលាពិគ្រោះយោបល់ជាមធ្យមពីប្រហែលពីរនាទីមកត្រឹមប្រហែល ១០ វិនាទី (-៩២%)។ ក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ វាបង្កើនល្បឿនដោះស្រាយករណីដូចជាទំនិញខូចខាត កាត់បន្ថយជួរ និងធ្វើឱ្យក្រុមមានសេរីភាពសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តដែលមានតម្លៃខ្ពស់ជាង។.
នៅក្នុងផ្នែកសេវាកម្មអតិថិជន យើងកំពុងអនុវត្តកម្មវិធីសាកល្បងដែលមានការគ្រប់គ្រងជាមួយ chatbots និងជំនួយការនិម្មិត ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការឆ្លើយតបចំពោះសំណួរសាមញ្ញៗ និងបញ្ជូនករណីស្មុគស្មាញទៅកាន់ក្រុមមនុស្ស។ គំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលសាកល្បង និងត្រួតពិនិត្យ ដោយមានគោលដៅកាត់បន្ថយពេលវេលាឆ្លើយតប និងផ្តល់សេរីភាពដល់អ្នកជំនាញសម្រាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលមានតម្លៃខ្ពស់ ដោយមិនធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់បទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។.
ហេតុអ្វីបានជាវិធីសាស្រ្តនេះគឺជាជំពូកថ្មីមួយនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកម៉ូដ។
តាមរយៈការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា និងភាពច្នៃប្រឌិតទៅក្នុងដំណើរការការងារតែមួយ Dafiti កំពុងឈានចូលដំណាក់កាលថ្មីមួយសម្រាប់ការលក់រាយសម្លៀកបំពាក់តាមអ៊ីនធឺណិត។ ជំនួសឱ្យការជំនួសដំណើរការ គំរូ Hybrid Intelligence ជួយបង្កើនភាពច្នៃប្រឌិត និងធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃម៉ាកយីហោ។ តាមរយៈការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពទិន្នន័យ និងវិចារណញាណ ក្បួនដោះស្រាយ និងការរៀបចំ Dafiti បង្ហាញថា ការច្នៃប្រឌិតមិនមែនគ្រាន់តែជាប្រសិទ្ធភាពនោះទេ៖ វានិយាយអំពីការបង្កើតទំនាក់ទំនងដែលមានអត្ថន័យជាងមុនជាមួយនឹងការចុចនីមួយៗ។.
