Kurz integrovaného riadenia nákladov a rozpočtu

16 bodov v EPC (CRC Continuing Professional Education/CFC)

“Na zabezpečenie ziskovosti vašej spoločnosti je nevyhnutné vykonať dôkladné plánovanie rozpočtu a jedným zo základných bodov tohto procesu je vedieť, ako správne vykonať kalkuláciu.

Ciele

Predložte základné koncepcie na vypracovanie rozpočtového plánu, zodpovednosti a najvhodnejšie modely na vykonávanie jeho procesu štruktúrovania, vypracovania a kontroly.

Vyškoliť študenta v prehlbovaní a aplikácii konceptov Cost Management, ukázať jeho integráciu s rozpočtovým procesom.

Verejný cieľ

Kontrolóri, účtovníci, manažéri a finanční riaditelia spoločností. Ostatní odborníci v oblasti účtovníctva a financií súvisiacich s rozpočtom, nákladmi, účtovníctvom, financiami a kontrolnými sektormi.

Programový obsah

Modul I a riadenie nákladov

• Účtovná terminológia
• Typy nákladov
• Priamy materiál
• Kritériá pohybu akcií
• Priama ručná práca
• Nepriame výrobné náklady
• Výpočet jednotkových nákladov prostredníctvom rozdelenia
• Náklady podľa oddelení
• Variabilné alebo priame kalkulácie
• Balančný bod

Modul 2 - Riadenie rozpočtu

• Obchodné plánovanie
• Rozpočet strategického plánovania
• Ročný rozpočet
• • Rozpočet príjmov
  • Výrobný rozpočet
  • Rozpočet nákupu
  • Kapitálový rozpočet (Capex)
  • Rozpočtové výdavky (Opex)
  • Rozpočet nákladov v odvetviach
  • Rozpočet nákladov na služby
  • Rozpočet nákladov v maloobchode
  • Vyhlásenie o výsledku rozpočtového plnenia
  • Rozpočtovaný peňažný tok
  • Rozpočtovaná súvaha
• Predpoveď
• Predpoveď Rolling
• Maticový rozpočet
• Nulový základný rozpočet

Materiál

• V rámci školenia bude k dispozícii niekoľko excelových tabuliek na školenie prezentovaných konceptov.

Instrutor

Akademické školenie

• Doktor administratívy z FGV-EAESP
• Magister v odbore účtovníctvo a poistno-matematické vedy z PUC-SP
• MBA v odbore Controllership and Finance od FUNDACE/USP
• Vyštudoval obchodnú administratívu na PUC-SP

Profesionálne skúsenosti

• Jeho odborné skúsenosti sa rozvinuli v oblasti Financial and Controlling
• V súčasnosti je konzultantom pri implementácii systémov finančného a rozpočtového plánovania.
• Pracoval v poradenských projektoch vo viacerých spoločnostiach v Brazílii a Južnej Amerike, ako sú Petrobras International, Petrobras-Bolívia, Petrobras-Argentína, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Bertin Refrigerators, GP Investments, WTorre SA, Ambev, Nitro Chemica, medzi inými
• Autor kníh “Business Budget: Transforming Strategy into Actions”, “Corporate Performance (IT zosúladenie so strategickým a finančným manažmentom” a “Projekty informačných technológií (AKO zvýšiť hodnotu, ktorú používanie informačných technológií pridáva ORGANIZATIONS”

Informações Importantes

Dátum: 12., 13., 19. a 20. augusta 2026

Rozvrh: 08:30 až 12:30

Modalita: online

Hodinový poplatok: 16 hodín

Hodnota zahŕňa kurz, materiál a certifikát v elektronických médiách.

Investimento:
Modul I + Modul II$1.890.
Iba modul I (Správa nákladov): R$ 1.150
Iba modul II (Riadenie rozpočtu): R$1.150

Pre platené registrácie do dňa 29. júla 2026 máme špeciálnu podmienku s hodnotou:
Modul I + Modul II: R$1.690.
Iba modul I (Riadenie nákladov): R$ 950
Iba modul II (Riadenie rozpočtu): R$950

Body v EPC (CRC Continuing Professional Education/CFC): 16 bodov
AUD: 16, EXPERT: 16, PROGP: 16, PRORT: 16.
Spoločnosť vyškolená CRC-SP: Barcino Training and Management Ltda. 00345 SP

Režim: Online vysielanie (Kurz bude vysielaný naživo a študenti sa budú môcť pozerať počítačom s prístupom na internet. Počas vyučovania bude možné komunikovať s inštruktorom, posielať komentáre a objasňovať pochybnosti v reálnom čase.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Pre viac informácií o kurze integrovaného riadenia nákladov a rozpočtu nás kontaktujte telefonicky (11) 3230-2714 alebo použite odkaz: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P