根据Serasa Experian的数据，巴西2025年底进入司法重组程序的公司数量创历史新高：共有2466家巴西公司（CNPJ，巴西公司税号）参与重组，比上一年增长了13%。这一数据与该国强劲的创业势头形成鲜明对比。据巴西创业部统计，仅2025年一年，就有超过500万家公司成立。即便如此，巴西地理统计研究所（IBGE）的一项调查显示，62.7%的企业无法存活超过五年，约20%的企业在成立不到一年就倒闭。.
“大多数公司都将精力集中在提高销量、获取客户和扩大运营规模上。所有这些都很重要，但这并不能保证可持续发展。在很多情况下，增长速度超过了企业自身的管理能力，”专注于企业发展和扩张的戈申地产公司首席执行官兼创始人德玛·奥利维拉说道。.
来自巴西商业研究协会（Sebrae）的数据也印证了这一诊断，数据显示，17%的巴西企业家在没有任何事先规划的情况下就创办了企业。在倒闭的企业中，也有相当一部分企业家没有投资于培训和管理发展。.
奥利维拉认为，降低风险的第一步是在寻求扩张之前进行彻底的业务诊断。其目标是找出限制增长的瓶颈，例如现金流不足、流程缺失、目标不明确或团队协作不协调。他指出，这些问题并不会随着公司的发展而消失；相反，它们往往会变得更加突出。.
另一个关键因素是领导力和流程的同步发展。实际上，许多公司之所以会遇到增长瓶颈，是因为所有决策都集中在创始人手中。培养能够承担责任的领导者，并制定绩效指标和结构化流程，能够使公司运营以更高的可预测性、效率和自主性实现规模化发展。.
专家还强调了创业者所处环境的重要性。参与战略小组并与其他领导者建立联系，有助于交流经验、获取最佳实践并加快决策速度。除了减少创业过程中常见的错误外，这种联系还能拓展业务和增长机会。.
德玛总结道：“投资于诊断、领导力、流程和业务发展的公司，能够建立更坚实的基础来应对动荡时期，并保持长期增长。公司的生存取决于其能否构建自身结构，在不损失效率、控制力和盈利能力的前提下持续增长。”.
