Kurz kvalifikácie, schvaľovania a hodnotenia dodávateľov

O kurz manažmentu dodávateľov da BCN Treinamentos bol vyvinutý pre spoločnosti, ktoré chcú zlepšiť svoje procesy nákupu, zásobovania a dodávateľského reťazca. Počas tried sa účastníci naučia, ako vykonávať výber, kvalifikácia, schvaľovanie a hodnotenie dodávateľov štruktúrovaným spôsobom, aplikovaním metodík uznávaných trhom. Školenie zahŕňa všetko od počiatočnej analýzy až po neustále prehodnocovanie, ponúka nástroje na zmiernenie rizík, zníženie nákladov a posilnenie vzťahov so strategickými dodávateľmi.

Kurz viac ako teoretickú víziu prináša postupy použiteľné v každodennom živote spoločnosti, čo umožňuje účastníkom rozvíjať základné zručnosti na dosiahnutie vyššej efektívnosti a konkurencieschopnosti v riadení dodávateľov.

Ciele

Prezentovať metodiku a koncepty, do výber a kvalifikácia so zameraním na obstarávanie v organizáciách, ktoré sú zodpovedné za použitie výdavkov na nadobudnutie tovaru a služieb.

Dôležitosť výberu a kvalifikácie na zabezpečenie nepretržitého zásobovania a zmiernite riziká s kvalitou a riadením dodávateľov.

Verejný cieľ

Liberálni profesionáli, podnikatelia, manažéri a profesionáli v oblasti nákupu, logistiky, zásobovania a kontroly kvality, ktorí sa snažia prehĺbiť svoje znalosti v oblasti výberu a kvalifikácie dodávateľov a pochopiť ich dôležitosť pre dobré riadenie nákupu a riadenie dodávateľského reťazca.

Programový obsah

Výber dodávateľov

• Výber dodávateľov, s ktorými sa bude konzultovať
• RFI (Request for Information) (Žiadosť o informácie)
• Hosťujúci dodávatelia
• Certifikácia dodávateľov

Hodnotenie dodávateľa

• Všeobecné a špecifické kritériá hodnotenia dodávateľov
• 10 Cs hodnotenia dodávateľa
• Vypracovanie modelu hodnotenia
• Dotazník hodnotenia dodávateľov
• KPI (ukazovatele) výkonu

Dodávatelia Kvalifikácia

• Realizácia dodávateľskej kvalifikácie
• IQF ^ Index kvalifikácie dodávateľa
• Monitorovanie dodávateľov
• Prehodnotenie
• AQF ako strategický proces

Certifikácia dodávateľov

• Význam certifikovaných dodávateľov

Konkurenčné výhody

• Úspory v správe dodávateľov
• Dodávateľský vzťah

ISO 9001 2008 2015

• Proces akvizície
• Prezentácia a definícia požiadavky 7.4
• Prezentácia a definícia požiadavky 8.4

Instrutor

• Konzultant, rečník, profesor a profesionálny výkonný koučing s viac ako 30-ročnými skúsenosťami v oblasti nákupu a dodávateľského reťazca a obchodného manažmentu;
• Nadnárodný výkonný riaditeľ pre nákup v automobilovom sektore;
• Profesor a konzultant v oblastiach Strategický zdroj, Strategické vyjednávanie, Školenie kupujúcich;
• Postgraduálne štúdium v odbore priemyselná správa na Poli-USP, postgraduálne štúdium v odbore vyjednávanie o predaji na Anhembi-Morumbi University.
• Špecializácia na strategické riadenie nákupov a dodávok.
• Vyštudoval obchodnú administratívu a teológiu;
• Účastník niekoľkých seminárov ľudí a tímového manažmentu ako: Zmeny vo svete a dopady na organizácie, Leadership Management a štýly Leadership, SOX Implanter (Corporate Governance Methodology)

Informações Importantes

Dátum: 11. a 12. augusta 2026

Hodiny: 14 hodín až 18 hodín

Modalita: online

Hodinový poplatok: 8 hodín

Režim: Online vysielanie (Kurz bude vysielaný naživo a študenti sa budú môcť pozerať počítačom s prístupom na internet. Počas vyučovania bude možné komunikovať s inštruktorom, posielať komentáre a objasňovať pochybnosti v reálnom čase.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Pre viac informácií o dodávateľskom kvalifikačnom, homologizačnom a hodnotiacom kurze nás kontaktujte na telefónnom čísle (11) 3230-2714 alebo kliknite na odkaz:

https://bit.ly/3xGisBM