Саҳифаи асосӣХабарҳоШиркатҳо маркетинги худро ба ӯҳда мегиранд: оё ҳанӯз ҳам ҷой барои агентиҳои беруна вуҷуд дорад?

Ширкатҳо маркетинги худро ба ӯҳда мегиранд: оё ҳанӯз ҳам ҷой барои агентиҳои беруна вуҷуд дорад?

Шӯъбаҳои маркетинг, ки қаблан худро танҳо ба тасдиқи маъракаҳо маҳдуд мекарданд, ҳоло нақшҳоро дар эҷод, ВАО, мундариҷа, маълумот ва банақшагирӣ ба ӯҳда мегиранд. Ин сохторҳо, ки ҳамчун агентиҳо дар дохили худи ширкатҳо ташкил шудаанд, натиҷаҳои зудтар, назорати шахсияти бренд ва назорати бештар бар сармоягузорӣ ваъда медиҳанд. Ин пешрафт барои бозор саволеро ба миён меорад: оё ҷой барои шарикони беруна камтар хоҳад буд?

Ба гуфтаи Робсон В. Лейте, мураббии агентиҳо ва стратегҳои рақамӣ, ин тағйирот таҷдиди назари нақши провайдерҳои хидматрасониро талаб мекунад. Вақте ки як қисми иҷроиш ба муштарӣ интиқол дода мешавад, рақобат танҳо дар истеҳсоли мавод, нашри мундариҷа ё амалиёти маърака душвортар мешавад. Пас арзиши шарикии беруна аз қобилияти тафсири сенарияҳо, пайдо кардани имкониятҳо ва ҳалли мушкилоте, ки дастаи дохилӣ ҳанӯз аз худ накардааст, вобаста аст.

Баннери таблиғотӣ барои нармафзори идоракунии чаканаи Forhold, ки корбаронро ба озмоиши ройгони 30-рӯза даъват мекунад

Гузориши "Ҳолати манзил дар соли 2026", ки аз ҷониби Ассотсиатсияи таблиғгарони миллӣ, як созмоне, ки бозори таблиғотиро дар Иёлоти Муттаҳида назорат мекунад, таҳия шудааст, ин тағйиротро тақвият медиҳад. Дар байни 404 мутахассисе, ки дар пурсиш иштирок карданд, тасаввуроте, ки ширкатҳо агентиҳои дохилии худро васеъ мекунанд, панҷ маротиба бештар аз арзёбии он, ки ин ҳаракат коҳиш меёбад, пайдо шуд. Барои 53% ин дастаҳо аллакай ҳамчун шарикони стратегии ташкилот амал мекунанд ва пеш аз таъсиси маъракаҳо дар қабули қарорҳо иштирок мекунанд.

Пайгирии суръат барои шарҳи ин густариш мусоидат мекунад. Гурӯҳе, ки ба роҳбарият наздик аст, бо маҳсулот, таърих, забон ва равандҳои тасдиқ ошно аст. Талаботи такроршавандаро метавон бо камтар вохӯриҳо ва камтар мубодилаи иттилоот байни таъминкунандагон ҳал кард. Ширкат инчунин маълумот, абзорҳо ва омӯзишро мутамарказ мекунад ва вобастагии амалиётиро аз шахсони сеюм коҳиш медиҳад.

Зеҳни сунъӣ ин имкониятро васеъ кардааст. Ширкатҳои ҷаҳонӣ аллакай аз марказҳои дохилӣ барои тавлиди тасвирҳо, интихоби шахсони таъсиррасон, ҷойгир кардани маъракаҳо ва беҳсозии таблиғот истифода мебаранд. Дар як ҳолат, ки пас аз он Reuters, Кимберли-Кларк вақти эҷоди мундариҷаи муайянро аз қариб як моҳ то ду соат бо истифода аз платформае, ки дар Ҳиндустон таҳия шудааст, кам кард.

Ин афзоиши самаранокӣ фишори хосеро ба агентиҳое, ки ба вазифаҳои стандартӣ нигаронида шудаанд, меорад. "Ширкатҳое, ки танҳо иҷрои онҳоро мефурӯшанд, дар ниҳоят бо дастаи муштарӣ, мутахассисони мустақил, платформаҳои автоматӣ ва ҳатто худи зеҳни сунъӣ рақобат мекунанд. Агентӣ бояд нишон диҳад, ки кадом қарорҳо беҳтар мешаванд, кадом хатарҳоро коҳиш медиҳанд ва кадом натиҷаҳоро метавонанд бартараф кунанд", мегӯяд Робсон.

Аммо, воридшавӣ ба дохили ширкат инчунин хароҷот ва масъулиятҳоро ба вуҷуд меорад. Бренд бояд мутахассисонро киро кунад, роҳбариро инкишоф диҳад, абзорҳоро навсозӣ кунад, равандҳоро ташкил кунад ва дастаеро нигоҳ дорад, ки қодир ба қонеъ кардани ниёзҳои гуногун бошад. Наздикӣ ба тиҷорат чолокиро афзалтар медонад, аммо он метавонад дурнамои берунаро маҳдуд кунад ва дастрасии доимиро ба мутахассисон дар соҳаҳои гуногун боздорад. Лоиҳаҳои мураккаб, аз нав ҷойгиркунӣ, бӯҳронҳо, оғози кор ва талаботи мавсимӣ донишеро талаб мекунанд, ки на ҳамеша шартномаи доимиро асоснок мекунанд.

Ин маҷмӯи омилҳо барои муносибатҳои гибридӣ фазо мекушоянд. Дастаи дохилӣ вазифаҳои муқаррарӣ ва ҳифзи ҳувияти ширкатро иҷро мекунад, дар ҳоле ки шарикони беруна барои лоиҳаҳои мушаххас, ташхис, навоварӣ, ҷалби муштариён ё банақшагирӣ меоянд. Шартномаи анъанавӣ, ки бар бастаи васеъ ва ноустувори натиҷаҳои ниҳоӣ асос ёфтааст, дар муқобили доираи равшантари марбут ба ҳадафҳои тиҷоратӣ қудрати худро аз даст медиҳад.

«Рушди сохторҳои дохилӣ нопадидшавии худкори агентиҳо нест. Ин меъёрҳоеро, ки брендҳо барои интихоби шарикон истифода мебаранд, баланд мебардорад. Онҳое, ки тиҷорати муштариро мефаҳманд, аз бозорҳои дигар таҷриба меоранд ва мушкилоти стратегиро ба дӯш мегиранд, муҳим боқӣ мемонанд», - мефаҳмонад коршинос. Дар амал, бозор бояд камтар ба берун додани вазифаҳои пешгӯишаванда ва талаботи бештар ба малакаҳоеро, ки нигоҳдории онҳо дар дохили ширкат душвор аст, бубинад. Агентиҳои беруна рақибони қавӣ боқӣ хоҳанд монд, аммо онҳо дар асоси донише, ки онҳо илова мекунанд, сифати қарорҳои онҳо ва қобилияти онҳо барои кор бо дастаҳои пухтатари дохилӣ муқоиса карда мешаванд.

Навсозии тиҷорати электронӣ
Навсозии тиҷорати электронӣhttps://www.ecommerceupdate.com.br/
E-Commerce Update як ширкати пешсаф дар бозори Бразилия буда, дар истеҳсол ва паҳн кардани мундариҷаи баландсифат дар бораи бахши тиҷорати электронӣ тахассус дорад.
МАҚОЛАҲОИ АЛОҚАМАНД

Ҷавоб гузоред

Лутфан, шарҳи худро нависед!
Лутфан, номи худро дар ин ҷо нависед

БА НАЗДИКӢ

Маъмултарин

БА НАЗДИКӢ

Маъмултарин

БА НАЗДИКӢ

Маъмултарин