गिउलियाना फ्लोरेसले नियमित महिनाहरूको तुलनामा प्रमुख बिदाहरूमा बिक्रीमा औसत ५०% ले वृद्धि दर्ता गर्छिन्। हालका वर्षहरूमा, आमाको दिन, महिला दिवस, र भ्यालेन्टाइन डे जस्ता अवसरहरू ब्रान्डको क्यालेन्डरमा सबैभन्दा बलियो भएका छन्। यो नतिजाले डिजिटल वातावरणमा भावनात्मक उपभोगको सुदृढीकरण र उपहारको रूपमा फूलहरू दिने बानीको विस्तारलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, यो प्रवृत्ति युवा उपभोक्ताहरू, विशेष गरी जेनेरेसन जेडमा पनि बलियो भएको छ र बजारमा कम्पनीको अग्रणी स्थितिलाई सुदृढ बनाउँछ।.
मे महिनामा मनाइने आमाको दिनले प्रमुख स्थान ओगटेको छ। यो मिति ब्रान्डको लागि सबैभन्दा प्रतिनिधि हो, परम्परागत रूपमा खुद्रा व्यापारको लागि सबैभन्दा बलियो अवधि क्रिसमसलाई पनि उछिनेको छ। औसतमा, आमाको दिन महिनाले अन्य स्मारक मितिहरू भन्दा १५% बढी बिक्री मात्रा दर्ता गर्दछ, जसले आफूलाई ई-वाणिज्यको लागि वर्षको मुख्य क्षणको रूपमा समेकित गर्दछ।.
सबैभन्दा धेरै खोजिने उत्पादनहरू मध्ये गुलदस्ताहरू छन्, जसले बिक्रीको ४०% प्रतिनिधित्व गर्दछ, त्यसपछि ३०% मा सामानहरू सहितको गुलदस्ताहरू, र बिक्री मात्राको २०% को लागि जिम्मेवार विशेष टोकरीहरू छन्। कम्पनीले विविध पोर्टफोलियो प्रदान गर्दछ, जसमा पुस्तकहरू, ब्रेकफास्ट बास्केटहरू, चकलेटहरू, र अन्य विभिन्न वस्तुहरू समावेश छन्, वेबसाइटमा उपलब्ध १०,००० भन्दा बढी उत्पादनहरू।.
उपभोक्ता खरिद व्यवहार हप्ताको दिन र चलिरहेको अभियानहरूमा निर्भर गर्दछ। यद्यपि धेरै ग्राहकहरूले पहिले नै योजना बनाएका छन्, एक महत्त्वपूर्ण भाग उपहारहरू किन्न अन्तिम मिनेटसम्म पर्खन्छन्, यो एक चुनौती हो जसले रसद चपलता र ठूलो मात्रामा अर्डरहरू पूरा गर्ने क्षमताको माग गर्दछ। यस सन्दर्भमा, प्रचार र कुपनहरूले रणनीतिक भूमिका खेल्छन्, विशेष गरी मौसमी अवधिहरूमा। यी कार्यहरूले उपभोग ट्रिगरको रूपमा काम गर्छन्, भावनात्मक र साझा उपहारहरूको खरिदलाई उत्तेजित गर्छन्, र प्रमुख उत्सवहरू अघिल्लो हप्ताहरूमा अर्डरहरूको मात्रामा वृद्धि गर्न योगदान पुर्याउँछन्।.
कम्पनीको वार्षिक राजस्वको लगभग १२% बिदा र विशेष अवसरहरूले ओगटेका छन्। २०२५ सम्ममा, कम्पनीले ८००,००० भन्दा बढी डेलिभरी गर्ने र देशभरका नयाँ शहरहरूमा आफ्नो उपस्थिति विस्तार गर्ने, विभिन्न क्षेत्रका ब्रान्डहरूसँग साझेदारीलाई सुदृढ पार्ने र आफ्नो सदस्यता क्लब विस्तार गर्ने योजना बनाएको छ। ब्राजिलमा ६५% बजार हिस्साको , कम्पनीले भौतिक स्टोर र फ्रान्चाइजीहरूको विस्तारमा लगानी गर्न जारी राखेको छ, यो मोडेल यस वर्षको ABF (ब्राजिलियन फ्रान्चाइजिङ एसोसिएसन) कार्यक्रमको क्रममा सुरु गरिएको थियो, र साओ क्याटानो डो सुल (SP) मा रहेको यसको ६,००० वर्ग मीटर वितरण केन्द्रद्वारा ग्यारेन्टी गरिएको लजिस्टिक दक्षतामा, एक घण्टा भित्र ८५% अर्डरहरू पूरा गर्न सक्षम छ।
"विशेष मितिहरूले हाम्रो लागि महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छन्, बिक्रीमा वृद्धिको कारणले मात्र होइन, तर तिनीहरूले के प्रतिनिधित्व गर्छन् भन्ने कारणले पनि। फूलहरू मानिसहरू बीचको स्नेह र सम्बन्धको सबैभन्दा वास्तविक इशाराहरू मध्ये एक हुन्। यो देख्न पाउँदा सन्तोषजनक छ कि, उपभोगमा परिवर्तन भए पनि, स्नेहको यो प्रतीक विभिन्न पुस्ताहरूका लागि वर्तमान र अर्थपूर्ण रहन्छ, "ग्युलियाना फ्लोरेसका संस्थापक र सीईओ क्लोभिस सुजा भन्छन्।.
