- ເຫດການນີ້ໄດ້ຜ່ານໄປແລ້ວ.
ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງສາງ

ທາງອອນລາຍ – ການຖ່າຍທອດສົດ – ການໃຊ້ແອັບ ZOOM Web Conferencing
ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ຂະໜາດ
ຈຸດປະສົງ
ເພື່ອທົບທວນແນວຄວາມຄິດທາງດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ການເງິນຫຼັກຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ພ້ອມທັງການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ.
ເພື່ອນຳສະເໜີເຕັກນິກສຳລັບການວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ການວາງແຜນການເຕີມເຕັມວັດສະດຸ, ເພື່ອຮັບປະກັນການບໍລິການທີ່ດີ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ເພີ່ມການໝູນວຽນສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາ ແລະ ການສູນເສຍວັດສະດຸທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ງານ ຫຼື ລ້າສະໄໝ.
ເພື່ອປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງບັນທຶກວັດສະດຸ, ແລະ ບັນທຶກການເຄື່ອນຍ້າຍວັດສະດຸທັງໝົດ, ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກ່ຽວກັບວັດສະດຸທັງໝົດທີ່ເກັບໄວ້ໃນສາງ.
ກຸ່ມເປົ້າໝາຍ
ຜູ້ຈັດການ, ຜູ້ຄວບຄຸມ, ຊ່າງເຕັກນິກ, ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານອື່ນໆໃນສາຂາໂລຈິສະຕິກ ແລະ ສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຜູ້ທີ່ຊອກຫາວິທີອັບເດດຄວາມຮູ້ ແລະ ແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເນື້ອໃນຫຼັກສູດ
1) ການແນະນຳກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງວັດສະດຸ
- ກິດຈະກຳ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຈັດການສາງສິນຄ້າຄົງຄັງ
- ຈຸດປະສົງດ້ານການປະຕິບັດງານ ແລະ ການຂົນສົ່ງ ແບບປະສົມປະສານ
2) ຮູບແບບການເຕີມເຕັມສິນຄ້າຄົງຄັງ - ການຄິດໄລ່ຄວາມຕ້ອງການ
- ລະບົບ ແລະ ເຕັກນິກສຳລັບການຄິດໄລ່ຄວາມຕ້ອງການ
- ຈຸດສັ່ງຊື້ຄືນໃໝ່ ແລະ ວິທີການສອງຖັງ
- ສິນຄ້າຄົງຄັງສູງສຸດ - ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ປອດໄພ (ສິນຄ້າຄົງຄັງຂັ້ນຕ່ຳ)
- ສິນຄ້າທີ່ຊື້ – EOQ (ປະລິມານສັ່ງຊື້ທາງເສດຖະກິດ) ແລະ ຮູບແບບທີ່ງ່າຍດາຍ
3) ກິດຈະກຳສາງສິນຄ້າຄົງຄັງ
- ການຮັບ, ການເກັບຮັກສາ ແລະ ການແຈກຢາຍວັດສະດຸ
- PDM - ມາດຕະຖານອະທິບາຍວັດສະດຸ
- ການຈັດປະເພດ ແລະ ມາດຕະຖານຂອງວັດສະດຸ
4) ການຄວບຄຸມສິນຄ້າຄົງຄັງ
- ເສັ້ນໂຄ້ງສິນຄ້າຄົງຄັງ ABC ແລະ XYZ
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສິນຄ້າຄົງຄັງ - ວິທີການຄິດໄລ່ການໝູນວຽນສິນຄ້າຄົງຄັງ
- ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ເຕັກນິກສຳລັບການຫຼຸດຜ່ອນສິນຄ້າຄົງຄັງ
5) ສິນຄ້າຄົງຄັງວັດສະດຸ
- ຄວາມສຳຄັນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງວັດສະດຸ ແລະ ການວິເຄາະຄວາມແຕກຕ່າງ
- ປະເພດຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ - ວິທີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການນັບຮອບວຽນ
6) ການປັບໂຄງສ້າງສິນຄ້າຄົງຄັງ
- ວິທີການຈັດການກັບວັດສະດຸທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ ແລະ ລ້າສະໄໝ
7) ການປະເມີນຜົນ
- ຕົວຊີ້ວັດການຄຸ້ມຄອງ
- ການຝຶກຊ້ອມປະຕິບັດຕົວຈິງ
ຄູສອນ
- ຈົບການສຶກສາດ້ານການບໍລິຫານທຸລະກິດ - UNIMEP, ປະລິນຍາຕີດ້ານການບໍລິຫານການເງິນ ແລະ ການກວດສອບ - INPG, MBA ສຳລັບຜູ້ບໍລິຫານໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ - INPG, ແລະ ນັກວິຊາການບັນຊີ.
- ມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າສາມສິບປີໃນຂົງເຂດການຂົນສົ່ງ, ການຈັດຊື້, ການວາງແຜນການຜະລິດ ແລະ ການຄວບຄຸມ (PPC), ການບໍລິຫານ, ການຄວບຄຸມ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດແບບປະສົມປະສານ (ERP), ເຮັດວຽກໃນບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຂະໜາດກາງທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
- ທີ່ປຶກສາທຸລະກິດ ແລະ ອາຈານສອນຕັ້ງແຕ່ປີ 2003, ທ່ານເຮັດວຽກໃນຂົງເຂດການຈັດຊື້, ການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນ, ການຂົນສົ່ງໃນການວາງແຜນ ແລະ ການຄວບຄຸມການຜະລິດ, ການບໍລິຫານ ແລະ ການຄວບຄຸມວັດສະດຸ, ການແຈກຢາຍ ແລະ ການຂົນສົ່ງ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ, ແລະ ໃຫ້ບໍລິການໃຫ້ຄຳປຶກສາໃນການຊື້ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຊອບແວ ERP, ໂດຍມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຊອບແວຕ່າງໆທີ່ສະເໜີໃນຕະຫຼາດ.
ຂໍ້ມູນສຳຄັນ
ວັນທີ: ວັນທີ 16 ແລະ 17 ກໍລະກົດ 2026
ເວລາເປີດບໍລິການ: 8:30 AM ຫາ 12:30 PM
ຮູບແບບ: ອອນໄລນ໌
ປະລິມານວຽກ: 8 ຊົ່ວໂມງ
ລາຄາລວມມີຫຼັກສູດ, ອຸປະກອນ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນເອເລັກໂຕຣນິກ.
ຮູບແບບ: ການສົ່ງຕໍ່ທາງອອນລາຍ – ຫຼັກສູດຈະຖືກຖ່າຍທອດສົດ, ແລະນັກຮຽນສາມາດເບິ່ງມັນຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີທີ່ມີອິນເຕີເນັດ. ໃນລະຫວ່າງການຮຽນ, ມັນຈະເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະພົວພັນກັບຄູສອນ, ສົ່ງຄໍາເຫັນ ແລະ ຊີ້ແຈງຂໍ້ສົງໄສໄດ້ທັນທີ.
ການຝຶກອົບຮົມນີ້ຍັງສາມາດດຳເນີນຢູ່ໃນບໍລິສັດໄດ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນແບບຕົວຕໍ່ຕົວ ຫຼື ທາງອອນລາຍ.
ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງສາງ, ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາທາງໂທລະສັບທີ່ (11) 3230-2714 ຫຼື ເຂົ້າເບິ່ງລິ້ງ: https://bit.ly/BCN_GestãoEstoques_P



