ఈ సంవత్సరం ఫాదర్స్ డే బ్రెజిలియన్ రిటైల్ అమ్మకాలను పెంచుతుందని, అలాగే ఇ-కామర్స్ వృద్ధి రేటును కొనసాగిస్తుందని అంచనా వేస్తున్నారు. బ్రెజిలియన్ అసోసియేషన్ ఆఫ్ ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ అండ్ ఇ-కామర్స్ (అబియాకామ్) పరిశోధన ప్రకారం, గత సంవత్సరం నమోదైన R$ 9.53 బిలియన్లతో పోలిస్తే, 2026 నాటికి ఈ తేదీ R$ 10.56 బిలియన్ల డిజిటల్ రిటైల్ అమ్మకాలను సృష్టించనుంది, ఇది 10.81% పెరుగుదల. అయితే, కొనుగోళ్ల పరిమాణంలో పెరుగుదల మాత్రమే కాకుండా, ప్రపంచంలోని అతిపెద్ద అనుబంధ మార్కెటింగ్ ప్లాట్ఫామ్లలో ఒకటైన అవ్విన్ (Awin) నుండి వచ్చిన డేటా, వినియోగదారుల ప్రొఫైల్లలో ఒక ముఖ్యమైన మార్పును సూచిస్తోంది.
ఫ్యాషన్, క్రీడలు, జీవనశైలి మరియు టెక్నాలజీ విభాగాలలో ప్రధాన రిటైల్ భాగస్వాముల పనితీరును విశ్లేషించగా, వినియోగదారులు తమ కొనుగోళ్లను అధిక విలువ జోడించిన ఉత్పత్తులపై కేంద్రీకరించడం ప్రారంభించారని, దీనివల్ల సగటు టికెట్ ధర పెరిగి, పురుషుల అమ్మకాల మిశ్రమంలో మార్పులు వస్తున్నాయని తెలుస్తోంది. విశ్లేషించిన దాదాపు అన్ని కార్యకలాపాలలో, బేసిక్ టీ-షర్టుల వంటి, సాంప్రదాయకంగా రీప్లేస్మెంట్గా పరిగణించబడే కేటగిరీలు, ప్రీమియం పెర్ఫ్యూమ్లు, అథ్లెటిక్ షూలు, పోలో షర్టులు, జీన్స్, యాక్సెసరీలు మరియు అధిక విలువ ఉన్నట్లు భావించే ఇతర ఎంపికల ముందు తమ స్థానాన్ని కోల్పోయాయి.
ఉదాహరణకు, ఫ్యాషన్ విభాగంలో, మొత్తం రాబడిలో పురుషుల ఉత్పత్తుల వాటా 10.38% నుండి 11.18%కి పెరగగా, అమ్ముడైన యూనిట్ల వాటా 8.72% నుండి 9.41%కి పెరిగింది. ఈ వృద్ధికి ప్రధాన కారణం ప్రీమియం పురుషుల సుగంధ ద్రవ్యాలు. ఫాదర్స్ డేకి ముందు కాలంలో, ఈ విభాగం తన రాబడి వాటాను 0.71% నుండి 1.34%కి పెంచుకుని దాదాపు రెట్టింపు చేసింది, అదే సమయంలో రోజువారీ రాబడి సుమారుగా 42% పెరిగింది. దీనికి విరుద్ధంగా, టీ-షర్టులు, షర్టులు మరియు జాకెట్ల వంటి సాంప్రదాయ విభాగాలు నిరాడంబరమైన వృద్ధిని కనబరిచాయి. ఇది అమ్మకాల పెరుగుదల పురుషుల వార్డ్రోబ్లను పునరుద్ధరించుకోవడం కంటే ప్రీమియం బహుమతుల కొనుగోలుతోనే ఎక్కువగా ముడిపడి ఉందని సూచిస్తుంది.
ప్రీమియం ఫ్యాషన్ రిటైల్ రంగంలో కూడా ఇదే ధోరణి కనిపిస్తుంది. ఫాదర్స్ డేకి ముందు వారంలో, పురుషుల ఉత్పత్తుల ద్వారా వచ్చిన ఆదాయం గత వారం కంటే 45.4% అధికంగా ఉంది. అమ్ముడైన వస్తువుల సంఖ్య కంటే ఆదాయం ఎక్కువగా పెరగడంతో, సగటు టికెట్ ధరలో కూడా పెరుగుదల కనిపించింది. పోలో షర్టులు, షర్టులు, బ్లేజర్లు, బూట్లు మరియు మెన్స్ కిట్స్ వంటి కేటగిరీల కారణంగా, R$ 500 కంటే ఎక్కువ ధర ఉన్న పురుషుల ఉత్పత్తులు దాదాపు 47% వృద్ధిని నమోదు చేశాయి. గమనించదగ్గ మరో సమాచారం ఏమిటంటే: సాధారణ వారాల్లో అమ్మకాలు ప్రాథమిక మరియు రీప్లేస్మెంట్ వస్తువులపై కేంద్రీకృతమై ఉండగా, ఈ ప్రచార సమయంలో అధిక-విలువ గల ఉత్పత్తులు మరియు ప్రీమియం బ్రాండ్ల వైపు స్పష్టమైన మార్పు కనిపించింది.
అవ్విన్ లాటిన్ అమెరికా ప్రాంతీయ డైరెక్టర్ రోడ్రిగో జెనోవెజ్ ప్రకారం, ఈ తేదీ కోసం వినియోగదారులు తమ కొనుగోలు ఆలోచనా విధానాన్ని మార్చుకున్నారని డేటా చూపిస్తోంది. “మేము గమనించినదేమిటంటే, వినియోగదారులు ఫాదర్స్ డే కోసం కేవలం ఎక్కువగా కొనడమే కాకుండా, మెరుగైన నాణ్యత గల వస్తువులను కొనుగోలు చేస్తున్నారు. ప్రాథమిక వస్తువులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి బదులుగా, వారు పెర్ఫ్యూమ్లు, బూట్లు మరియు ప్రీమియం వస్తువుల వంటి అధిక విలువ ఉన్నట్లు భావించే ఉత్పత్తులపై పెట్టుబడి పెడుతున్నారు. ఈ ప్రవర్తన సహజంగానే సగటు కొనుగోలు విలువను పెంచుతుంది మరియు పండుగ రోజులలో, కొనుగోలు నిర్ణయంలో భావోద్వేగ కారకానికి ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఉంటుందని చూపిస్తుంది.”
స్పోర్ట్స్ ఫ్యాషన్ కూడా అమ్మకాల స్వరూపాన్ని మారుస్తోంది
క్రీడా వస్తువుల రిటైల్ రంగంలో కూడా ఈ ధోరణి స్పష్టంగా కనిపిస్తోంది. ఒక పెద్ద ప్రత్యేక చైన్లో, రాబడిలో పురుషుల ఉత్పత్తుల వాటా 53.6% నుండి 61.9%కి పెరిగింది, ఇది 8.3 శాతం పాయింట్ల పెరుగుదల. ఈ కాలంలో పురుషుల రాబడి కేవలం 1.7% మాత్రమే పెరిగినప్పటికీ, మిగిలిన కార్యకలాపాలు క్షీణతను కనబరిచాయి. ఫాదర్స్ డే సీజనాలిటీ కారణంగానే ఈ విభాగం పనితీరు ప్రభావితమైందనే విషయాన్ని ఇది బలపరుస్తోంది.
వృద్ధి ప్రధానంగా రన్నింగ్ మరియు శిక్షణకు సంబంధించిన విభాగాలలో కేంద్రీకృతమై ఉంది, ముఖ్యంగా ప్రీమియం రన్నింగ్ షూలు, జీపీఎస్ స్పోర్ట్స్ వాచీలు మరియు పనితీరు-ఆధారిత ఉత్పత్తులపై దృష్టి సారించింది.
అవిన్ విశ్లేషించిన క్రీడా వస్తువుల విభాగంలోని మరో కార్యకలాపంలో, పురుషుల విభాగం వాటా 58.9% నుండి 59.8%కి పెరగగా, అమ్ముడైన యూనిట్లలో దాని వాటా 64.6% నుండి 65.6%కి పెరిగింది. అయితే, ప్రధాన మార్పు ఉత్పత్తి మిశ్రమంలో చోటుచేసుకుంది: పురుషుల ఆదాయంలో పాదరక్షల వాటా 67.3% నుండి 77.4%కి పెరగగా, యాక్సెసరీలు కూడా మార్కెట్ వాటాను పెంచుకున్నాయి. విశ్లేషించిన ప్రీమియం మోడళ్లలో ఒకటి, ఫాదర్స్ డేకి ముందు కాలంలో తన ఆదాయాన్ని సుమారు 7.5 రెట్లు పెంచుకుంది, ఇది అధిక విలువ జోడించిన ఉత్పత్తుల పట్ల ఉన్న ప్రాధాన్యతను బలపరుస్తోంది.
క్యాష్బ్యాక్ అధిక విలువ గల కేటగిరీలకు ప్రోత్సాహాన్ని ఇస్తుంది
ఒక పెద్ద ఫ్యాషన్ రిటైలర్ నిర్వహించిన క్యాష్బ్యాక్ ప్రచారాలలో అవ్విన్ గమనించిన మరో ధోరణి కనిపించింది. ఆ ప్రచారానికి ముందు, ఆ ఛానెల్ ద్వారా జరిగిన అమ్మకాలలో పురుషుల విభాగం వాటా సుమారు 10%గా ఉండేది. ఫాదర్స్ డే ప్రచారం సమయంలో, ఈ వాటా 15%కి పెరిగింది, అంటే ఆ విభాగం ప్రాతినిధ్యంలో 50% వృద్ధి నమోదైంది.
భాగస్వామ్యం పెరగడంతో పాటు, కొనుగోళ్ల స్వరూపంలో కూడా గణనీయమైన మార్పు వచ్చింది. ప్రాథమిక వస్తువులు తమ స్థానాన్ని కోల్పోయి, జీన్స్, ప్యాంట్లు మరియు అధిక ధర గల వస్తువులకు ప్రాధాన్యత పెరిగింది. దీని ఫలితంగా సగటు ఆర్డర్ విలువ (AOV) మరియు పురుషుల విభాగంలోని వస్తువుల వైవిధ్యం పెరిగింది.
జెనోవెజ్ ప్రకారం, ఈ ప్రవర్తన పెర్ఫార్మెన్స్ క్యాంపెయిన్లు డిమాండ్ను మరింత వ్యూహాత్మక కేటగిరీల వైపు మళ్లించగలవని చూపిస్తుంది. “క్యాష్బ్యాక్, క్రియేటర్లు మరియు అఫిలియేట్ మార్కెటింగ్ కలిసి పనిచేసినప్పుడు, ప్రమోషన్ కేవలం ధరపై మాత్రమే పోటీ పడటం ఆగిపోతుంది. ఇది వినియోగదారుడు అధిక విలువ ఉన్నట్లు భావించే ఉత్పత్తులను కనుగొనడంలో సహాయపడుతుంది మరియు కేవలం భారీ డిస్కౌంట్లపై ఆధారపడకుండా సగటు ఆర్డర్ విలువను పెంచడానికి అనుకూలమైన వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది.”
సాంకేతికత దాని స్వంత గతిని అనుసరిస్తుంది
అవ్విన్ విశ్లేషించిన విభాగాలలో, టెక్నాలజీ రిటైల్ రంగం మాత్రమే భిన్నమైన ధోరణిని కనబరిచింది. ఈ రంగంలో, వినియోగంపై ఫాదర్స్ డే ప్రభావానికి సంబంధించిన స్పష్టమైన సంకేతాలు ఏవీ గుర్తించబడలేదు. గమనించిన వృద్ధి, వీడియో కార్డ్లు, ప్రాసెసర్లు, కన్సోల్లు మరియు ప్రీమియం హార్డ్వేర్ వంటి గేమింగ్ మరియు హై-పెర్ఫార్మెన్స్ ప్రపంచానికి సంబంధించిన వర్గాలలో కేంద్రీకృతమై ఉంది.
అవిన్ ప్రకారం, ఫ్యాషన్, క్రీడలు మరియు జీవనశైలి రంగాలు స్మారక తేదీలకు బలంగా స్పందిస్తుండగా, టెక్నాలజీ వంటి విభాగాలు ప్రధానంగా మార్కెట్ ట్రెండ్లు మరియు ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణల ద్వారానే నడపబడుతున్నాయని ఇది చూపిస్తుంది. "బ్రాండ్లు పనితీరు వ్యూహాలు, క్రియేటర్లు, క్యాష్బ్యాక్ మరియు కంటెంట్ను సమగ్రంగా ఉపయోగించినప్పుడు, వారు వినియోగదారుల కొనుగోలు ఉద్దేశాన్ని మరింత మెరుగ్గా లక్ష్యంగా చేసుకోగలరు. దీని ఫలితంగా, ప్రీమియం ఉత్పత్తుల అధిక వాటాతో మరింత నాణ్యమైన మిశ్రమం ఏర్పడుతుంది మరియు రిటైలర్లకు మెరుగైన లాభదాయకత లభిస్తుంది," అని జెనోవెజ్ చెప్పారు.
