కొత్త సంవత్సరం అనేది ప్రణాళికలు వేసుకోవడానికి, ప్రాజెక్టులను సమీక్షించుకోవడానికి, లక్ష్యాలను మరియు కలలను ఆచరణలో పెట్టడానికి సరైన సమయం. మన వ్యక్తిగత జీవితాలలో ఈ కాలం తీసుకువచ్చే నూతన మార్పులకు మనం సిద్ధపడినట్లే, వ్యాపార విషయానికి వస్తే కూడా ఇది భిన్నంగా ఉండకూడదు. వ్యవస్థాపకులుగా ఉన్నవారికి లేదా యాజమాన్య పాత్రలలో పనిచేసేవారికి, ఈ తరుణం కేవలం కంపెనీ యొక్క ఆర్థిక స్థిరత్వానికి హామీ ఇవ్వడానికే కాకుండా, స్థిరమైన వృద్ధిని అందించడానికి కూడా వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను కోరుతుంది.
ఈ రోజుల్లో, సాంకేతికత ఒక మిత్రుడిగా ఉండటమే ప్రయోజనం. వ్యూహాత్మక వ్యాపార ఆర్థిక ప్రణాళిక కోసం నిర్దిష్ట ఆవిష్కరణ పరిష్కారాలు ఉన్నాయి: అంతర్దృష్టులు, డేటా సేకరణ మరియు విశ్లేషణ, ఇంకా వ్యాపారానికి అత్యంత సరైన చర్యలను మరియు ఉత్తమ మార్గాన్ని రూపొందించడంలో నిర్వాహకులకు మద్దతు ఇచ్చే నివేదికలను రూపొందించడం కోసం ఇవి ఉపయోగపడతాయి. ఇదంతా ఒక తీవ్రమైన గణాంకంలో భాగం కాకుండా ఉండటానికే: ఫెడరల్ ప్రభుత్వ బిజినెస్ మ్యాప్ ప్రకారం, బ్రెజిల్లో ప్రతి నాలుగు నిమిషాలకు ఒక కంపెనీ మూతపడుతోంది.
మధ్యస్థ మరియు పెద్ద కంపెనీల ఆర్థిక నిర్వహణ కోసం ఆవిష్కరణ మరియు రిపోర్టింగ్ పరిష్కారాలలో ప్రత్యేకత కలిగిన లెవర్ప్రో కంపెనీ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO అయిన ఎగ్జిక్యూటివ్ అలిసన్ గిమారెస్ దృష్టిలో, పద్ధతి మరియు క్రమశిక్షణ అనేవి ప్రాథమికమైనవి. అందువల్ల, ఈ స్టార్టప్ వార్షిక వ్యూహాత్మక ఆర్థిక ప్రణాళిక కోసం ఒక చెక్లిస్ట్ను అభివృద్ధి చేసి, దానిని మార్కెట్లో ఉచితంగా అందుబాటులోకి తెచ్చింది.
డిజిటల్గా అందుబాటులో ఉన్న ఈ మెటీరియల్ను, లింక్ ద్వారా సులభమైన మరియు శీఘ్రమైన రిజిస్ట్రేషన్తో పొందవచ్చు . "వార్షిక ఆర్థిక ప్రణాళిక సంక్లిష్టమైనదని మాకు తెలుసు. అయినప్పటికీ, ఇది వ్యాపారాల సుస్థిరతకు వ్యూహాత్మకమైనది మరియు ప్రాథమికమైనది. కాబట్టి, మేము ఈ మొదటి అడుగు అయిన ఈ చెక్లిస్ట్ను అందించాలని నిర్ణయించుకున్నాము," అని గిమారెస్ అన్నారు.
ఈ చెక్లిస్ట్లో 100కు పైగా అంశాలు ఉన్నాయి, వీటిని తొమ్మిది గ్రూపులుగా విభజించారు: వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, డేటా సేకరణ, సినారియో ప్లానింగ్, డిపార్ట్మెంటల్ కోఆర్డినేషన్, స్వతంత్ర ఫైనాన్స్ పనులు, ప్రాథమిక బడ్జెట్ రూపకల్పన, ఎగ్జిక్యూటివ్ సమీక్ష, ఖరారు మరియు ఆమోదం, మరియు అమలు మరియు పర్యవేక్షణ. ప్రతి అంశం పక్కన, సిఫార్సు చేయబడిన చర్యలు మరియు దశల సారాంశం కూడా ఈ మెటీరియల్లో చేర్చబడింది.
ఈ మెటీరియల్ డేటా సేకరణకు సంబంధించిన దశలను కూడా హైలైట్ చేస్తుంది. ఈ దశలో, సంస్థ యొక్క చారిత్రక డేటాను ఉపయోగించుకోవడం, ప్రస్తుత ట్రెండ్ల ప్రకారం అంచనా వేయడం, వాటాదారులను చేర్చుకోవడం, ఆటోమేషన్ సాధనాలను ఉపయోగించడం, మరియు బడ్జెట్పై ప్రభావం చూపే సంభావ్య సంఘటనల (నియామకాలు మరియు పెట్టుబడులు వంటివి) దృష్ట్యా సర్దుబాట్లు చేయడం వంటివి లెవర్ప్రో అభివృద్ధి చేసిన మార్గదర్శకాలలో ఉన్నాయి. ఆదాయం, ఖర్చు, ఆస్తి మరియు బాధ్యత అంశాలను జాబితా చేసే పట్టికలు, ఈ అంశాలలో ఏమేమి ఉంటాయో వివరణలతో పాటు, మెటీరియల్లోని "డేటా సేకరణ" విభాగానికి అనుబంధంగా ఉంటాయి.
చివరగా, ఈ స్టార్టప్ నివేదికలను రూపొందించడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెబుతూ, అలా ఎలా చేయాలో చిట్కాలను అందిస్తోంది. ఉదాహరణకు, ఆర్థిక ప్రణాళిక సాఫ్ట్వేర్ను ఉపయోగించడం, కమ్యూనికేషన్లు మరియు ఇతర టెక్స్ట్లను ముందుగానే సిద్ధం చేసుకోవడం, సమావేశాలను ముందుగానే షెడ్యూల్ చేయడం, బహుళ దృశ్యాలను ప్లాన్ చేయడం మరియు నివేదికల ప్రామాణీకరణను ఏర్పాటు చేయడం వంటివి. అదేవిధంగా, సంబంధిత ఆదాయం, ఖర్చు, ఆస్తి మరియు బాధ్యత అంశాలు ఈ విభాగంలో వివరించబడ్డాయి.
“వ్యూహాత్మక ఆర్థిక ప్రణాళిక సంవత్సరం పొడవునా ఆర్థిక విజయానికి పునాది వేస్తుంది. అందువల్ల, దీనికి అంకితభావం, నిబద్ధత మరియు శ్రద్ధ అవసరం – ఈ అంశాలు ఎంత ఎక్కువగా ఉన్నా ఫర్వాలేదు,” అని లెవర్ప్రో సీఈఓ పేర్కొన్నారు. “ఆ దిశగా,” ఆయన కొనసాగిస్తూ, “ముఖ్యమైన ఫలితాలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు ఒక కాలపట్టికను రూపొందించడం ముఖ్యం. ప్రణాళిక దశలో తీసుకున్న నిర్ణయాలు సంవత్సరం పొడవునా ప్రభావం చూపుతాయి.”.
