Nó được giải phóng để sai lầm trên đường đi

Chúng ta đang ở đầu năm mới, thời điểm mà theo truyền thống chúng ta sử dụng để đặt ra các mục tiêu và thiết lập các mục tiêu sẽ hướng dẫn con đường của công ty quanh năm.Tuy nhiên, những người nghĩ rằng nó là đủ để đặt “ý tưởng tuyệt vời”đầu tiên, sẽ là đủ.Ngược lại, để làm điều này một cách chính xác, cần phải đánh giá lịch sử của công ty, bắt đầu từ bảng cân đối kế toán của năm 2024.

Tôi biết rằng nói điều này có vẻ hơi rõ ràng, nhưng một số công ty vẫn không làm quá trình này. có một số nhà quản lý tin rằng họ phải chi tiêu một cao su năm trước, ngay sau khi giờ giải lao kết thúc và công việc thực sự bắt đầu.Và tốt, theo kinh nghiệm của tôi, trừ khi nó là một tổ chức mới trên thị trường, nó không có ý nghĩa để giả vờ rằng không có gì đã xảy ra trước đây.

Bạn hẳn đang tự hỏi: tại sao?Câu trả lời rất đơn giản: bắt đầu mọi thứ “từ con số 0”, bỏ qua sự tồn tại của một công việc trước đó, chấm dứt mọi cơ hội để doanh nghiệp của bạn phát triển.Sau cùng, ngay cả khi bạn từ bỏ nó và bắt đầu một công ty khác, thay đổi khu vực hoặc muốn làm cùng một công việc theo một cách khác, bạn cần phải hiểu quá khứ để có được ngay trong hiện tại và đảm bảo một tương lai tốt hơn.

Theo nghĩa này, đề nghị sẽ có một tài liệu chứa dữ liệu với sự cân bằng của năm trước, để có thể hiểu được tình hình hiện tại của công ty bạn, biết lỗi và thành công, cũng như biết nơi nó là tốt và nơi nó cần phải cải thiện. không có điều này, rất khó để biết nơi để đi.Và như con mèo cười của câu chuyện cổ điển sẽ nói Alice ở xứ sở thần tiên, nếu bạn không biết đi đâu, bất kỳ con đường nào cũng sẽ làm được.

Tuy nhiên, hãy lưu ý rằng bất kỳ con đường nào cũng không phải là một lựa chọn tốt khi chúng tôi có một doanh nghiệp mà chúng tôi muốn phát triển, đặc biệt là với những nhân viên phụ thuộc vào chúng tôi và công việc.Vì vậy, sử dụng OKRs (Mục tiêu và Kết quả chính) -, nó có thể là một giải pháp tuyệt vời để có thể xác định lộ trình tốt nhất vào lúc này, cả trong năm và đặc biệt là trong ba tháng tới.

Vâng, ba tháng là một thời gian lý tưởng, sau khi tất cả, một năm ngày nay có vẻ như một thập kỷ và OKRs giúp chúng tôi rất nhiều để làm việc tốt hơn với chu kỳ ngắn hơn. bằng cách này, nó sẽ có thể điều chỉnh những gì đã sai, nếu cần thiết, bắt đầu làm việc cho kết quả.Và một khi bạn đặt mục tiêu và đặt mục tiêu & ngắn, trung và dài hạn & & 'để có được những kết quả mong đợi, nó sẽ được dễ dàng hơn để tìm ra cách bạn nên đi.

Và hãy nhớ rằng: thừa nhận rằng con đường đã chọn không phải là tốt nhất hoặc đó không phải là điều bạn mong đợi, những điều này có thể xảy ra và bình thường hơn bạn nghĩ. luôn có thể tính toán lại lộ trình và đi theo một hướng mới. chúng ta có thể mắc sai lầm, nhưng miễn là chúng là những sai lầm mới.