- Dan l-avveniment diġà għadda.
Kors dwar il-Metriċi u l-Indikaturi tax-Xiri

Kors dwar il-Metriċi u l-Indikaturi tax-Xiri
25 u 26 ta' Marzu, 2026 (mis-2 PM sas-6 PM)
Veduta integrata tal-Ippjanar Strateġiku, il-BSC, u l-għanijiet SMART fl-implimentazzjoni tal-indikaturi tax-Xiri
Online – Streaming Dirett – Bl-użu tal-App tal-Konferenzi fuq il-Web ZOOM
Objettiv
Kif tkejjel il-proċessi tiegħek fl-qasam tax-Xiri? Liema metriċi huma l-aktar importanti għall-maniġment tiegħek? Kif timplimentahom?
Dan il-kors se jservi bħala gwida prattika, bil-għan li jibni l-istrateġija, il-metriċi ewlenin, u kif jiġu implimentati.
L-għan tagħna hu li nippreparawk biex tibni l-programm tiegħek stess ta' metriċi u indikaturi permezz ta' proċess pass pass.
Udjenza fil-Mira
Xerrejja, analisti tan-negozju, u professjonisti oħra fix-xiri, l-akkwist, il-katina tal-provvista, il-proċessi, u l-iżvilupp tal-fornituri.
Sillabu tal-Kors għall-Metriċi u l-Indikaturi tax-Xiri
- Ir-rwol tax-Xiri bħala fattur li jżid il-valur fl-organizzazzjoni.
- L-identifikazzjoni u l-bini tal-missjoni, il-viżjoni, u l-valuri tax-Xiri fil-kuntest tal-kumpanija.
- Id-definizzjoni tal-objettivi strateġiċi tax-xiri bl-użu tal-Balanced Scorecard (BSC).
- L-użu tal-Mappa Strateġika tal-BSC biex tiġi kkonsolidata u ddisinjata l-istrateġija tax-Xiri.
- L-istabbiliment ta' miri bbażati fuq il-prinċipju SMART.
- Indikaturi strateġiċi vs. indikaturi ta' rutina: nifhmu l-funzjonalità u l-applikazzjoni tal-metriċi.
- L-identifikazzjoni tal-metriċi essenzjali għall-qasam tax-Xiri bbażati fuq id-disinn tal-istrateġija.
- L-għażla, id-definizzjoni u l-monitoraġġ tal-indikaturi ewlenin ta' kuljum.
- KPIs tax-Xiri:
-
- Evoluzzjoni tal-Prezzijiet;
- Perjodu Medju ta' Ħlas;
- Spiża tal-Provvisti;
- Produttività tad-Dipartiment tax-Xiri;
- Livelli ta' Kunsinna tal-Fornituri
- Ordnijiet ta' Xiri Regolari vs. Urġenti;
- Kopertura – Kopertura
- Perċentwal taż-Żieda fl-Ispiża Minħabba Żbalji fl-Ippjanar;
- Ordnijiet ta' Xiri Ritornati Parzjalment jew Sħaħ;
- Dewmien / Kunsinni Bikrija;
- % Żball fit-Talbiet għal Materjal u Servizz;
- Evitar tal-Ispejjeż
- % ta' oġġetti taħt kuntratt/ftehimiet kummerċjali
- Perċentwal ta' oġġetti taħt kuntratt / ftehimiet kummerċjali
- Indikaturi tal-Proċess u l-Loġistika.
10. Eżerċizzji prattiċi fil-Microsoft Excel.
Osservazzjoni
L-istudenti għandhom iġibu laptop bis-suite sħiħa tal-Microsoft Office sabiex inkunu nistgħu nanalizzaw l-indikaturi, il-formuli, u l-graffs flimkien!
Ammont ta' xogħol: 8 sigħat
Għalliem
- 20 sena esperjenza prattika fil-Ġestjoni tal-Katina tal-Provvista, Trasport, Tbaħħir, Inventarju, Materjali u Xiri, Żvilupp tal-Fornituri, Kwalifika u Approvazzjoni, u tmexxija ta' timijiet kbar, li jaħdmu f'kumpaniji nazzjonali u multinazzjonali.
- Kumpaniji tat-Trasport – Inventarju/Xiri
- Industrija Metallurġika – Inventarju/Xiri.
- Manifattur tal-Karozzi (Renault tal-Brażil) – Inventarju/Xiri.
- Industrija Kimika – Xiri/Inventarju/Loġistika/Produzzjoni
- Superviżjoni tal-Loġistika f'GFL (Logistics Factor Management), sieħeb fl-4 impjanti ta' Case New Holland Brazil u l-Fabbrika tal-Karozzi Fiat f'Betim/MG, Iveco Sete Lagoas/MG u FPT (Fiat Power Train) Campo Largo/PR – Loġistika tad-Dħul.
Informazzjoni Importanti
Data: 25 u 26 ta' Marzu, 2026
Ħinijiet: 2 PM sa 6 PM
Investiment: R$ 1,150. Offerta speċjali għal reġistrazzjonijiet imħallsa sal-11 ta' Marzu 2026: R$ 950. Dan il-prezz jinkludi l-kors, il-materjali, u ċ-ċertifikat elettroniku.
Format: Trażmissjoni Online – Il-kors se jixxandar dirett u l-istudenti jistgħu jarawh fuq kompjuter b'aċċess għall-internet. L-istudenti se jkunu jistgħu jinteraġixxu mal-għalliem, jagħmlu kummenti u jistaqsu mistoqsijiet matul il-kors.
Spiċċajt it-taħriġ u għad għandek xi mistoqsijiet?
Wara li jlestu t-taħriġ, l-istudenti se jkollhom 30 jum biex isolvu kwalunkwe dubju mal-għalliem permezz tal-email.
Dan it-taħriġ jista' jsir ukoll f'kumpanija, jew personalment jew online.
Għal aktar informazzjoni dwar il-Kors tal-Metriċi u l-Indikaturi tax-Xiri, ikkuntattjana bit-telefon fuq (11) 3230-2714 jew aċċessa l-link: https://bit.ly/3xQWf5Q



