კორპორატიული სარგებლის სტრატეგიული მენეჯმენტის კურსი

კორპორატიული შეღავათები არის უპირატესობები, რომლებსაც კომპანია სთავაზობს თავის თანამშრომლებს და/ან მათ ოჯახებს, მათი მოზიდვის, კომპანიაში დარჩენის წახალისების, პროდუქტიულობის გაზრდისა და ორგანიზაციული კლიმატის გაუმჯობესების მიზნით. რამდენიმე კვლევა აჩვენებს ძლიერ კორელაციას შეღავათებით კმაყოფილებასა და სამუშაოთი კმაყოფილებას შორის.
თუმცა, ადამიანური რესურსების მართვის დეპარტამენტისთვის აზრი არ აქვს შეღავათების გეგმის განხორციელებას, თუ არ არსებობს გარანტია, რომ ბენეფიციარები ესმით ამ შეღავათებით მიღებული ღირებულება ან უპირატესობები.
ამრიგად, თანამშრომელთა შეღავათების გეგმების განხორციელებამ და მათ შესახებ ინფორმაციის მიწოდებამ შეიძლება გამოიწვიოს პროდუქტიულობის ზრდა, მიმზიდველობის გაზრდა და ნიჭის შენარჩუნება, ორგანიზაციული კლიმატის გაუმჯობესება და სამსახურიდან გაცდენებისა და სამსახურიდან გადინების შემცირება.
და ბოლოს, შეღავათების გეგმის განხორციელებამ უნდა უზრუნველყოს ბალანსი ბენეფიციარების კმაყოფილებას, ორგანიზაციულ სტრატეგიას, კომპანიის ფინანსურ რესურსებსა და ინვესტიციის ანაზღაურებას (ROI) შორის.
მიზნები
- მონაწილეების გაძლიერება, რათა მათ შეძლონ კორპორატიულ სტრატეგიებთან, ფინანსურ დაგეგმვასთან და თანამშრომლების მოლოდინებთან თავსებადი შეღავათების გეგმის შექმნა;
- თანამშრომლების შეღავათების მართვა პროდუქტიულობის გაზრდის, ორგანიზაციული კლიმატის გაუმჯობესების, სამსახურიდან გაცდენისა და გადინების შემცირების, ასევე ნიჭიერი თანამშრომლების მოზიდვის გაზრდისა და თანამშრომლების შენარჩუნების წახალისების მიზნით;
- ჯანმრთელობისა და კეთილდღეობის ხელშეწყობის ინიციატივებთან დაკავშირებული ხარჯების შესამცირებლად სტრატეგიების განხორციელება;
- ადამიანური რესურსების შეღავათების გეგმების ინვესტიციის ანაზღაურების (ROI) გაგება;
- მომხმარებლებისთვის შეღავათების გეგმის კომუნიკაციისა და გამოყენების მნიშვნელობის გააზრება.
სამიზნე აუდიტორია
დირექტორები, მენეჯერები, ანალიტიკოსები და ასისტენტები შეღავათების, ადამიანური რესურსების, კომპენსაციის, პერსონალის, ხელფასების და პროფესიონალების სფეროებში, რომელთაც სურთ ამ საკითხზე ცოდნის გაღრმავება.
1. კორპორატიული სარგებელი, როგორც ორგანიზაციული სტრატეგია
- კორპორატიული შეღავათების ლანდშაფტი ბრაზილიაში
- კორპორატიული შეღავათების მიზნები
- ბაზარზე ყველაზე ღირებული უპირატესობები
- სამუშაო მოდელები შეღავათების წინააღმდეგ
- ბენეფიციარების დემოგრაფიული და სოციალურ-ეკონომიკური ანალიზი
2. კანონიერი და სავალდებულო შეღავათები
- ბავშვზე ზრუნვის დახმარება
- ანაზღაურების გარანტიის ფონდი (FGTS)
- დასვენება
- მეცამეტე ხელფასი
- ტრანსპორტირების ვაუჩერი
3. ბაზარზე ყველაზე გავრცელებული სპონტანური სარგებელი
- სიფრთხილის ზომები ხელფასებში შეღავათების ჩართვის თავიდან ასაცილებლად
- სამედიცინო, სტომატოლოგიური და ტელემედიცინის დახმარება
- კვების ანაზღაურება: კვების ვაუჩერი, საკვების ვაუჩერი, საკვების კალათა და კომპანიის კაფეტერია
- სიცოცხლის დაზღვევა
- განვითარების სტიმულები (სტიპენდიები, კორპორატიული უნივერსიტეტი, ენის კურსები და ა.შ.)
- ჯანმრთელობისთვის განკუთვნილი სტიმულები (სამუშაო ადგილზე ვარჯიშის პროგრამები, სპორტული დარბაზები და ა.შ.)
- დასვენების/ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესების სტიმულები (კულტურული ვაუჩერები, დასვენება სამუშაო ადგილზე და ა.შ.)
- ცვლადი კომპენსაცია
- ავტომობილი (განსხვავება ავტომობილს „სამსახურისთვის“ და ავტომობილს „სამუშაოდ“) და საწვავის ვაუჩერი
- კერძო პენსია
- მოქნილობა სამსახურში
- პარტნიორობა
- ცხოვრების ღირებულების შემწეობა
4. მოქნილი შეღავათები
- მოქნილი ან მრავალჯერადი სარგებლის ბარათები
- ციფრული პლატფორმები
- მოქნილი შეღავათების პროგრამის შაბლონი
- უპირატესობები და ნაკლოვანებები
5. შეღავათების მართვა
- საგადასახადო რეფორმა და მისი გავლენა კორპორატიულ სარგებელზე
- დიფერენცირებული შეღავათები (ტოპ კომპანიები)
- შეღავათების კონტრაქტის მართვა
- ადამიანური რესურსების და შეღავათების ბიუჯეტის მართვა
- შეღავათების პოლიტიკა (ტიპები, შესაბამისი პირები და დაფინანსება)
- შეღავათების გეგმის ძირითადი შესრულების ინდიკატორები (KPI)
- შეღავათების გეგმის ინვესტიციის ანაზღაურება (ROI)
- თვითმართვა შეღავათების მართვის აუთსორსინგის წინააღმდეგ
- ეტაპობრივი ინსტრუქცია შეღავათების განხორციელების, შენარჩუნების ან შეწყვეტის შესახებ
მეთოდოლოგია
ლექციებზე დაფუძნებული და ინტერაქტიული გაკვეთილი, პრაქტიკული მაგალითებით გამყარებული.
ინსტრუქტორი: კლეიდიმარ ალვარენგა
- უფროსი ადამიანური განვითარების კონსულტანტი. იურისტი, შრომის სამართლის სპეციალიზაციით, ადამიანური რესურსების განვითარებისა და ბიზნესის მენეჯმენტის მაგისტრი.
- კონსულტანტი, სპიკერი და აღმასრულებლებისთვის განკუთვნილი კურსების ინსტრუქტორი შრომის სამართალში, LGPD-სა და GDPR-ში - მონაცემთა დაცვის ზოგადი სამართალი, მმართველობა, შესაბამისობა (შრომითი შესაბამისობის ჩათვლით), რისკები (ISO 31000), მორალური ზიანი (მორალური და სექსუალური შევიწროება) და ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი და განვითარება.
- მას აქვს მნიშვნელოვანი პროფესიული გამოცდილება, როგორც აღმასრულებელ დირექტორსა და კონსულტანტს ეროვნულ და მრავალეროვნულ კომპანიებში. მისი სპეციალიზაციაა სტრატეგიული ადამიანური რესურსების დაგეგმვა, დაქირავება და შერჩევა, შესრულების მართვა, ანაზღაურება და ჯილდოები, კარიერისა და მემკვიდრეობის დაგეგმვა, ნიჭის მართვა, სამუშაო ადგილის უსაფრთხოება და სოციალურ-გარემოსდაცვითი მდგრადობა.
მნიშვნელოვანი ინფორმაცია
თარიღი: 2026 წლის 13 და 14 აგვისტო
სამუშაო საათები: 14:00-დან 18:00-მდე
ფორმატი: ონლაინ
სამუშაო დატვირთვა: 8 საათი
ფასში შედის კურსი, მასალები და ელექტრონული სერტიფიკატი.
ფორმატი: ონლაინ ტრანსლაცია – კურსი პირდაპირ ეთერში გადაიცემა და სტუდენტებს შეეძლებათ მისი ყურება ინტერნეტთან წვდომის მქონე კომპიუტერზე. გაკვეთილების დროს შესაძლებელი იქნება ინსტრუქტორთან ურთიერთობა, კომენტარების გაგზავნა და ეჭვების გარკვევა რეალურ დროში.
ეს ტრენინგი ასევე შეიძლება ჩატარდეს კომპანიაში, პირადად ან ონლაინ რეჟიმში.
კორპორატიული შეღავათების მართვის კურსის შესახებ დამატებითი ინფორმაციის მისაღებად დაგვიკავშირდით ტელეფონით (11) 3230-2714 ან გადადით ბმულზე: https://bit.ly/3G7CWcx



