Nüfusun bir kesimi, iş kurmanın para kazanmanın en kolay yolu olduğuna inanıyor çünkü iş size ait ve siz sahibisiniz; başka bir deyişle, kendi patronunuzsunuz ve başkalarının size ne yapacağınızı söylemesine katlanmak zorunda değilsiniz, kendi kararlarınızı verebilir ve istediğinizi yapabilirsiniz. Kısmen bu doğru, ancak kararlar doğru değilse, projeniz başladığından daha erken bitebilir ve tüm sorumlulukları üstlenmek zorunda kalırsınız.
İşsizlik dönemlerinde, birçok kişi iş dünyasına seçim veya meslek isteğiyle değil, tek yol olarak gördükleri için giriyor. Küresel Girişimcilik İzleme (GEM) raporu, erken aşama girişimcilerin %88,4'ünün işlerin az olması nedeniyle geçimlerini sağlamak için iş kurduklarını belirtiyor.
Bu yolu seçen birinin, kendi işini yönetmenin, Brezilya iş hukuku (CLT) sözleşmesi altında çalışan bir işçi olmaktan farklı olduğunu bilmesi önemlidir; aslında, oldukça farklıdır. İkinci durumda, çalışanın genellikle bir şeyler yapması ve ay sonunda garantili bir geliri vardır, oysa kendi işini kuran biri "aslanı avlamaya" gitmelidir, sadece birinin ürününü satın almasını veya hizmetlerini kullanmasını bekleyerek boş boş oturamaz.
Bu anlamda, iş yönetiminde yardımcı olan bir araç OKR'lerdir – Hedefler ve Anahtar Sonuçlar – çünkü sürekli uyumu teşvik eder, odaklanma ve netlik yaratır ve daha fazla çalışan bağlılığı sağlar. Bunların hepsi, şirketin büyüklüğü veya sektörü ne olursa olsun ve zorunluluktan kendi işine atılanlar için de olağanüstü sonuçlar elde etme olasılığını artırmada çok önemli faktörlerdir.
Peki bu dünyaya girerken nelere dikkat etmelisiniz? OKR'lerin dikte ettiği şeyin ardından hedef gelir. Öncelikleri değerlendirin, hedefleri tanımlayın ve odak noktanızı kaybetmeden bunları başarmak için gerekli eylemleri ayrıntılı olarak planlayın. Ulaşmak istediğiniz amacı aklınızda tutun. Ayarlamalar her zaman gereklidir ve OKR'ler sadece bunların yapılmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda bunların periyodik olarak, örneğin her üç ayda bir, yapılması gerektiğini de anlamamızı sağlar.
Son olarak ve en az önemli olmayan bir diğer nokta ise, günümüzde sıklıkla olduğu gibi hibrit çalışma ve evden çalışma modelleri göz önüne alındığında, ekibinizin bir parçası olarak işe aldığınız çalışanların bağlılığını sürdürmektir. Herkesin şirketin stratejisiyle uyumlu olması ve iş sonuçlarına katkıda bulunmak için tam olarak ne yapması gerektiğini bilmesi çok önemlidir.
Günümüzde, OKR yönetimi, gerek işlerin doğal değişim hızı gerekse tüm sektörlerde sürekli olarak yeni olanaklar açan teknolojiler nedeniyle, stratejik planlarda sürekli ayarlamalar yapılmasını gerektiren bir iş yönetimi seçeneği olarak giderek daha sağlam bir hale gelmektedir. Gerçek şu ki, bir iş kurmak kolay olabilir, ancak asıl zorluk onu canlı, sağlıklı ve iyi işler halde tutmaktır.
İş kurarken nelere dikkat etmeliyiz?
