የአባቶች ቀን የስጦታ ግብይት እስከ መጨረሻው ደቂቃ ድረስ መተው ልማድ በ2026 የአባቶች ቀን ሳምንት ውስጥ የመላኪያ መጠን ከ25% እስከ 28% እንደሚጨምር ይጠበቃል፣ ይህም ከ2025 ተመሳሳይ ወቅት ጋር ሲነጻጸር። ይህ ትንበያ በኢ-ኮሜርስ ሎጂስቲክስ ባህሪ ላይ በተደረገ የሱፐርፍሬቴ ጥናት አካል ሲሆን እድገቱ ከበዓሉ በፊት ባሉት ቀናት ውስጥ ማተኮር እንዳለበት ያመለክታል።.
ጥናቱ እንደሚያሳየው ቀስ በቀስ ጭማሪ የለም። የአባቶች ቀን ከመድረሱ ከሁለት ሳምንታት በፊት የትዕዛዞች መጠን ከወርሃዊው አማካይ ጋር ተመሳሳይ ነው። ለውጡ የሚከሰተው እሑድ ከመድረሱ በፊት ባለው ሳምንት ውስጥ ሲሆን ትዕዛዞቹ በፍጥነት እየጨመሩ እና በክምችት፣ በምርጫ፣ በማሸግ፣ በማጓጓዣ እና በማድረስ ላይ የበለጠ ጫና ሲፈጥሩ ነው።.
ለአነስተኛ እና መካከለኛ መጠን ላላቸው ቸርቻሪዎች፣ ይህ ባህሪ በዘመቻው ወቅት ስህተቶችን የማረም እድልን ይቀንሳል። የአክሲዮን ማከፋፈያ፣ የማጓጓዣ መዘግየት ወይም በአግባቡ ያልተሰላ የማድረሻ ጊዜ ከፍተኛ ፍላጎት በሚኖርበት ጊዜ ሽያጮችን በትክክል ሊያበላሽ ይችላል።.
“ሸማቾች ባለፉት ጥቂት ቀናት ውስጥ ግዢዎቻቸውን ሲያጠናቅቁ፣ ክዋኔው ወዲያውኑ ምላሽ መስጠት አለበት። ለአነስተኛ ቸርቻሪዎች፣ በከፍተኛ ወቅት መዘግየቶችን ለመምጠጥ ወይም ሂደቶችን እንደገና ለማደራጀት ብዙ ቦታ የለም። ግዢው የመጨረሻ ደቂቃ ስለሆነ እቅድ ማውጣት አስቀድሞ መከናወን አለበት፣ ነገር ግን የኩባንያው ዝግጅት ሊሆን አይችልም” ሲሉ የሱፐርፍሬቴ CRO የሆኑት ዳይኔ ዲያስ ተናግረዋል።.
የአባቶች ቀን በ2025 በብራዚል የኢ-ኮሜርስ 9.51 ቢሊዮን የሩፒ ዶላር ገቢ አስገኝቷል፤ ይህም ከ2024 ጋር ሲነጻጸር በ14% ጭማሪ አሳይቷል። በአማካይ የቲኬት ዋጋ 567 የሩፒ ዶላር ነበር። በታይምስ ብራስልስ በታተመው ያምፒ ጥናት መሠረት ፒክስ 56% ግብይቶችን አስገኝቷል።.
በሱፐርፍሬቴ መረጃ መሰረት፣ በቀኑ ሳምንት የነበረው የጭነት መጠን በ2025 በ33% አድጓል፣ ይህም በወቅቱ ከነበረው አጠቃላይ የኢ-ኮሜርስ እድገት በ2.3 እጥፍ ከፍ ያለ ውጤት አስመዝግቧል። ለአነስተኛ እና መካከለኛ መጠን ላላቸው ንግዶች የታለሙ መድረኮች 26% ጭማሪ አስመዝግበዋል።.
ከፍተኛው የማጓጓዣ መጠን በሳምንቱ መጀመሪያ ላይ ይከሰታል።
ትኩረቱ በጭነት ስርጭትም ላይ ይታያል። በ2025፣ ሰኞ እና ማክሰኞ በአባቶች ቀን ሳምንት ከተደረጉት ጭነቶች ውስጥ 42% የሚሆኑትን ይይዛሉ። ይህ አዝማሚያ ሸማቾች ወደ በዓሉ ቅርብ እንደሚገዙ ይጠቁማል፣ ነገር ግን ትዕዛዛቸው ከእሁድ በፊት መድረሱን ለማረጋገጥ ይሞክራሉ።.
የቀኑ ወቅታዊ ተጽእኖ ወጥነት ያለው ሆኖ ቀጥሏል። በ2024 የአባቶች ቀን ሳምንት ከባለፈው ሳምንት በ15.5% የጨመረ ጭነት አሳይቷል። በ2025 ጭማሪው 13.6% ነበር።.
ከሌሎች በዓላት ጋር ሲነጻጸር፣ የአባቶች ቀን በ2025 ከፍተኛውን የትኩረት ደረጃ አሳይቷል። ሳምንታዊው ጭማሪ በእናቶች ቀን ከተመዘገበው በላይ ነበር፣ ጭማሪው 4.4% ሲደርስ። በቫለንታይን ቀን፣ በ8.1% ቀንሷል፣ ይህም በመርከብ ላይ የማይመሰረቱ ስጦታዎች እና ልምዶች አስፈላጊነት ጋር የተያያዘ እንቅስቃሴ ነው።.
አካላዊ ምርቶች በማጓጓዣ ወጪዎች ላይ ጥገኛነትን ይጨምራሉ።
የግዢዎች መገለጫ በሎጂስቲክስ ላይ ያለውን ጫና ለማብራራት ይረዳል። እ.ኤ.አ. በ2025 ጫማዎች ለአባቶች ቀን የመስመር ላይ ሽያጮችን መርተዋል፣ ይህም 24.3 ሚሊዮን የሩፒ ዶላር አስገኝቷል። ቫይታሚኖች እና ተጨማሪዎች 18.6 ሚሊዮን የሩፒ ዶላር አስገኝተዋል፣ ሽቶዎች እና ኮሎኖች ደግሞ 16.4 ሚሊዮን የሩፒ ዶላር አስገኝተዋል።.
እነዚህ ምድቦች በሚገኙ ክምችቶች፣ በቂ ማሸጊያዎች፣ ተመጣጣኝ ዋጋ ባለው ጭነት እና የጊዜ ገደቦችን በማሟላት ላይ የተመሰረቱ ናቸው። በመስመር ላይ ብቻ ለሚሰሩ ንግዶች ማድረስ ለሸማቹ የቀረበለት ቅናሽ አካል ይሆናል።.
"አነስተኛ የችርቻሮ ነጋዴዎች በትላልቅ ኩባንያዎች መወዳደር አያስፈልጋቸውም፣ ነገር ግን በእምነት እና በልምድ ጥራት ሊለዩ ይችላሉ። ሸማቾች ለማጓጓዣ ምን ያህል እንደሚከፍሉ እና ስጦታው መቼ እንደሚደርስ ማወቅ ይፈልጋሉ። ጠንካራ የግዢ ፍላጎት ባለው ቀን፣ ግልጽነት፣ መተንበይ እና ጥሩ የማጓጓዣ ሁኔታዎችን ማቅረብ ልወጣን ለመጨመር እና ከደንበኛው ጋር ያለውን ግንኙነት ለማጠናከር ይረዳል" ይላል ዳይኔ።.
ሥራ አስፈፃሚው የፍላጎት ክምችት ለተጨማሪ ስትራቴጂካዊ እቅድ ቦታ እንደሚከፍት ገልጿል። የክምችት ዝርዝር፣ የማሸጊያ፣ የደንበኞች አገልግሎት እና የማጓጓዣ አማራጮችን አስቀድመው በማደራጀት፣ ሥራ ፈጣሪዎች የበለጠ ማራኪ ቅናሾችን መፍጠር፣ የጨመረውን ሽያጭ በተሻለ መንገድ መጠቀም እና የትርፍ ህዳጎችን መጠበቅ ይችላሉ። ለዳይን፣ የአባቶች ቀን ዘመቻዎችን ለመፈተሽ፣ አዳዲስ ደንበኞችን ለማሸነፍ እና የወደፊት ግዢዎችን ለማነቃቃት እንደ አጋጣሚ ሆኖ ሊያገለግል ይችላል።.
የ2026 ትንበያ እንዴት ተሰላ?
በሱፐርፍሬቴ አሠራር ሁለት አመልካቾች ላይ በመመስረት ከ25% እስከ 28% የሚገመተው ጭማሪ ተገንብቷል።.
የመጀመሪያው ባለፉት ሁለት ዓመታት የመጀመሪያዎቹን ሴሚስተሮች ሲያወዳድር በመድረኩ የተመዘገበው አማካይ የ27.7% እድገት ነው። ሁለተኛው ደግሞ በሐምሌ 2025 እና በሐምሌ 2026 መካከል የታየው የ24.9% ጭማሪ ነው። የሁለቱ ዘዴዎች መገጣጠም የአባቶች ቀን 2026 የመድረኩን የማስፋፊያ መጠን መጠበቅ እና በሁለተኛው ሴሚስተር ውስጥ ከፍተኛ ተጽዕኖ በሚያሳድር ወቅታዊ ቀን እራሱን ማጠናከር እንዳለበት ትንበያ አስገኝቷል።.
ለሱፐርፍሬቴ፣ ውጤቱ በኢ-ኮሜርስ ውስጥ የሎጂስቲክስ ሚና ላይ ለውጥ ያሳያል። ማድረስ ከሽያጩ በኋላ አንድ እርምጃ አይደለም እና አሁን ልወጣን፣ ተወዳዳሪነትን እና የግብይት ልምድን ላይ ተጽዕኖ እያሳደረ ነው።.
