សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) បានបង្ហាញជាថ្មីម្តងទៀតនូវភាពរឹងមាំរបស់ពួកគេនៅក្នុងការលក់រាយឌីជីថលក្នុងអំឡុងពេលសប្តាហ៍ទិវាបិតា។ ចន្លោះពីថ្ងៃទី 4 ដល់ថ្ងៃទី 10 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 ការស្ទង់មតិមួយដោយ Olistដែលជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃដំណោះស្រាយសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម បានបង្ហាញថាមានការបញ្ជាទិញចំនួន 9.96 លាន និងប្រតិបត្តិការសរុបចំនួន 2.1 ពាន់លានរៀល ដែលតំណាងឱ្យកំណើន 8.8% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024។ តម្លៃបញ្ជាទិញជាមធ្យមគឺ 213.00 រៀល ដែលកើនឡើង 2.4% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។
បណ្តាញទូរស័ព្ទចល័តបានរក្សាគន្លងកំណើនរបស់ខ្លួន ហើយមានចំនួនភាគច្រើននៃការទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិតនៅថ្ងៃនោះ។ ចំណុចលេចធ្លោមួយទៀតគឺការពង្រីកការលក់នៅលើទីផ្សារ ដែលបានកើនឡើងដល់ 83.5% នៃចំនួនសរុប ខ្ពស់ជាងប្រាំមួយពិន្ទុភាគរយបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2024។.
ទាក់ទងនឹងការចែកចាយតាមភូមិសាស្ត្រ ទីក្រុងសៅប៉ូឡូមានចំនួន 65% នៃការលក់ បន្ទាប់មកគឺទីក្រុង Minas Gerais (8.97%) ទីក្រុង Paraná (8.06%) និងទីក្រុង Rio de Janeiro (4.95%) ដោយរក្សាលំដាប់ប្រតិបត្តិការដូចគ្នានឹងឆ្នាំមុន។ ទាក់ទងនឹងវិធីសាស្ត្រទូទាត់ កាតឥណទាននៅតែជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេ ដោយមានប្រតិបត្តិការ 38% ទោះបីជាពួកគេបានចុះបញ្ជីការថយចុះបួនភាគរយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនក៏ដោយ។ ចំណែកឯ Pix វិញ ទទួលបានចំណែកទីផ្សារ 23% ដែលជាកំណើនជិតប្រាំភាគរយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ សាច់ប្រាក់ (19%) កាតឥណពន្ធ (7%) និងសន្លឹកប័ណ្ណធនាគារ (6%) បំពេញចំណាត់ថ្នាក់ ជាមួយនឹងការបញ្ច្រាស់រវាងសន្លឹកប័ណ្ណធនាគារ និងកាតឥណពន្ធបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2024។.
យោងតាម លោក Alexander Clein នាយកផ្នែកលក់នៅ Olist លទ្ធផលនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានការប្រុងប្រយ័ត្នជាងមុន ការវិនិយោគលើការធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន ការធ្វើពិពិធកម្មបណ្តាញ និងភស្តុភារកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "ក្រុមហ៊ុនដែលដឹងពីរបៀបធ្វើសមាហរណកម្មការលក់ជាក់ស្តែង ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកផ្ទាល់ខ្លួន និងទីផ្សារ បន្ថែមពីលើការផ្តល់ជូនការផ្សព្វផ្សាយដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អ និងការដឹកជញ្ជូនរហ័ស បានគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមតែរក្សាបាននូវប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពង្រីកវិសាលភាពរបស់ពួកគេផងដែរ"។
នាយកប្រតិបត្តិក៏សង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃរឿងរ៉ាវពិតប្រាកដដើម្បីទាក់ទាញសាធារណជននៅថ្ងៃណាត់ជួបដែលមានភាពទាក់ទាញអារម្មណ៍តិចជាងមុន ដូចជាទិវាបិតាជាដើម។ លោកបន្ថែមថា "យុទ្ធនាការដែលបង្ហាញពីប្រវត្តិរូបភាពជាឪពុកផ្សេងៗគ្នា ប្រើភាពកំប្លុកកំប្លែង និងបន្លិចកាយវិការតូចៗ គឺមានភាពទាក់ទាញជាង។ ការបង្កើតឧបករណ៍ដែលមានប្រធានបទ និងបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនក៏បានសម្រួលដល់ការសម្រេចចិត្តទិញផងដែរ"។.
ដោយផ្អែកលើមេរៀនដែលបានរៀនពីទិវាបិតានេះ លោក Clein ណែនាំឱ្យសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមរក្សាសសរស្តម្ភបីសម្រាប់កាលបរិច្ឆេទរដូវកាលសំខាន់ៗបន្ទាប់៖ ការធ្វើផែនការជាមុន ការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យជាយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីធ្វើឲ្យការផ្តល់ជូនមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងសេវាកម្មអតិថិជនឌីជីថលរហ័សរហួន។ លោកសន្និដ្ឋានថា "អ្នកដែលអាចធ្វើឲ្យមានតុល្យភាពភាពត្រឹមត្រូវនៃម៉ាកយីហោជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌពាណិជ្ជកម្មល្អ នឹងទទួលបានជោគជ័យ ដោយមិនពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើសង្គ្រាមតម្លៃ"។.
