Kurz řízení nákupu a obchodování s dodavateli

Strategické řízení v nákupu

Pokročilé techniky a strategie řízení a vyjednávání v nákupu (TCO ^ Cost Breakdown (TCO Strategic Sourcing)

Cíle

Poskytovat účastníkům informace o nových a současných technikách a strategiích nákupu, které poskytují výhodné a ziskové podmínky v souladu s chováním trhu, na kterém společnost působí.

Předat strukturovaný způsob uplatňování a rozvoje účinnějších a účinnějších politik a akcí pro nákup, aby mohly snížit náklady, zvýšit produktivitu a konkurenceschopnost podniku.

Rozvíjet a rozšiřovat technickou kapacitu odborníků působících v oblasti, zvyšovat kapacitu nákupu výrazným ovlivňováním výnosů organizací.

Veřejný cíl

Kupující, analytici, manažeři a profesionálové Průmysl, maloobchod a služby, kteří již pracují v oblasti nákupu a dodávek a snaží se recyklovat koncepty.

Programový obsah

1. Činnosti a cíle v sektoru zadávání zakázek

• Význam nákupu v konkurenceschopnosti
• Dodávky jako zdroj zisku pro firmy
• Jak sestavit náklady na dodávku © Jak vypočítat a vypočítat pořizovací náklady

2. Rozhodnutí o nákupu

• Nouzové nákupy
• Náklady na objednávky jako naléhavá záležitost a jak je minimalizovat
• Otevřená smlouva a zásilka a komodity a jednotliví nebo výhradní dodavatelé
• B2B E-Commerce & E-tržiště & Nákupní portály & Reverzní aukce

3. Proces vyjednávání při nákupech

• Fáze procesu vyjednávání „Rozumím lidem a rozumím zájmům
• Faktory úspěchu a potřebné dovednosti a síla vlivu
• Implicitní a subjektivní aspekty a vnímání, emoce a Komunikace ''Body Linguage
• Styly a chování Jak vyjednávat s každým stylem

4. Techniky obchodování při nákupech

• Obchodování pomocí TCO & Total Cost of Ownership
• Formace multidisciplinárního týmu
• Obchodování s rozpisem nákladů

5. Rozvojové strategie a faktory

• Outsourcing
• Strategie spoření a vyhýbání se
• Strategický sourcing
• ABC a XYZ křivka
• Kraljic Matrix

Instruktor

• Absolvent oboru Business Administration & Management UNIMEP, postgraduální studium finanční správy a auditu a INPG, Executive MBA v oboru Business Management & INPG a účetní technik.
• Zkušenosti s více než třiceti lety v oblastech logistiky, nákupu a, PCP, Administrativa, kontrola a implementace integrovaných systémů řízení podniku a ERP, pracující ve velkých a středních společnostech, národních i nadnárodních.
• Obchodní konzultant a profesor od roku 2003 vykonává práci v oblastech nákupu, kontroly nákladů, logistiky v programování výroby PCP, správy a řízení materiálů, distribuce a dopravy a řízení podniku a poskytuje poradenství při získávání a implementaci ERP softwaru se znalostmi v různých softwarech nabízených na trhu.

Důležité informace

Datum: 11. a 12. srpna 2026

čas: 08h30 až 12h30

Modalita: online

Hodinová Charge: 8 hodin

Hodnota zahrnuje kurz, materiál a certifikát v elektronických médiích.

Režim: Online vysílání (Kurz bude vysílán živě a studenti budou moci sledovat pomocí počítače s přístupem na internet. Během výuky bude možné komunikovat s instruktorem, posílat komentáře a objasňovat pochybnosti v reálném čase.

Toto školení lze také provádět ve společnosti v osobním nebo online formátu.

Více informací o průběhu řízení nákupu a obchodování s dodavateli kontaktujte nás telefonicky (11) 3230-2714 nebo přejděte na odkaz: https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P