Kurz kvalifikace, schvalování a hodnocení dodavatelů

O kurz řízení dodavatelů da Školení BCN byl vyvinut pro společnosti, které chtějí zlepšit své nákupní, dodavatelské a dodavatelské procesy. Během lekcí se účastníci naučí, jak to provést výběr, kvalifikace, schvalování a hodnocení dodavatelů strukturovaným způsobem, za použití metodologie uznávané trhem. Školení zahrnuje vše od počáteční analýzy až po průběžné přehodnocování, nabízí nástroje ke zmírnění rizik, snížení nákladů a posílení vztahů se strategickými dodavateli.

Kurz přináší více než teoretickou vizi postupy použitelné v každodenním firemním životě a umožňuje účastníkům rozvíjet základní dovednosti pro dosažení vyšší efektivity a konkurenceschopnosti v řízení dodavatelů.

Cíle

Prezentovat metodologii a koncepty, aby výběr a kvalifikace se zaměřením na zadávání zakázek v organizacích, které odpovídají za použití výdajů na pořízení zboží a služeb.

Význam výběru a kvalifikace pro zajištění nepřetržité dodávky a zmírňovat rizika s kvalitou a řízením dodavatelů.

Veřejný cíl

Liberální profesionálové, podnikatelé, manažeři a profesionálové související s nákupem, logistikou, nabídkou a kontrolou kvality, kteří se snaží prohloubit své znalosti ve výběru a kvalifikaci dodavatelů a chápou jejich důležitost pro dobré řízení nákupu a řízení dodavatelského řetězce.

Programový obsah

Dodavatelé Výběr

• Výběr dodavatelů, kteří mají být konzultováni
• RFI (Request for Information) (Žádost o informace)
• Návštěva dodavatelů
• Certifikace dodavatelů

Hodnocení dodavatele

• Obecná a specifická kritéria pro posouzení dodavatelů
• 10 Cs hodnocení dodavatelů
• Vypracování modelu hodnocení
• Dotazník pro posouzení dodavatelů
• KPI (ukazatele) výkonu

Kvalifikace dodavatelů

• Implementace kvalifikace dodavatele
• IQF ^ Index kvalifikace dodavatelů
• Monitorování dodavatelů
• Přehodnocení
• AQF jako strategický proces

Certifikace dodavatelů

• Význam certifikovaných dodavatelů

Konkurenční výhody

• Úspory v řízení dodavatelů
• Dodavatelský vztah

ISO 9001 2008 2015

• Akviziční proces
• Prezentace a definice požadavku 7.4
• Prezentace a definice požadavku 8.4

Instruktor

• Konzultant, mluvčí, profesor a profesionální výkonný koučink s více než 30 lety zkušeností v oblastech nákupu a dodavatelského řetězce a řízení podniku;
• Nadnárodní manažer nákupu automobilového sektoru;
• Profesor a konzultant v oblastech strategického sourcingu, strategického vyjednávání, školení kupujících;
• Postgraduováno v průmyslové správě Poli-USP, Postgraduováno v obchodním vyjednávání Anhembi-Morumbi University.
• Specializace na strategické řízení nákupů a dodávek.
• Absolvent oboru podniková administrativa a teologie;
• Účastník několika seminářů lidí a vedení týmu jako: Změny ve světě a dopady na organizace, Leadership Management a styly vedení, SOX Implanter (Corporate Governance Methodology)

Důležité informace

Datum: 11. a 12. srpna 2026

Hodiny: 14 až 18 hodin

Způsob: online

Hodinový poplatek: 8 hodin

Režim: Online vysílání (Kurz bude vysílán živě a studenti budou moci sledovat pomocí počítače s přístupem na internet. Během výuky bude možné komunikovat s instruktorem, posílat komentáře a objasňovat pochybnosti v reálném čase.

Toto školení lze také provádět ve společnosti v osobním nebo online formátu.

Pro více informací o kurzu dodavatelské kvalifikace, homologace a hodnocení nás kontaktujte na telefonním čísle (11) 3230-2714 nebo použijte odkaz:

https://bit.ly/3xGisBM