Veguherîna ekosîstema dravdanê li Brezîlyayê, bi saya populerbûna Pix û dîjîtalîzekirina pêvajoyên darayî di şîrketan de, nîqaşa li ser rola kevneşopî ya slipên bankê zûtir kiriye. Li gorî daneyên Banka Navendî, di nîvê yekem ê 2025an de, Pix ji sedî 50,9ê hemî danûstandinên darayî li Brezîlyayê pêk aniye, bi hema hema 37 milyar operasyonên qeydkirî, ku pozîsyona xwe wekî rêbaza dravdanê ya serdest li welêt xurt dike.
Di vê senaryoyê de, daxwaza çareseriyên ku qonaxên krîtîk ên herikîna darayî organîze dikin, piştrast dikin û otomatîk dikin jî zêde dibe, nemaze di pargîdaniyên piçûk û navîn (SMEs) de, ku bi hejmareke mezin ji daneyan, peymanan, fatûreyan û hesabên tezmînatê re mijûl dibin. SplitC, nermalavek pispor di otomatîkkirina hesabkirina tezmînata guhêrbar (VC) de, ku ji bo pêkanîna vê hewcedariyê hatiye damezrandin, vê meylê bi riya tevgera xerîdarên xwe dişopîne, yên ku li ser nirxên ku rasterast bandorê li herikîna drav dikin, bêtir kontrol, şopandin û karîgeriyê digerin.
Li gorî Gabriel Segers, hev-damezrîner û CEOyê SplitC, "dîjîtalîzekirina rêbazên dravdanê êdî ne trendek e, ew rastiyek e ku jixwe awayê ku şîrket dravdan û pabendbûnên xwe yên darayî birêve dibin diguherîne. Pix bi kirina danûstandinan tavilê û erzan ev guhertin ajotiye, lê qezenca rastîn a karîgeriyê dema ku şîrket agahdariya ku beriya dravdanê, wekî hesabkirin, pejirandin û qaîdeyên mûçeyê, çêtir rêxistin dikin çêdibe."
Agahiyên bazarê vê meylê xurt dikin. Raporek vê dawiyê nîşan da ku Pix di sala 2024an de bi qasî 64 milyar danûstandinan pêk aniye, ku li gorî sala borî ji %50 zêdetir mezinbûnek e, û ji qebareya danûstandinên hevbeş ên kartên krediyê û debîtê derbas bûye. Tevî vê yekê jî, slipên bankê bi milyaran reais, ku tê texmînkirin ku di danûstandinên B2B de bi qasî 2.47 trîlyon R$ ye, berdewam dikin, û nîşan didin ku ew hîn jî di gelek beşan de rolek girîng dilîzin.
Li gorî Segers, ev hevjînî nîşana pêşketina modela darayî ye, ne tenê guhertina rêbazekê bi rêbazeke din. "Tiştê ku em dibînin veguherîna ji pergaleke parçebûyî û destanî ye bo ekosîstemekê ku tê de dane, qaîdeyên karsaziyê û pêvajoyên darayî bi awayekî yekgirtî têne organîzekirin. Ev ji bo KOBÎ feydeyên wekî pêşbînîkirina herikîna dravê ya mezintir, kêmkirina xeletiyan û qezencên karîgeriyê tîne," ew rave dike.
Ji bilî zêdebûna karanîna Pix, nîşaneyek din a vê veguherînê pejirandina zêde ya çareseriyên pispor e ku hesabkirina komîsyon û prîman otomatîk dikin, ji karmend û hevkarên xwe re dîtina mîqdaran di wextê rast de pêşkêş dikin, destûrê didin îmzekirina dîjîtal a belgeyan, şandin, berhevkirin û xwe-pejirandina fatûreyan, û vê agahiyê bi vî rengî ava dikin ku dravdan bi rengek ewletir û rêkûpêktir pêk were.
Segers destnîşan dike: "Dema ku şîrketek hesabkirina tezmînata guhêrbar otomatîk dike û rêgez, peyman û pejirandinan navendî dike, ew ji nû ve xebitandin, tabloyên destan û nelihevhatinan bi girîngî kêm dike. Ev rasterast bandorê li tenduristiya darayî ya karsaziyê dike, bêyî ku rêbaza dravdanê ya ku tê bikar anîn çi be."
Li gorî CEO, nîqaşa li ser pêşeroja slipên bankê û yekkirina Pix ji teknolojiyê wêdetir diçe. "Ew bi gihîştina rêveberiya darayî ya şîrketan ve girêdayî ye. Her ku çareseriyên otomasyon û rêveberiyê zexm dibin, SME dest bi xebata bi zelalî, pêşbînîkirin û pêşbaziyê di hawîrdorek ku her ku diçe dîjîtaltir dibe de dikin," ew di encamê de diqedîne.
