ກຳລັງໂຫຼດກິດຈະກຳ

« ກິດຈະກຳທັງໝົດ

  • ເຫດການນີ້ໄດ້ຜ່ານໄປແລ້ວ.

ຫຼັກສູດ PPCP – ການວາງແຜນການຜະລິດ, ການຂຽນໂປຣແກຣມ ແລະ ການຄວບຄຸມ

ວັນທີ 21 ກໍລະກົດ @ 14:00 - ວັນທີ 23 ກໍລະກົດ @ 18:00 -03
219afbbbb54607dd0b97f3fb41c861a83
ອອນໄລນ໌ - ການຖ່າຍທອດສົດ - ການໃຊ້ແອັບ ZOOM Web Conferencing

PPCP – ການວາງແຜນການຜະລິດ, ການຂຽນໂປຣແກຣມ ແລະ ການຄວບຄຸມ ຝຶກອົບຮົມຜູ້ຊ່ຽວຊານໃຫ້ເຂົ້າໃຈ ແລະ ນຳໃຊ້ວິທີການທີ່ປະສົມປະສານຂົງເຂດການຂາຍ, ການຊື້ ແລະ ການຜະລິດ. ຈຸດສຸມແມ່ນຢູ່ທີ່ການຈັດຂະບວນການວາງແຜນການຜະລິດ ແລະ ການຄວບຄຸມໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ເປັນໂລກາພິວັດ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຕະຫຼອດ ຫຼັກສູດ PPCP, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ສຶກສາແນວຄວາມຄິດພື້ນຖານຂອງການວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການ, ການພັດທະນາຕາຕະລາງການຜະລິດຫຼັກ (MPS), ການວາງແຜນການຂາຍ ແລະ ການດຳເນີນງານ (S&OP), ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນວັດສະດຸ (MRP). ຮູບແບບລະບົບການຜະລິດຫຼັກ, ເຕັກນິກການໂຫຼດສິນຄ້າຕາມການສັ່ງຊື້, ການຄວບຄຸມພື້ນຮ້ານ (SFC ແລະ MES), ແລະ ຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບກໍ່ໄດ້ຖືກນຳສະເໜີເຊັ່ນກັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວຍັງກວມເອົາການປະຕິບັດທີ່ທັນສະໄໝເຊັ່ນ: Just in Time (JIT), Kanban, ທິດສະດີຂໍ້ຈຳກັດ (TOC), Lean Manufacturing, ແລະ ການນຳໃຊ້ລະບົບ ERP ແລະ APS ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອຸດສາຫະກຳ. ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັກສູດ PPCP ຈຶ່ງສະເໜີພາບລວມທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ນຳໃຊ້ໄດ້ສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງຂະບວນການ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ແລະ ເພີ່ມຜົນຜະລິດໃນການດຳເນີນງານອຸດສາຫະກຳ.

ຈຸດປະສົງ

ປ້າຍໂຄສະນາສຳລັບຊອບແວການຄຸ້ມຄອງການຂາຍຍ່ອຍ Forhold, ເຊີນຜູ້ໃຊ້ເຂົ້າຮ່ວມການທົດລອງໃຊ້ຟຣີ 30 ມື້

ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີອຳນາດໃນການວາງແຜນການຜະລິດ ແລະ ວັດສະດຸ ແລະ ວິທີການຄວບຄຸມທີ່ປະສົມປະສານຂະບວນການຂາຍ, ການຜະລິດ ແລະ ການຊື້, ແລະ ເພື່ອເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງ PPCP (ການວາງແຜນ ແລະ ການຄວບຄຸມການຜະລິດ) ໃນການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ມີລັກສະນະເປັນໂລກາພິວັດ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການສະໜອງ.

ເພື່ອນຳສະເໜີເຕັກນິກຕ່າງໆເພື່ອໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບລະບົບການວາງແຜນທີ່ເໝາະສົມກັບປະເພດ ແລະ ສາຂາກິດຈະກຳທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ສຸດ, ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນອຸດສາຫະກຳ.

ກຸ່ມເປົ້າໝາຍ

ແນະນຳສຳລັບຜູ້ຈັດການ, ຜູ້ຄວບຄຸມ, ຜູ້ນຳ, ຊ່າງເຕັກນິກ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນຂົງເຂດການຜະລິດ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການອັບເດດທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລກປ່ຽນປະສົບການ ແລະ ປັບປຸງຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພ້ອມທັງຜູ້ທີ່ຊອກຫາການເລີ່ມຕົ້ນໃນຂົງເຂດການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ.

ເນື້ອໃນຫຼັກສູດ

1) ການແນະນຳກ່ຽວກັບການຂົນສົ່ງ: ການວາງແຜນ, ການກຳນົດເວລາ ແລະ ການຄວບຄຸມການຜະລິດ

  • ຈຸດປະສົງ ແລະ ປັດໄຈຂອງການແຂ່ງຂັນ
  • PPCP ເຊື່ອມຕໍ່ກັບໜ້າທີ່ອື່ນໆໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂົນສົ່ງ
  • ການວາງແຜນ ທຽບກັບ ການກຳນົດເວລາ - ຄຳນິຍາມ ແລະ ກິດຈະກຳຕ່າງໆ

2) ການວາງແຜນ ແລະ ວົງຈອນຄວາມຕ້ອງການ

  • ການວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ການນິຍາມຂອງແຜນການຂາຍ ແລະ ການດຳເນີນງານ
  • ການວາງແຜນການຂາຍ ແລະ ການດຳເນີນງານ S&OP - ແນວຄວາມຄິດ ແລະ ຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ
  • ການວາງແຜນ ແລະ ດຳເນີນໂຄງການໄລຍະຍາວ, ໄລຍະກາງ, ແລະ ໄລຍະສັ້ນ
  • MPS – ຕາຕະລາງການຜະລິດຫຼັກ – ນະໂຍບາຍການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການ

3) ໂລຈິດສະຕິກ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ

  • MRP – ການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນວັດສະດຸ – ການຈັດຊື້, ວັດຖຸດິບ ແລະ ສິນຄ້າຄົງຄັງສ່ວນປະກອບ
  • ເຫດຜົນຂອງການຄິດໄລ່ຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຕົວກໍານົດການວາງແຜນ

4) ວົງຈອນການວາງແຜນ ແລະ ການຄວບຄຸມການຜະລິດ

  • MRPII – ການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນການຜະລິດ
  • ລະບົບການຜະລິດ: ເປັນຊຸດ - ຕໍ່ເນື່ອງ - ຜະລິດຕາມການສັ່ງຊື້ - ຕາມການສັ່ງຊື້ - ສຳລັບສິນຄ້າຄົງຄັງ
  • ເສັ້ນທາງການຜະລິດ ແລະ ຂະໜາດຂອງກຳລັງການຜະລິດ ແລະ ຊັບພະຍາກອນ
  • ເຕັກນິກການໂຫຼດຄໍາສັ່ງຜະລິດ
  • ການຄວບຄຸມວຽກງານ ແລະ ຄຳນິຍາມຂອງປະສິດທິພາບ ແລະ ຜົນຜະລິດ
  • SFC ແລະ MES – ການຄວບຄຸມພື້ນຮ້ານ – ຊອບແວ ແລະ ບາໂຄດ

5) ການຄວບຄຸມ ແລະ ການພັດທະນາໃນ PPCP

  • ການປຽບທຽບຮູບແບບການຜະລິດແບບຍູ້ທຽບກັບແບບດຶງ
  • ແນວຄວາມຄິດຂອງລະບົບ JIT - Just In Time - Kanban
  • TOC – ລະບົບການຂຽນໂປຣແກຣມດ້ວຍທິດສະດີຂໍ້ຈຳກັດ
  • ການນໍາໃຊ້ລະບົບ JIT ແລະ MRPII ພ້ອມໆກັນ
  • PPCP ແລະ ລະບົບຄຸນນະພາບ NBR/ISO9000
  • ERP – ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານປະສົມປະສານ
  • APS – ການວາງແຜນ ແລະ ການກຳນົດເວລາຂັ້ນສູງ – ລະບົບການວາງແຜນ ແລະ ການຄວບຄຸມການຜະລິດຂັ້ນສູງ
  • ການຜະລິດແບບ Lean – ການຜະລິດແບບ Lean – ການສົນທະນາກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດ, ເຕັກນິກ, ການປະຕິບັດ ແລະ ການນຳໃຊ້ລະບົບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ຄູສອນ

ທີ່ປຶກສາ ແລະ ອາຈານທີ່ມີ ປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 30 ປີໃນການຄຸ້ມຄອງການຈັດຊື້, ການຂົນສົ່ງ, ແລະ ການວາງແຜນ ແລະ ຄວບຄຸມການຜະລິດ (PPCP), ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດຂະໜາດກາງ ແລະ ຂະໜາດໃຫຍ່ທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.

ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2003, ບໍລິສັດໄດ້ພັດທະນາໂຄງການ ແລະ ໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃນຂົງເຂດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນ, ການຄຸ້ມຄອງວັດສະດຸ, ການແຈກຢາຍ ແລະ ການຂົນສົ່ງ, ພ້ອມທັງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບ ERP ແລະ ຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບ, ໂດຍສຸມໃສ່ປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ.

ລາວມີປະລິນຍາຕີສາຂາບໍລິຫານທຸລະກິດຈາກ UNIMEP, ປະລິນຍາຕີສາຂາບໍລິຫານການເງິນ ແລະ ການກວດສອບ, ແລະ ປະລິນຍາໂທບໍລິຫານທຸລະກິດສາຂາການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຈາກ INPG, ນອກເໜືອໄປຈາກການຝຶກອົບຮົມດ້ານວິຊາການດ້ານການບັນຊີ.

ຂໍ້ມູນສຳຄັນ

ວັນທີ: ວັນທີ 21, 22 ແລະ 23 ກໍລະກົດ 2026

ເວລາເປີດ: 14:00 ໂມງ ຫາ 18:00 ໂມງ

ຮູບແບບ: ອອນໄລນ໌

ປະລິມານວຽກ: 12 ຊົ່ວໂມງ

ລາຄາລວມມີຫຼັກສູດ, ອຸປະກອນ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນເອເລັກໂຕຣນິກ.

ຮູບແບບ: ການສົ່ງຕໍ່ທາງອອນລາຍ – ຫຼັກສູດຈະຖືກຖ່າຍທອດສົດ, ແລະນັກຮຽນສາມາດເບິ່ງມັນຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີທີ່ມີອິນເຕີເນັດ. ໃນລະຫວ່າງການຮຽນ, ມັນຈະເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະພົວພັນກັບຄູສອນ, ສົ່ງຄໍາເຫັນ ແລະ ຊີ້ແຈງຂໍ້ສົງໄສໄດ້ທັນທີ.

ການຝຶກອົບຮົມນີ້ຍັງສາມາດດຳເນີນຢູ່ໃນບໍລິສັດໄດ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນແບບຕົວຕໍ່ຕົວ ຫຼື ທາງອອນລາຍ.

ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ຫຼັກສູດ PPCP, ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາທາງໂທລະສັບທີ່ (11) 3230-2714 ຫຼື ເຂົ້າເບິ່ງລິ້ງ: https://bit.ly/2RHJzNq

ລາຍລະອຽດ

ຜູ້ຈັດງານ

ຕອບກັບ

ກະລຸນາພິມຄຳເຫັນຂອງທ່ານ!
ກະລຸນາພິມຊື່ຂອງທ່ານຢູ່ບ່ອນນີ້