R$15,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਵੇਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਡਿਜੀਟਲ ਸਿੱਖਿਆ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਪੂਰੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਚੱਕਰ ਦੌਰਾਨ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਯਾਤਰਾ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਵਧਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਡਿਫਾਲਟ ਦਰਾਂ, ਧਾਰਨ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚਿੰਤਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।.
ਰੀਨਾਲਡੋ ਬੋਏਸੋ, ਜਿਸ ਕੋਲ ਸਿਸਟਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਡਿਗਰੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਪੋਸਟ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਡਿਗਰੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ TMB, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਫਿਨਟੈਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਇਨਫੋਪ੍ਰੋਡਕਟ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸਿੱਖਿਆ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਹੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ, ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉੱਚ-ਟਿਕਟ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸਬੰਧ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। "ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂ ਸਲਾਹ ਵਿੱਚ R$15,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਯਾਤਰਾ ਦੌਰਾਨ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ, ਭੁਗਤਾਨ ਅਤੇ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਸਿਰਫ਼ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
CNDL ਅਤੇ SPC ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 2025 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 60.1 ਮਿਲੀਅਨ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੇ ਕਿਸ਼ਤਾਂ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਖੋਜ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ਼ਤਾਂ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਬਣੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ ਲਈ।.
ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੁਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜੋ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਡਿਜੀਟਲ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦੇ ਹਨ। "ਪਹਿਲੀ ਅਦਾਇਗੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਬਿਲਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ, ਅਗਾਊਂ ਰੀਮਾਈਂਡਰ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਣ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਟੀਚਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣਾ ਹੈ, ਬੇਲੋੜੀ ਘਿਰਣਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ।"
ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਡਿਜੀਟਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਯਾਤਰਾ।
ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੇ TMB ਨੂੰ TMB ਪ੍ਰਾਈਮ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ R$15,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਰਵਾਇਤੀ ਬਿਲਿੰਗ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਹ ਮਾਡਲ ਇਨਫੋਪ੍ਰੋਡਕਟ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।.
ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। "ਸਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੀ ਵਿੱਤੀ ਯਾਤਰਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਗਠਿਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੋਵੇ। ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਭੁਗਤਾਨ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਸਬੰਧ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।"
ਇਸ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਹਾਇਤਾ, ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਭੁਗਤਾਨ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਨਿਯਤ ਮਿਤੀਆਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੰਪਰਕ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਵੀ ਮੁੜ ਗੱਲਬਾਤ ਜਾਂ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਹਾਇਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।.
ਵਿੱਤੀ ਤਜਰਬਾ ਧਾਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਦਯੋਗ ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਡਿਜੀਟਲ ਸਿੱਖਿਆ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਭਿੰਨਤਾ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਿੱਚ, ਭੁਗਤਾਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਦਾਖਲੇ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।.
ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕਦਮ ਮੰਨਦੀਆਂ ਹਨ। "ਜਦੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਨੇੜਤਾ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਰੇਕ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਿਹਤਮੰਦ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਉੱਚ-ਟਿਕਟ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਰਿਸ਼ਤਾ ਸਾਰਾ ਫ਼ਰਕ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।"
ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੋਰ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਡਿਜੀਟਲ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਔਨਲਾਈਨ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੇ ਮਾਹਿਰਾਂ, ਵਪਾਰਕ ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿੱਤੀ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵੀ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ।.
ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਰੁਝਾਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਹਾਇਤਾ ਸੇਵਾ ਬਣਨਾ ਛੱਡ ਦੇਵੇ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਉਤਪਾਦ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੀ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਜਾਵੇ। "ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਡਿਜੀਟਲ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਭੁਗਤਾਨ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸਮਝੇ ਗਏ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਰਚਿਤ ਹੋਵੇਗੀ, ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗੀ।"



