Курс з інтегрованого управління витратами та бюджетом

16 балів у EPC (CRC Continuing Professional Education/CFC)

“Щоб забезпечити прибутковість вашої компанії, важливо виконати надійне бюджетне планування, і одним із важливих моментів у цьому процесі є знання того, як правильно виконати калькуляцію витрат.

Objetivos

Представити фундаментальні концепції для розробки бюджетного плану, обов'язки та найбільш відповідні моделі для проведення процесу його структурування, розробки та контролю.

Навчити студента поглибленню та застосуванню концепцій Управління витратами, показуючи його інтеграцію з бюджетним процесом.

Громадська ціль

Контролери, Бухгалтери, Менеджери та Фінансові Директори Компаній Інші професіонали в сферах бухгалтерського обліку та фінансів, пов'язаних з бюджетом, витратами, бухгалтерським обліком, фінансами та контролінговими секторами.

Conteúdo Programático

Модуль I та управління витратами

• Бухгалтерський Термінологія
• Типи витрат
• Прямий матеріал
• Критерії руху запасів
• Пряма ручна робота
• Непрямі витрати на виробництво
• Розрахунок одиничних витрат шляхом розподілу
• Коштування по Відділах
• Змінна або пряма калькуляція
• Баланс Точка

Модуль 2 - Управління бюджетом

• Бізнес Планування
• Бюджет стратегічного планування
• Річний бюджет
• • Бюджет доходів
  • Бюджет виробництва
  • Бюджет закупівель
  • Капітальний бюджет (Capex)
  • Бюджетні витрати (Opex)
  • Бюджет витрат у галузях
  • Бюджет витрат на послуги
  • Бюджет витрат у роздрібній торгівлі
  • Заява про результати виконання бюджету
  • Бюджетний грошовий потік
  • Бюджетний баланс
• Прогноз
• Прогноз Прокочується
• Бюджет матриці
• Нульовий базовий бюджет

Матеріал

• Під час тренінгу буде доступно кілька електронних таблиць Excel для навчання представлених концепцій.

Instrutor

Академічна підготовка

• Доктор адміністративних наук з ФГВ-ЕАЕСП
• Магістр бухгалтерського обліку та актуарних наук від PUC-SP
• MBA в контролері та фінансах від FUNDACE/USP
• Закінчив бізнес-адміністрування в PUC-SP

Професійний досвід

• Його професійний досвід розвинувся у сфері фінансів і контролю
• Зараз він є консультантом із впровадження систем фінансового та бюджетного планування.
• Він працював у консалтингових проектах у кількох компаніях Бразилії та Південної Америки, таких як Petrobras International, Petrobras-Bolivia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Bertin Refrigerators, GP Investments, WTorre SA, Ambev, Nitro Chemica, серед інших
• Автор книг “Бізнес-бюджет: Трансформація стратегії в дії”, “Корпоративна ефективність (ІТ узгодження зі стратегічним і фінансовим управлінням” і “Інформаційні технологічні проекти (ЯК підвищити цінність, яку використання інформаційних технологій додає до ОРГАНІЗАЦІЙ”

Informações Importantes

Дата: 12, 13, 19 і 20 серпня 2026 року

Розклад: 08h30 às 12h30

Modalidade: онлайн

Carga Horária: 16 Годин

No valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Investimento:
Модуль I + Модуль II1ТП4Т1.890.
Тільки модуль I (Управління витратами): R$ 1.150
Тільки модуль II (Управління бюджетом): R$1.150

Для платних реєстрацій до дня 29 липня 2026 р у нас є особлива умова з цінністю:
Модуль I + Модуль II: Р1ТП4Т1.690.
Тільки модуль I (Управління витратами): Р1ТП4Т 950
Тільки модуль II (Управління бюджетом): Р1ТП4Т950

Бали в EPC (CRC Continuing Professional Education/CFC): 16 балів
AUD: 16, EXPERT: 16, PROGP: 16, PRORT: 16.
Компанія, навчена CRC-SP: Barcino Training and Management Ltd 00345 SP

Modalidade: Transmissão online – O curso será transmitido ao vivo, e os alunos poderão assistir pelo computador com acesso à internet. Durante as aulas, será possível interagir com o instrutor, enviando comentários e esclarecendo dúvidas em tempo real.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Для отримання додаткової інформації про інтегрований курс управління витратами та бюджетом зв’яжіться з нами за телефоном (11) 3230-2714 або перейдіть за посиланням: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P