நிறுவனங்களில் ஏஜென்டிக் AI முன்னேறுகிறது, ஆனால் 10 திட்டங்களில் 4 2027 வரை நீடிக்காது

அனைத்து அளவிலான நிறுவனங்களும் செயற்கை நுண்ணறிவு முகவர்களைத் தத்தெடுப்பதை துரிதப்படுத்துகின்றன, செயல்திறன் ஆதாயங்கள் மற்றும் குறைக்கப்பட்ட செயல்பாட்டு செலவுகள் ஆகியவற்றின் வாக்குறுதியால் ஈர்க்கப்படுகின்றன. ஆனால் இந்த இனம் அரிதாக விவாதிக்கப்படும் ஒரு ஆபத்தை மறைக்கிறது: இந்த திட்டங்களில் கணிசமான பகுதி அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு அப்பால் உயிர்வாழ வாய்ப்பில்லை, வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட வருவாயை வழங்காமல் முதலீட்டை உட்கொள்கிறது.

தொழில்நுட்பத் துறையில் மிகவும் மதிக்கப்படும் இரண்டு நிறுவனங்களின் தரவுகளால் இந்த எச்சரிக்கை ஆதரிக்கப்படுகிறது. கார்ட்னர் 40% நிறுவன பயன்பாடுகள் 2025 இல் 5% க்கும் குறைவாக இருந்து, 2026 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் பணி சார்ந்த AI முகவர்களைக் கொண்டிருக்கும் என்று கணித்துள்ளது, அதே நேரத்தில் 40% க்கும் அதிகமான ஏஜென்டிக் AI திட்டங்கள் 2027 இன் இறுதியில் ரத்து செய்யப்படும் என்று கணித்துள்ளது. Deloitte இன் ஆய்வு மற்றொரு கோணத்தில் காட்சியை வலுப்படுத்துகிறது: கிட்டத்தட்ட முக்கால்வாசி நிறுவனங்கள் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் ஏஜென்டிக் AI ஐப் பின்பற்ற திட்டமிட்டுள்ளன, ஆனால் அவற்றில் 21% மட்டுமே இந்த முகவர்களுக்கான முதிர்ந்த ஆளுகை மாதிரியைக் கொண்டிருப்பதாகக் கூறுகின்றன.

சிஸ்டம்ஸ் ஆர்க்கிடெக்சரில் நிபுணரும், ஆர்க்ஹெச் இன் நிறுவன பங்காளியுமான கார்லோஸ் பிசானியைப் பொறுத்தவரை, எந்த அறிக்கையும் அதை உறுதிப்படுத்தும் முன்பே, நடைமுறையில் அவர் அங்கீகரிக்கும் ஒரு வடிவத்தை எண்கள் விவரிக்கின்றன. “பிரச்சினையானது பெரும்பாலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட AI மாடல் அல்ல. இது ஒரு தன்னாட்சி முகவரைத் தெளிவான தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்பு அல்லது சரிபார்க்கப்பட்ட கட்டமைப்பைக் கொண்டிருக்காத கணினியின் மேல் வைக்கிறது. இந்த தளத்தின் மேல் சேர்க்கப்படும் ஒவ்வொரு புதிய அடுக்கும் எதையும் தீர்ப்பதற்குப் பதிலாக தொழில்நுட்பக் கடனை அதிகரிக்கிறது” என்று அவர் கூறுகிறார்.

பிசானியின் கூற்றுப்படி, மென்பொருளை உருவாக்கும் முறையை இன்னும் எட்டாத நிறுவனங்களின் நடத்தையில் மாற்றம் உள்ளது. “சந்தை வணிகத்தைப் பற்றி நினைக்கும் விதத்தில் முதிர்ச்சியடைந்துள்ளது. செயல்பாட்டு திறன் மற்றும் நிதி நிலைத்தன்மைக்கான தேவை வளர்ந்துள்ளது, இது இனி ஒரு விவாதம் அல்ல. சிக்கல் என்னவென்றால், இந்த முதிர்ச்சி அமைப்புகளின் வளர்ச்சியை எட்டவில்லை. பல நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக மாதிரியை உருவாக்கி, பழைய வழியில் மென்பொருளை உருவாக்கி வருகின்றன. கோரிக்கை.”

பிசானியின் வாசிப்பில், டெலாய்ட் தரவு ஆளுகை மூலம் நோயறிதலை உறுதிப்படுத்துகிறது. “முதிர்ந்த முகவர் ஆளுகை மாதிரியை நிறுவனங்களுக்கு 21% மட்டுமே கொண்டுள்ளது, இது இணக்கப் பிரச்சனையல்ல, இது பலவீனமான கட்டிடக்கலையின் அறிகுறியாகும். ஏஜென்ட் ஆளுகையானது ஆளுகைக்கு ஏதாவது கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை முன்னிறுத்துகிறது. விவரக்குறிப்பு இல்லாமல் கணினி பிறக்கும் போது, ​​பின்னர் தீர்க்கப்படக்கூடிய நிர்வாகக் கட்டமைப்பு எதுவும் இல்லை.”

ரத்துசெய்யப்பட்ட திட்டங்களின் 40% இன் ஒரு பகுதியாக இருப்பதன் ஆபத்தைக் குறைக்க, தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்பை ஒரு வணிக முடிவாகக் கருத வேண்டும் என்று பிசானி வாதிடுகிறார், தவிர்க்கப்பட வேண்டிய தொழில்நுட்ப படியாக அல்ல. “எந்த AI முகவரைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று கேட்பதற்கு முன், அடிப்படைக் கட்டிடக்கலை இந்த முடிவைக் கையாள முடியுமா என்பதுதான் சரியான கேள்வி. இதையே நாம் ஸ்பெக்-டிரைவன் ஆர்கிடெக்சர் (SDA), விவரக்குறிப்பு-உந்துதல் கட்டமைப்பு என்று அழைக்கிறோம். திட்டத்தையே ரத்து செய்தல்.”