Kursus om integreret omkostnings- og budgetstyring

16 point i EPC (CRC Continuing Professional Education/CFC)

“For at sikre rentabiliteten af din virksomhed er det afgørende at udføre en robust Budget Planlægning og et af de væsentlige punkter i denne proces er at vide, hvordan man udfører en omkostningsberegning korrekt”.

Målsætninger

Præsenter de grundlæggende koncepter for at udvikle en budgetplan, ansvaret og de mest passende modeller for gennemførelsen af dens strukturerings-, udarbejdelses- og kontrolproces.

At træne den studerende i uddybning og anvendelse af begreberne Cost Management, der viser dens integration med budgetprocessen.

Offentligt mål

Controllere, Revisorer, Ledere og Finansielle Direktører i Virksomheder. Andre fagfolk inden for områderne regnskab og finansiering relateret til budget, omkostninger, regnskab, finansiering og kontrollerende sektorer.

Programmatisk indhold

Modul I & Omkostningsstyring

• Regnskab Terminologi
• Omkostningstyper
• Direkte Materiale
• Aktiebevægelseskriterier
• Direkte Håndarbejde
• Indirekte fremstillingsomkostninger
• Beregning af enhedsomkostninger gennem fordelinger
• Omkostninger af afdelinger
• Variabel eller direkte omkostningsberegning
• Balance Point

Modul 2 - Budgetstyring

• Business Planning
• Strategisk planlægningsbudget
• Årligt budget
• • Indtægtsbudget
  • Produktionsbudget
  • Indkøbsbudget
  • Kapitalbudget (Capex)
  • Budgetudgifter (Opex)
  • Omkostningsbudget i industrier
  • Budget for omkostninger i tjenester
  • Omkostningsbudget i detailhandlen
  • Opgørelse over resultatet af budgetøvelse
  • Budgetteret Cash Flow
  • Budgetteret balance
• Forecast
• Prognose Rolling
• Matrix Budget
• Nul basisbudget

Materiale

• I uddannelsen vil være tilgængelige flere Excel-regneark til at træne de præsenterede koncepter.

Instruktør

Akademisk uddannelse

• Doctor of Administration fra FGV-EAESP
• Master i Regnskab og Aktuarvidenskab fra PUC-SP
• MBA i Controllership and Finance fra FUNDACE/USP
• Uddannet i Business Administration fra PUC-SP

Professionel Erfaring

• Hans faglige erfaring har udviklet sig inden for finans- og kontrolområdet
• Han er i øjeblikket konsulent i implementeringen af finans- og budgetplanlægningssystemer.
• Han har arbejdet i konsulentprojekter i flere virksomheder i Brasilien og Sydamerika, såsom Petrobras International, Petrobras-Bolivia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Bertin Refrigerators, GP Investments, WTorre SA, Ambev, Nitro Chemica, blandt andre
• Forfatter til bøgerne “Business Budget: Transforming Strategy into Actions”, “Corporate Performance (IT-tilpasning til strategisk og økonomisk styring” og “Informationsteknologiprojekter (HVORDAN man øger den værdi, som informationsteknologibrug tilføjer til ORGANISATIONERNE”

Vigtig information

Dato: 12., 13., 19. og 20. august 2026

Tidsplan: 08h30 til 12h30

Modalitet: online

Timeafgift: 16 Timer

Værdien omfatter kursus, materiale og certifikat i elektroniske medier.

Investering:
Modul I + Modul II$1.890.
Modul I Kun (Omkostningsstyring): R$ 1.150
Kun modul II (Budget Management): R$1.150

For betalte tilmeldinger frem til dagen 29. juli 2026 vi har en særlig betingelse med værdi:
Modul I + Modul II: R$1.690.
Modul I Kun (Omkostningsstyring): R$ 950
Kun modul II (Budgetstyring): R$950

Point i EPC (CRC Continuing Professional Education/CFC): 16 point
AUD: 16, EKSPERT: 16, PROGP: 16, PRORT: 16.
Virksomhed uddannet af CRC-SP: Barcino Training and Management Ltda. 00345 SP

Mode: Online udsendelse (Kurset vil blive transmitteret live, og eleverne vil kunne se med computer med internetadgang. Under undervisningen vil det være muligt at interagere med instruktøren, sende kommentarer og afklare tvivl i realtid.

Denne træning kan også gennemføres i selskab i ansigt-til-ansigt eller online format.

For mere information om det integrerede omkostnings- og budgetstyringskursus, kontakt os på telefon (11) 3230-2714 eller få adgang til linket: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P