供应商资格、批准和评估课程

O 供应商管理课程 达 BCN 培训 是为想要改进采购、供应和供应链流程的公司而开发的。在整个课程中，参与者将学习如何执行 供应商的选择、资格、批准和评估 以结构化的方式，应用市场认可的方法。培训涵盖从初步分析到持续重新评估的所有内容，提供降低风险、降低成本和加强与战略供应商关系的工具。.

该课程不仅仅是理论愿景，还带来了适用于日常企业生活的实践，使参与者能够培养基本技能，以提高供应商管理的效率和竞争力。.

目标

介绍方法论和概念,以 选择和资格认证以采购为重点 在负责使用购买商品和服务的费用的组织中。.

选择和资格对于确保持续供应的重要性 通过质量和供应商管理降低风险。.

公共目标

与采购、物流、供应和质量控制相关的自由派专业人士、企业家、经理和专业人士,他们寻求加深对供应商选择和资格的了解,并了解这对良好的采购管理和供应链管理的重要性。.

编程内容

供应商选择

• 选择要咨询的供应商
• RFI(信息请求)(信息请求
• 拜访供应商
• 供应商认证

供应商评估

• 一般和特定供应商评估标准
• 10 Cs 的供应商评估
• 开发评估模型
• 供应商评估调查问卷
• KPI 的绩效(指标)

供应商资格

• 实施供应商资格
• IQF ^ 供应商资格指数
• 供应商监控
• 重新评估
• AQF 作为战略流程

供应商认证

• 经过认证的供应商的重要性

竞争优势

• 供应商管理节省
• 供应商关系

ISO 9001 2008 2015

• 采购流程
• 要求 7.4 的介绍和定义
• 8.4 要求的介绍和定义

导师

• 30多年采购和供应链及业务管理领域经验的顾问、演讲者、教授和专业高管辅导;
• 汽车行业跨国采购主管;
• 战略采购、战略谈判、买家培训领域的教授和顾问;
• Poli-USP 工业管理专业毕业后,Anhembi-Morumbi 大学销售谈判专业毕业后。.
• 采购和供应战略管理专业化。.
• 毕业于工商管理和神学专业;
• 参加多个人员和团队管理研讨会,如:世界的变化及其对组织的影响、领导力管理和领导风格、SOX Implanter(公司治理方法)

重要信息

日期：2026年8月11日至12日

时间:14小时至18小时

方式：在线

每小时收费:8小时

模式:在线广播 (课程将进行直播,学生可通过电脑上网观看,上课时可与导师互动,实时发送评论和释疑。.

该培训也可以在公司以面对面或在线形式进行。.

有关供应商资格、认证和评估课程的更多信息，请致电 (11) 3230-2714 联系我们或访问以下链接：

https://bit.ly/3xGisBM