Satınalmaların İdarə Edilməsi və Təchizatçılarla Danışıqlar üzrə Kurs

Satınalmada Strateji İdarəetmə

Satınalmada İdarəetmə və Danışıqlar üçün Qabaqcıl Texnikalar və Strategiyalar (TCO – Xərclərin Bölünməsi – Strateji Təchizat)

Məqsədlər

İştirakçılara şirkətin fəaliyyət göstərdiyi bazarın davranışına uyğun olaraq sərfəli və sərfəli şərtlər təklif edən yeni və mövcud satınalma üsulları və strategiyaları barədə məlumat vermək.

Xərcləri azaltmaq, məhsuldarlığı və biznesin rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün daha təsirli və səmərəli satınalma siyasətləri və tədbirlərinin tətbiqi və inkişaf etdirilməsinin strukturlaşdırılmış bir yolunu çatdırmaq.

Satınalmalar şöbəsinin təşkilati gəlirlərə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərmək qabiliyyətini artırmaqla, ərazidə çalışan mütəxəssislərin texniki potensialını inkişaf etdirmək və genişləndirmək.

Hədəf auditoriyası

Artıq satınalma və təchizat zənciri idarəetməsi sahəsində çalışan və biliklərini yeniləmək istəyən alıcılar, analitiklər, menecerlər və Sənaye, Pərakəndə satış və Xidmət sektorlarından olan mütəxəssislər

Kurs Məzmunu

1. Satınalma Departamentinin Fəaliyyətləri və Məqsədləri

• Rəqabətdə Satınalmanın Əhəmiyyəti
• Şirkətlər üçün mənfəət mənbəyi kimi təchizat
• Təchizat Xərclərini Necə Formalaşdırmaq olar – Satınalma Xərclərini Necə Hesablamaq və Müəyyən Etmək olar

2. Satınalma Qərarları

• Təcili Satınalma
• Tələsik sifarişlərin xərcləri və onları necə minimuma endirmək olar
• Açıq Müqavilə – Konsiqnasiya və Kredit Müqavilələri – Tək və ya Eksklüziv Təchizatçılar
• B2B Elektron Ticarət – Elektron Marketlər – Alış-veriş Portalları – Tərs Hərraclar

3. Satınalmada Danışıqlar Prosesi

• Danışıqlar Prosesinin Mərhələləri – İnsanları Anlamaq və Maraqları Anlamaq
• Uğur Faktorları – Lazımi Bacarıqlar – Təsir Gücü
• İmplikt və Subyektiv Aspektlər – Qavrayışlar, Emosiyalar və Ünsiyyət – Bədən Dili
• Üslublar və Davranış – Hər bir üslubla necə danışıqlar aparmaq olar

4. Satınalmalar üzrə danışıqlar aparmaq üsulları

• TCO ilə danışıqlar – Ümumi mülkiyyət dəyəri
• Çoxsahəli Komandanın Formalaşdırılması
• Xərc bölgüsü ilə danışıqlar aparmaq

5. İnkişaf Strategiyaları və Faktorları

• Autsorsinq
• Qənaət və Qaçınma Strategiyaları
• Strateji Təchizat
• ABC və XYZ əyrisi
• Kraljic Matrix

Təlimatçı

• Biznesin İdarə Edilməsi üzrə UNIMEP, Maliyyə İdarəetməsi və Audit üzrə magistr dərəcəsi (INPG), Biznesin İdarə Edilməsi üzrə İcraçı MBA dərəcəsi (INPG) və Mühasibat Texniki üzrə məzun olub.
• Logistika, Satınalma, İstehsal Planlaması və Nəzarəti (PPC) , İdarəetmə, Nəzarət və İnteqrasiya olunmuş Müəssisə İdarəetmə Sistemlərinin (ERP) tətbiqi sahələrində otuz ildən artıq təcrübə , iri və orta ölçülü milli və çoxmillətli şirkətlərdə işləmək.
• 2003-cü ildən bəri biznes məsləhətçisi və professoru olaraq, o, Satınalma, Xərclərə Nəzarət, İstehsal Planlaşdırması və Nəzarətində Logistika, Materialların İdarə Edilməsi və Nəzarəti, Dağıtım və Nəqliyyat, Biznesin İdarə Edilməsi sahələrində çalışır və bazarda təklif olunan müxtəlif proqram təminatı haqqında məlumatla ERP proqram təminatının alınması və tətbiqi üzrə məsləhət xidmətləri göstərir.

Vacib Məlumat

Tarix: 19 və 20 may 2026-cı il

Saatlar: səhər 8:30-dan günorta 12:30-dək

Format: onlayn

İş yükü: 8 saat

Qiymətə kurs, materiallar və elektron sertifikat daxildir.

Format: Onlayn yayım – Kurs canlı yayımlanacaq və tələbələr onu internetə çıxışı olan kompüterdə izləyə biləcəklər. Dərslər zamanı müəllimlə qarşılıqlı əlaqədə olmaq, şərhlər göndərmək və şübhələri real vaxt rejimində aydınlaşdırmaq mümkün olacaq.

Bu təlim şirkət daxilində, istər şəxsən, istərsə də onlayn şəkildə də keçirilə bilər.

Satınalma İdarəetməsi və Təchizatçı Danışıqları Kursu haqqında daha çox məlumat üçün (11) 3230-2714 telefon nömrəsi ilə bizimlə əlaqə saxlayın və ya https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P linkinə daxil olun.