မျှဝေဝန်ဆောင်မှုစင်တာ (SSC) သင်တန်း

မျှဝေဝန်ဆောင်မှုစင်တာ (SSC) သင်တန်း

၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ မတ်လ ၂၃၊ ၂၄၊ ၂၅ နှင့် ၂၆ ရက် (နေ့လည် ၂ နာရီမှ ညနေ ၆ နာရီအထိ)

မျှဝေဝန်ဆောင်မှုစင်တာ (SSC) အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၏ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် အကျိုးကျေးဇူးများ

အွန်လိုင်း – တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှု – ZOOM ဝဘ်ကွန်ဖရင့်အက်ပ်ကို အသုံးပြု၍

မျှဝေဝန်ဆောင်မှုစင်တာများ (SSCs) သည် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချပေးနေစဉ် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် သက်သေပြနိုင်သော ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုအဖြစ် ၎င်းတို့ကိုယ်၎င်းတို့ တည်ထောင် ခဲ့ကြသည်။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အဖွဲ့အစည်း၏ အစိတ်အပိုင်းအမျိုးမျိုးတွင် (ယေဘုယျအားဖြင့် တစ်ပြေးညီမဟုတ်သော သို့မဟုတ် စံမမီသောနည်းလမ်းဖြင့်) ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ဆောင်သော လုပ်ဆောင်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ပြီး ၎င်းတို့ကို တစ်ခုတည်းသောနေရာ ("ဗဟို") တွင် စုစည်းပေးပြီး ပိုမိုခေတ်မီသော သို့မဟုတ် ထိရောက်သော လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် နည်းပညာများကို အသုံးပြုကာ စီးပွားရေးအတိုင်းအတာကို ရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။

ပုံမှန်အားဖြင့် ဝန်ဆောင်မှုစင်တာသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း ပမာဏ သို့မဟုတ် ပထဝီဝင်ဧရိယာ တိုးချဲ့လာသည်နှင့်အမျှ ကုမ္ပဏီတစ်လျှောက် ပျံ့နှံ့သွားသော အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆောင်တာများ (နောက်ရုံး) ကို စုစည်းပေးမည်ဖြစ်သည်။.

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ပိုကြီးပြီး ပိုကွဲပြားလေ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုနှင့် အသွင်ပြောင်းရန် အလားအလာ ပိုများလေဖြစ်သည်၊ သို့သော် ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီကြီးများအတွက်သာ သီးသန့်ဖြေရှင်းချက် မဟုတ်ပါ- ချိတ်ဆက်မှုနည်းပညာများ တိုးတက်လာခြင်းနှင့် နယ်ပယ်အားလုံးတွင် outsourcing ဝန်ဆောင်မှုများ တိုးတက်လာခြင်းနှင့်အတူ၊ မတူညီသော ကုမ္ပဏီများသည် အချင်းချင်း ဆက်စပ်ကာ လူများနှင့် အရင်းအမြစ်များကို လွှဲပြောင်းပေးသည့် ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းချက်များကို စဉ်းစားနိုင်ပြီး ပါဝင်သူတစ်ဦးချင်းစီအတွက် "ကုန်ကျစရိတ် နည်းပါးခြင်း" ကို ကိုယ်စားပြုသည့် ဘုံဝန်ဆောင်မှုစင်တာတစ်ခု ဖန်တီးနိုင်ပါသည်။.

လက်တွေ့တွင်၊ Shared Service Center များသည် ကွဲပြားသော စက်မှုလုပ်ငန်းများ၏ Value Chains ၏ ပိုမိုကြီးမားသော အသွင်ပြောင်းလဲမှု၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး တက်ကြွပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်မှုရှိသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဈေးကွက်ကို ရင်ဆိုင်ရန် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ရှာဖွေရာတွင် ၎င်း၏ပါဝင်သူများအကြား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြန်လည်ခွဲဝေပေးသည့်နေရာဖြစ်သည်။.

ဝန်ဆောင်မှုစင်တာ သဘောတရားကို ပံ့ပိုးပေးသော စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံသည် ဘာသာရပ်ပေါင်းစုံပါဝင်ပြီး၊ ၎င်း၏မန်နေဂျာများနှင့် အော်ပရေတာများကို လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အသုံးပြုမှု၊ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် စီးပွားရေး၊ စွမ်းဆောင်ရည်အခြေပြုစီမံခန့်ခွဲမှု (အညွှန်းကိန်းများနှင့် ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်း) နှင့် ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ပါဝင်သည့် ဘာသာရပ်များတွင် လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။.

ဤဘာသာရပ်အားလုံးသည် ၎င်းတို့ထည့်သွင်းထားသော ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏ သက်ရောက်မှုနှင့် လွှမ်းမိုးမှုများစွာရှိသည်။ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် မှန်ကန်စွာအသုံးချသောအခါ၊ ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် Shared Services Center (SSC) ၏ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနယ်နိမိတ်များကို ကျော်လွန်ပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအဆင့်သစ်များဆီသို့ တွန်းအားပေးသည်။.

CSC သင်တန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကတော့

ကျွန်ုပ်တို့၏ ရည်မှန်းချက်မှာ Shared Services Center ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို မဟာဗျူဟာကျသော လုပ်ငန်းဆောင်တာတစ်ခုအဖြစ်သို့ မည်သည့်အရာက ပြောင်းလဲပေးနေသည်ကို ပါဝင်သူများ ဆင်ခြင်သုံးသပ်ရန် အားပေးရန်ဖြစ်သည်။.

အောက်ပါကဲ့သို့သော Shared Services Center ၏ မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ခေတ်မီသဘောတရားများ၊ မော်ဒယ်များနှင့်ကိရိယာများကို ဟန်ချက်ညီစေရန် သင်တန်းကို တီထွင်ခဲ့သည်။

• ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတွက် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း ခွဲခြားသတ်မှတ်ပေးသည့် အဓိက စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များ။
• ခေါင်းဆောင်များအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များ၊ ထုတ်ကုန်များနှင့် ကော်ပိုရေးရှင်းသို့ ကမ်းလှမ်းထားသော ဝန်ဆောင်မှုများကို ပြောင်းလဲရန် ကူညီရန် ရရှိနိုင်သော စနစ်များနှင့် အလေ့အကျင့်အမျိုးမျိုးနှင့် ရင်းနှီးလာစေရန်။
• လက်ရှိလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာစိန်ခေါ်မှုများနှင့်ရင်ဆိုင်ရာတွင် ၎င်းတို့၏လုပ်ဆောင်ချက်များကို အဖွဲ့အစည်းများ၏ မဟာဗျူဟာမြောက်လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ချိန်ညှိရန် ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကို အားပေးရန်။
• ဝန်ထမ်းများ၊ ဖောက်သည်များ၊ သြဇာလွှမ်းမိုးသူများနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် ရေရှည်တည်တံ့သောတန်ဖိုးကို ဖန်တီးပေးသည့် ဆက်ဆံရေး၊ ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် ဆက်သွယ်ရေးစွမ်းရည်များ တိုးတက်စေရန်အတွက် ပါဝင်သူများအား ကိရိယာများ ပံ့ပိုးပေးရန်။.

ဤအစီအစဉ်သည် လူများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများတွင် တန်ဖိုးများ၊ သဘောထားများနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်များ အတွေ့အကြုံများမှတစ်ဆင့် ၎င်း၏လက်ရှိဝန်ဆောင်မှုအဆင့်များကို ဆင်ခြင်သုံးသပ်ခြင်းဖြင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာတိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ဖန်တီးပေးပါသည်။.

ပစ်မှတ်ထား ပရိသတ်

ဤသင်တန်းကို ခေါင်းဆောင်များဖြစ်ပြီး ခေတ်မီလူစီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများဖြင့် ပံ့ပိုးထားသော ၎င်းတို့၏လုပ်ဆောင်ချက်များကို လုပ်ဆောင်ရန် ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် စွမ်းရည်အသစ်များကို နက်ရှိုင်းစေရန် သို့မဟုတ် ရယူလိုသော၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက် တန်ဖိုးရှိသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို ရှာဖွေနေသော နယ်ပယ်အားလုံးမှ ပညာရှင်များအတွက် ရည်ရွယ်၍ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါသည်။.

မျှဝေဝန်ဆောင်မှုစင်တာ (SSC) အတွက် သင်တန်း သင်ရိုးညွှန်းတမ်း

CSC နှင့် လက်ရှိပတ်ဝန်းကျင်

မျှဝေဝန်ဆောင်မှုများသည် အဖွဲ့အစည်းများအား ၎င်းတို့၏ မဟာဗျူဟာမြောက် ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် မည်သို့ အထောက်အကူပြုသနည်း။

CSC – အဲဒါဘာလဲ၊ ဘာကြောင့်လုပ်တာလဲ။

• မျှဝေထားသော ဝန်ဆောင်မှုများ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်
• ပြောင်းလဲမှုအတွက် မောင်းနှင်အားများ

CSC ရဲ့ အခြေခံအချက် ၄ ချက်

• ဝန်ဆောင်မှုစင်တာ၏အင်္ဂါရပ်များ
• ဖောက်သည်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုစင်တာ
• အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပုံစံ
• • အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ မော်ဒယ်များ နှိုင်းယှဉ်ချက်
• • မတူညီသော အုပ်ချုပ်မှုပုံစံများ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုခြင်း
• • CSC နှင့် ကော်ပိုရေးရှင်း
• • CSC အုပ်ချုပ်မှုပုံစံက ဘယ်လိုပုံစံမျိုးလဲ။
• • လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုပုံစံ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက် လမ်းပြမြေပုံ
• • မျှဝေဝန်ဆောင်မှုစင်တာ၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုပုံစံ - ရင့်ကျက်မှုအဆင့် ၃ ဆင့်
• • အတွင်းပိုင်းအဖွဲ့အစည်း
• ဝန်ဆောင်မှုပုံစံ
• • ဝန်ဆောင်မှုဗိသုကာ
• လည်ပတ်မှုပုံစံ
• • လုပ်ငန်းစဉ် မော်ဒယ်လ်
  • လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှု
  • လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံများ
  • အသုံးပြုသူပံ့ပိုးမှုလုပ်ငန်းစဉ်
  • လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုပုံစံ
• နည်းပညာဆိုင်ရာ မော်ဒယ်
• • ကော်ပိုရေးရှင်းများ၏ လက်ရှိ IT ပတ်ဝန်းကျင်
• • စနစ်နည်းပညာအမျိုးအစားများ

မျှဝေဝန်ဆောင်မှုစင်တာတစ်ခု ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်း

• စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် ရူပါရုံ
• CSC တစ်ခု စတင်ဖွဲ့စည်းခြင်း
• စီးပွားရေးကိစ္စရပ် – နည်းပညာနှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဖြစ်နိုင်ခြေလေ့လာမှု
• • စီးပွားရေးကိစ္စရပ်တစ်ခု၏ ရည်ရွယ်ချက်များ
• • စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိစ္စ - ထုတ်ကုန်များ

CSC အတွက် አዲስချဉ်းကပ်မှု

• ပတ်ဝန်းကျင်၏ တည်နေရာနှင့် ဒီဇိုင်း
• • တည်နေရာ – ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအချက်များ
• • အဆောက်အဦများ
• လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ထိန်းချုပ်မှုများ
• • လုပ်ငန်းစဉ်များ- စံသတ်မှတ်ခြင်း၊ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်း
  • • လုပ်ငန်းစဉ်ပြန်လည်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်း
  • • ကွာဟချက်များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များ လိုက်နာမှုကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
• အကောင်အထည်ဖော်ရေး မဟာဗျူဟာ (လုပ်ငန်းစဉ်အလိုက်၊ Big Bang၊ စမ်းသပ်)
• ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးစီမံခန့်ခွဲမှု
• • ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးစီမံခန့်ခွဲမှု
  • စွမ်းဆောင်ရည်အဆင့် သဘောတူညီချက် (SLA နှင့် SLO)
  • SLA ကိုဖွဲ့စည်းရန် မက်ထရစ်များကို မည်သို့တီထွင်ရမည်နည်း။
  • ဝန်ဆောင်မှုကတ်တလောက်
  • စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု
• ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု
• • ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု- ပြောင်းလဲမှု၏စိန်ခေါ်မှု
• • ဘာကြောင့် ခဲပြောင်းလဲမှုလဲ။
• • လူသားများတွင် ပြောင်းလဲမှုဖြစ်စဉ်- ရှင်သန်ရေးဗီဇ
• • ခေါင်းဆောင်မှု ညှိနှိုင်းမှု / သြဇာလွှမ်းမိုးသူများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် ပြောင်းလဲမှုအတွက် အသင့်ပြင်ဆင်ခြင်း
• • ပြောင်းလဲရန် အဆင့် ၈ ဆင့်
• • စီးပွားရေးဆက်သွယ်ရေး
• လေ့ကျင့်ရေး
• • ဘာကြောင့် လေ့ကျင့်ရတာလဲ။
• • လေ့ကျင့်ရေး မဟာဗျူဟာ - လေ့ကျင့်ရေးစာရင်း

စီမံကိန်းစီစဉ်ခြင်း - အခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်ဝတ္တရားများ

နောက်ဆုံးထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့်အချက်များ

• မျှဝေဝန်ဆောင်မှုစင်တာများ၏ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်
• CSC – အနာဂတ်အတွက် ရည်မှန်းချက်

အလုပ်ချိန်: ၁၆ နာရီ

နည်းပြဆရာ

ကားလို့စ် မက်ဂါလ်ဟ್ಯစ်

• မျှဝေဝန်ဆောင်မှုစင်တာများ (SSC) တွင် အထူးကုဆရာဝန်;
• ဘရာဇီးနှင့် လက်တင်အမေရိကရှိ ဝန်ဆောင်မှုစင်တာ ၁၈၆ ခုကျော်နှင့် ဆက်ဆံရေး။
• FGV GVpec မှ အထွေထွေအုပ်ချုပ်ရေးနှင့် မဟာဗျူဟာဘာသာရပ်ဖြင့် MBA ဘွဲ့။
• ကွန်ရက်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဆက်သွယ်ရေးဝန်ဆောင်မှုများ - ဆက်သွယ်ရေးသုတေသနတွင် အထူးပြု;
• Vanzolini Foundation – USP မှ အုပ်ချုပ်ရေးဘာသာရပ်ဖြင့် မဟာဘွဲ့။
• ဆောပိုလို နည်းပညာဌာန – FATEC – UNESP မှ စက်မှုနည်းပညာဘွဲ့။.
• အဓိကဖောက်သည်များ / ပရောဂျက်များ- ၎င်းတို့၏ သက်ဆိုင်ရာကဏ္ဍများရှိ ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီများ၏ ကော်ပိုရိတ်ပရောဂျက် ၉၀ ကျော်တွင် ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်း၊ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ရလဒ်များတွင် အတွေ့အကြုံများကို ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းခြင်းနှင့် ပံ့ပိုးပေးခြင်း။
• ကျွန်ုပ်တို့၏ထူးခြားသောဖောက်သည်အချို့တွင်- Albrás; Villares သတ္တုများ; CSN; InPev; Clariant; Randon; Bosch; Silvio Santos အုပ်စု၊ Votorantim အဖွဲ့၊ Imagem အဖွဲ့; Marquise အဖွဲ့; Edson Queiroz အုပ်စု၊ Boehringer Ingelheim do Brasil; Marítima Seguros S/A; ပေါ်တို Seguro; UNIMED Ribeirão; Medial Saúde; Itaú ဘဏ်; ABN-Real Bank; Veolia အုပ်စု; São Camilo ဆေးရုံ; Albert Einstein Israelite ဆေးရုံ၊ Santa Casa de Porto Alegre; ဆီးရီးယား-လက်ဘနွန်ဆေးရုံ; VARIG နှင့် FRB-Par; CCR – Companhia de Concessões Rodoviárias; Camargo Correia; Andrade Gutierrez; Telemar; Embratel; GVT; São Camilo တက္ကသိုလ်စင်တာ; São Paulo တက္ကသိုလ်၊ မက်သဒစ်တက္ကသိုလ်၊ Marist Institute of Education။

အရေးကြီးသော အချက်အလက်များ

ရက်စွဲများ: ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ မတ်လ ၂၃၊ ၂၄၊ ၂၅ နှင့် ၂၆ ရက်

ဖွင့်ချိန်: နေ့လယ် ၂ နာရီမှ ညနေ ၆ နာရီအထိ

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု- R$ ၂,၄၅၀။ ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ မတ်လ ၉ ရက်နေ့အထိ ပေးသွင်းထားသော မှတ်ပုံတင်ခြင်းအတွက် အထူးကမ်းလှမ်းချက်- R$ ၂,၂၅၀။ ဤစျေးနှုန်းတွင် သင်တန်း၊ သင်ထောက်ကူပစ္စည်းများနှင့် အီလက်ထရွန်းနစ်လက်မှတ် ပါဝင်သည်။

ပုံစံ- အွန်လိုင်းထုတ်လွှင့်မှု – သင်တန်းကို တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မည်ဖြစ်ပြီး ကျောင်းသားများသည် အင်တာနက်အသုံးပြုနိုင်သော ကွန်ပျူတာတွင် ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။ ကျောင်းသားများသည် သင်တန်းကာလအတွင်း သင်တန်းပို့ချသူနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်ခြင်း၊ မှတ်ချက်များပေးခြင်းနှင့် မေးခွန်းများမေးမြန်းခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

သင်တန်းပြီးဆုံးသွားပြီး မေးခွန်းအချို့ရှိနေသေးလား။သင်တန်းပြီးဆုံးပြီးနောက် ကျောင်းသားများသည် အီးမေးလ်မှတစ်ဆင့် နည်းပြနှင့် ၎င်းတို့၏မေးခွန်းများကို ဖြေရှင်းရန် ရက် ၃၀ ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

ဤသင်တန်းကို ကုမ္ပဏီအတွင်းတွင် ကိုယ်တိုင် သို့မဟုတ် အွန်လိုင်းမှလည်း ပို့ချနိုင်ပါသည်။.

Shared Services Center (SSC) သင်တန်းအကြောင်း ပိုမိုသိရှိလိုပါက (11) 3230-2714 သို့ ဖုန်းဖြင့် ဆက်သွယ်ပါ သို့မဟုတ် https://bit.ly/BCN_CSC_P