نوی کال د پلان جوړونې، پروژو بیا کتنې، او اهدافو او خوبونو د عملي کولو وخت دی. که چیرې زموږ په شخصي ژوند کې موږ د هغو نوي کولو لپاره چمتووالی ونیسو چې دا دوره یې راوړي، نو کله چې د سوداګرۍ خبره راځي نو دا نشي کولی - او باید نه وي - توپیر ولري. د هغو کسانو لپاره چې متشبثین دي یا د مدیریت په رولونو کې کار کوي، دا شیبه د ستراتیژیک پلان جوړولو غوښتنه کوي چې نه یوازې د شرکت مالي ثبات تضمین کړي، بلکې دوامداره وده هم چمتو کړي.
نن ورځ، ګټه دا ده چې ټیکنالوژي یو ملګری دی. د ستراتیژیک سوداګرۍ مالي پلان جوړونې لپاره ځانګړي نوښت حلونه شتون لري: د بصیرت، معلوماتو راټولولو او تحلیل لپاره، او د راپورونو رامینځته کولو لپاره چې مدیرانو سره د سوداګرۍ لپاره د خورا مناسبو اقداماتو او غوره لارې په ګوته کولو کې مرسته کوي. دا ټول د سخت احصایې برخه کیدو څخه مخنیوي لپاره: د فدرالي حکومت د سوداګرۍ نقشې سره سم، په هرو څلورو دقیقو کې، یو شرکت په برازیل کې خپلې دروازې وتړي.
د لیورپرو بنسټ ایښودونکي او اجرایوي رییس، اجرایوي رییس، الیسن ګیماریس لپاره، یو شرکت چې د منځنیو او لویو شرکتونو د مالي مدیریت لپاره د نوښت او راپور ورکولو حلونو کې تخصص لري، میتودولوژي او ډسپلین بنسټیز دي. له همدې امله، سټارټ اپ د کلني ستراتیژیک مالي پلان جوړونې لپاره یو چک لیست رامینځته کړی او په وړیا توګه یې بازار ته وړاندې کړی دی.
هغه مواد چې په ډیجیټل ډول شتون لري، د لینک له لارې د ساده او چټک راجسټریشن له لارې لاسرسی کیدی شي . "موږ پوهیږو چې کلنی مالي پلان جوړونه پیچلې ده. په هرصورت، دا د سوداګرۍ د پایښت لپاره ستراتیژیک او بنسټیز دی. نو، موږ پریکړه وکړه چې دا لومړی ګام وړاندې کړو، کوم چې دا چک لیست دی،" ګیماریس وايي.
په چک لیست کې له ۱۰۰ څخه زیات توکي شامل دي، چې په نهو ډلو ویشل شوي دي: ستراتیژیک پلان جوړونه، د معلوماتو راټولول، د سناریو پلان جوړونه، د څانګو همغږي، خپلواک مالي دندې، د بودیجې لومړنۍ جوړول، اجرایوي بیاکتنه، نهایی کول او تصویب، او پلي کول او څارنه. د هر توکي تر څنګ، مواد د سپارښتنو کړنو او ګامونو لنډیز لري.
دا مواد د معلوماتو راټولولو لپاره ګامونه هم په ګوته کوي. پدې مرحله کې، د سازمان د تاریخي معلوماتو څخه ګټه پورته کول، د اوسني رجحاناتو سره سم وړاندې کول، د برخه اخیستونکو ښکیلتیا، د اتوماتیک وسیلو کارول، او د احتمالي پیښو په وړاندې سمونونه چې بودیجه اغیزه کوي (لکه استخدام او پانګونه) د لیورپرو لخوا رامینځته شوي لارښوونو څخه دي. د عاید، لګښت، شتمنۍ، او مسؤلیت توکو لیست کولو جدولونه، د دې توکو په اړه توضیحاتو سره، د موادو "د معلوماتو راټولولو" برخې بشپړوي.
په پای کې، دا نوښت د راپورونو د تولید اهمیت روښانه کوي، د دې کولو څرنګوالي په اړه لارښوونې وړاندې کوي. د مثال په توګه، د مالي پلان جوړونې سافټویر کارول، د مخابراتو او نورو متنونو دمخه چمتو کول، د غونډو مهالویش کول، د ډیری سناریوګانو پلان کول، او د راپورونو معیاري کول. په ورته ډول، اړونده عاید، لګښت، شتمنۍ، او مسؤلیت توکي پدې برخه کې تشریح شوي.
"ستراتیژیک مالي پلان جوړونه د کال په اوږدو کې د مالي بریالیتوب بنسټ ایږدي. له همدې امله، دا وقف، ژمنتیا او پاملرنې ته اړتیا لري - د دې اجزاو 'اضافه' هیڅکله ډیره نه ده،" د لیورپرو اجرایوي رییس یادونه کوي. "د دې لپاره،" هغه ادامه ورکوي، "دا مهمه ده چې د مهمو لاسته راوړنو پوه شئ او یو مهال ویش جوړ کړئ. د پلان جوړونې په مرحله کې نیول شوي پریکړې د کال په اوږدو کې اغیزې لري.".
