ဘရာဇီးနိုင်ငံထုတ် အတွင်းစိတ်ကျန်းမာရေး အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုဖြစ်သည့် Dona Coelha သည် နိုင်ငံတွင် ဈေးကွက်ရှာဖွေရေးအတားအဆီး အကြီးမားဆုံးသော ကဏ္ဍများထဲမှ တစ်ခုမှာ လုပ်ကိုင်နေသော်လည်း ဆက်တိုက် သုံးနှစ်ဆက်တိုက် အရွယ်အစား နှစ်ဆတိုးလာခြင်းဖြင့် အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး အောင်မြင်မှုဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်အဖြစ် ခိုင်မာစွာ ရပ်တည်နေခဲ့သည်။.
ကိုယ်ပိုင်အရင်းအမြစ်များဖြင့် ပြင်ပရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမပါဘဲ bootstrapped မော်ဒယ်ဖြင့်လည်ပတ်နေသော sextech ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ အဆမတန်တိုးတက်မှုကို အကြောင်းအရာနှင့် အသိုင်းအဝိုင်းကို အာရုံစိုက်သော မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှု၊ ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုတို့တွင် အရေးကြီးသော ဈေးကွက်အသိအမှတ်ပြုမှုများစွာဖြင့် အတည်ပြုခဲ့သည်။ “ကိုယ်ပိုင်အရင်းအနှီးက သင့်အား အတိုကောက်နည်းလမ်းများကို 'မဟုတ်ဘူး' လို့ပြောပြီး အမြတ်အစွန်းနှင့် ဂုဏ်သတင်းကို တည်ဆောက်ပေးသည့်အရာကို 'ဟုတ်ကဲ့' လို့ပြောရန် သင်ကြားပေးသည်” ဟု အမှတ်တံဆိပ်၏ CEO နှင့် တည်ထောင်သူ Natali Gutierrez က ပြောကြားခဲ့သည်။
ကန့်သတ်ချက်တွေကနေ ပေါက်ဖွားလာတဲ့ ကြီးထွားမှု။
အခြားကဏ္ဍများရှိ လက်လီရောင်းချသူများနှင့်မတူဘဲ၊ လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာကျန်းမာရေးဈေးကွက်သည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များ၏ ကြော်ငြာများကို ကန့်သတ်ခြင်း သို့မဟုတ် တားမြစ်ခြင်းကဲ့သို့သော အဓိကဒစ်ဂျစ်တယ်ပလက်ဖောင်းများတွင် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာအတားအဆီးများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။.
အခကြေးငွေပေးဆောင်ရသော ကြော်ငြာများ၏ "လွယ်ကူသောနည်းလမ်း" ကို အသုံးပြုရန် မဖြစ်နိုင်ခြင်းနှင့် ရင်ဆိုင်ရသောအခါ၊ Dona Coelhaသည် စတင်တည်ထောင်ချိန်မှစ၍ ၎င်း၏ အကြီးမားဆုံး ခြားနားချက်ဖြစ်လာသည့် နည်းဗျူဟာဖြစ်သည့် အကြောင်းအရာမှတစ်ဆင့် အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခု ဖန်တီးခြင်းတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။
"အယ်လဂိုရီသမ်က ပြောင်းလဲပေမယ့် လူတွေရဲ့ ရင်းနှီးမှုက မပြောင်းလဲပါဘူး။ အဲဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အယူအဆက အချိန်ကာလမရွေး မှန်ကန်ပါတယ်- ပညာရေး၊ စာနာမှုနဲ့ လေးစားမှု။ တားမြစ်ချက်တွေကို ချိုးဖောက်ဖို့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ နည်းလမ်းက ဘယ်တုန်းကမှ ပိုကျယ်ကျယ်လောင်လောင် အော်ဟစ်ဖို့ မဟုတ်ခဲ့ပါဘူး၊ အဲဒီအစား ဗီဒီယို၊ စာသားနဲ့ ရုပ်ပုံတွေ အပါအဝင် ပိုကောင်းအောင်နဲ့ ရနိုင်တဲ့ နည်းလမ်းအားလုံးနဲ့ ရှင်းပြဖို့ပါ" လို့ Dona Coelha ရဲ့ CMO ဖြစ်သူ Renan de Paula က ရှင်းပြပါတယ်။.
ထို့ကြောင့် ကုမ္ပဏီသည် ပညာရေးဆိုင်ရာဘလော့ဂ်တစ်နှစ်လျှင် စာဖတ်သူ ၆ သန်းအတွက် ယုံကြည်စိတ်ချရသော အချက်အလက်များကို ထုတ်ပေးသည့်အပြင် Instagram တွင် follower ၁၂၆,၀၀၀ နှင့် TikTok တွင် ကြည့်ရှုမှု ၁ သန်းကျော် ရရှိခဲ့သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် သစ္စာရှိပြီး တက်ကြွသော ဖောက်သည်အခြေခံကို ဖွဲ့စည်းနိုင်ခဲ့ပြီး ရေရှည်တည်တံ့သော အော်ဂဲနစ်တိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်ပေးပါသည်။
၃၆၀ ဒီဂရီ အတည်ပြုချက်- ကြီးထွားမှု၊ ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် ဝန်ဆောင်မှု။
အောင်မြင်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖွဲ့စည်းရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အဓိကအချက်သုံးချက်တွင် အရေးကြီးသောအသိအမှတ်ပြုမှုများဖြင့် ဤစီးပွားရေးပုံစံ၏အောင်မြင်မှုကို အတည်ပြုခဲ့သည်-
- တိုးတက်မှု- ကုမ္ပဏီသည် နှစ်နှစ်ဆက်တိုက် Exame မဂ္ဂဇင်းနှင့် BTG Pactual တို့၏ ဂုဏ်သိက္ခာရှိသော "Expanding Businesses" အဆင့်သတ်မှတ်ချက်တွင် ဖော်ပြခံခဲ့ရပြီး ဘရာဇီးနိုင်ငံတွင် အလျင်မြန်ဆုံး ကြီးထွားနေသော SME များကို စာရင်းစစ်ပြီး အသိအမှတ်ပြုသည်။
- ခေါင်းဆောင်မှု- အမှတ်တံဆိပ်တည်ထောင်သူ Natali ကို EY (Ernst & Young) အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီမှ တိုးတက်မှုအလားအလာမြင့်မားပြီး မဟာဗျူဟာမြောက်အမြင်ရှိသော အမျိုးသမီးစွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင်များကို အသိအမှတ်ပြုပြီး အရှိန်မြှင့်တင်ပေးသည့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည့် "Winning Women" အတွက် ရွေးချယ်ခဲ့သည်။
- ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု- ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုတွင် ထူးချွန်မှုကို နိုင်ငံတွင် အထင်ရှားဆုံးသော စားသုံးသူယုံကြည်မှုတံဆိပ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည့် ၂၀၂၅ ခုနှစ် Reclame Aqui Award အတွက် Dona Coelha ၏ အမည်စာရင်းတင်သွင်းမှုဖြင့် အတည်ပြုခဲ့သည်။
Renan အတွက် ဤအောင်မြင်မှုသည် အရည်အသွေးတံဆိပ်ထက် ကျော်လွန်ပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု ရရှိနိုင်သော "ယုံကြည်မှု၏ အခိုင်မာဆုံး စံနှုန်း" ကို ကိုယ်စားပြုသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ ပျော်ရွှင်မှုနှင့်ပတ်သက်သည့် ယုံကြည်စိတ်ချရသော အချက်အလက်များကို ရှာဖွေနေသူများအတွက် အဓိကကိုးကားချက်အဖြစ် ၎င်းကိုယ်တိုင်ကို တည်ထောင်ရန်ဖြစ်ကြောင်း သူမက အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။.
အသိုင်းအဝိုင်းနှင့်အတူ တီထွင်ဆန်းသစ်မှုကို ပူးတွဲဖန်တီးထားသည်
ကုမ္ပဏီ၏ အသိုင်းအဝိုင်းကို စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ အလယ်ဗဟိုတွင် ထားရှိရန် မဟာဗျူဟာသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု မည်သို့လုပ်ဆောင်သည်တွင်လည်း ထင်ဟပ်နေသည်။ ထုတ်ကုန်များကို လေဟာနယ်တွင် တီထွင်ထုတ်လုပ်မည့်အစား Dona Coelha သည် ၎င်း၏ အဓိက R&D ကိရိယာအဖြစ် တက်ကြွစွာ နားထောင်ခြင်းကို အသုံးပြုသည်။ ၂၀၂၄ ခုနှစ်တွင် ရရှိခဲ့သော အပြုသဘောဆောင်သော သုံးသပ်ချက် ၅၀၀၀က ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ဖောက်သည်များ၏ စကားကို နားထောင်ပြီး ၎င်းတို့နှင့် ပူးပေါင်း၍ ထုတ်ကုန်အသစ်များကို တီထွင်ထုတ်လုပ်ကြောင်း၊ ထုတ်ကုန်အသစ်များသည် စစ်မှန်သော ဆန္ဒများနှင့် လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေကြောင်း သက်သေပြသည်။
"ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ဘတ်ဂျက်ရဲ့ အများစုကို ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ဖောက်သည်တွေအတွက် တကယ့်ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းပေးနိုင်မယ့် ထုတ်ကုန်တွေ တီထွင်ရာမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါတယ်။ ဒါဟာ မာနကြီးတာနဲ့ မဆိုင်ပါဘူး။ လူတွေရဲ့ ဘဝတွေကို ပြောင်းလဲပေးဖို့ပါ" လို့ Natali က ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့ပါတယ်။.
ဒိုနာ ကိုးလ်ဟာရဲ့ အောင်မြင်မှုဟာ ခံနိုင်ရည်ရှိမှုနဲ့ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်တဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ ထင်ရှားတဲ့ ဥပမာတစ်ခုပါပဲ။ ကုမ္ပဏီဟာ အခက်ခဲဆုံး အခြေအနေတွေမှာတောင် မြင့်မားတဲ့ တိုးတက်မှုနဲ့ အသိအမှတ်ပြုခံရတဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကို တည်ဆောက်နိုင်တယ်ဆိုတာကို သက်သေပြနေပါတယ်။ အဲဒီအခြေအနေတွေမှာတောင် အသိုင်းအဝိုင်း၊ ရည်ရွယ်ချက်နဲ့ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ထူးချွန်မှုကို အဓိကထားတဲ့အခါ ဖြစ်ပါတယ်။.
