ຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ງົບປະມານແບບປະສົມປະສານ

16 ຄະແນນໃນ CPE (ການສຶກສາວິຊາຊີບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈາກ CRC/CFC)

“ເພື່ອຮັບປະກັນຜົນກຳໄລຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງຈຳເປັນທີ່ຈະຕ້ອງມີແຜນງົບປະມານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ໜຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ສຳຄັນຂອງຂະບວນການນີ້ແມ່ນການຮູ້ວິທີການປະຕິບັດການບັນຊີຕົ້ນທຶນຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ຈຸດປະສົງ

ເພື່ອນຳສະເໜີແນວຄວາມຄິດພື້ນຖານສຳລັບການພັດທະນາແຜນງົບປະມານ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະຮູບແບບທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດສຳລັບການດຳເນີນຂະບວນການຈັດໂຄງສ້າງ, ການກະກຽມ, ແລະການຄວບຄຸມ.

ເພື່ອໃຫ້ນັກສຶກສາມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ນຳໃຊ້ແນວຄວາມຄິດຂອງການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນ, ໂດຍສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຂະບວນການວາງແຜນງົບປະມານ.

ກຸ່ມເປົ້າໝາຍ

ຜູ້ຄວບຄຸມ, ນັກບັນຊີ, ຜູ້ຈັດການ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດຕ່າງໆ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານອື່ນໆໃນຂົງເຂດບັນຊີ ແລະ ການເງິນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການວາງງົບປະມານ, ການບັນຊີຕົ້ນທຶນ, ການເງິນ ແລະ ການຄວບຄຸມ.

ເນື້ອໃນຫຼັກສູດ

ໂມດູນ I - ການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນ

• ຄຳສັບທາງບັນຊີ
• ປະເພດຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
• ວັດສະດຸໂດຍກົງ
• ເກນການເຄື່ອນຍ້າຍສິນຄ້າຄົງຄັງ
• ແຮງງານໂດຍກົງ
• ຕົ້ນທຶນການຜະລິດທາງອ້ອມ
• ການຄິດໄລ່ຕົ້ນທຶນຕໍ່ໜ່ວຍຜ່ານການຈັດສັນ
• ການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕາມພະແນກ
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ ຫຼື ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍກົງ
• ຈຸດສະເໝີພາບ

ໂມດູນ 2 - ການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ

• ການວາງແຜນທຸລະກິດ
• ງົບປະມານການວາງແຜນຍຸດທະສາດ
• ງົບປະມານປະຈຳປີ
• • ງົບປະມານລາຍຮັບ
  • ງົບປະມານການຜະລິດ
  • ງົບປະມານການຊື້
  • ການວາງແຜນງົບປະມານທຶນ (Capex)
  • ງົບປະມານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ (Opex)
  • ການວາງງົບປະມານຕົ້ນທຶນໃນອຸດສາຫະກຳຕ່າງໆ
  • ງົບປະມານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບການບໍລິການ
  • ງົບປະມານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂາຍຍ່ອຍ
  • ໃບລາຍງານລາຍຮັບງົບປະມານ
  • ກະແສເງິນສົດຕາມງົບປະມານ
  • ໃບດຸນດ່ຽງງົບປະມານ
• ການຄາດຄະເນ
• ການພະຍາກອນອາກາດແບບໝູນວຽນ
• ງົບປະມານແມັດຕຣິກ
• ການວາງແຜນງົບປະມານແບບອີງໃສ່ສູນ

ວັດສະດຸ

• ຈະມີເອກະສານສະເປຣດຊີດ Excel ຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ສະໜອງໃຫ້ໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມເພື່ອຝຶກຝົນແນວຄວາມຄິດທີ່ນຳສະເໜີ.

ຄູສອນ

ພື້ນຖານວິຊາການ

• ປະລິນຍາເອກສາຂາບໍລິຫານທຸລະກິດຈາກ FGV-EAESP
• ປະລິນຍາໂທ ສາຂາບັນຊີ ແລະ ວິທະຍາສາດປະກັນໄພ ຈາກ PUC-SP
• ປະລິນຍາໂທບໍລິຫານທຸລະກິດ (MBA) ສາຂາການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການເງິນ ຈາກ FUNDACE/USP
• ຈົບການສຶກສາດ້ານບໍລິຫານທຸລະກິດຈາກ PUC-SP

ປະສົບການວິຊາຊີບ

• ປະສົບການດ້ານວິຊາຊີບຂອງລາວໄດ້ພັດທະນາຂຶ້ນໃນຂະແໜງການເງິນ ແລະ ການຄວບຄຸມ
• ປະຈຸບັນລາວເຮັດວຽກເປັນທີ່ປຶກສາໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການວາງແຜນການເງິນ ແລະ ງົບປະມານ.
• ລາວໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບໂຄງການທີ່ປຶກສາສໍາລັບບໍລິສັດຕ່າງໆໃນປະເທດບຣາຊິນແລະອາເມລິກາໃຕ້, ເຊັ່ນ Petrobras Internacional, Petrobras-Bolivia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investments, WTorre SA, Ambev, Nitro Química, ແລະອື່ນໆ
• ຜູ້ຂຽນປຶ້ມ “ການວາງງົບປະມານທຸລະກິດ: ການຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດໄປສູ່ການປະຕິບັດ”, “ປະສິດທິພາບຂອງບໍລິສັດ - ການຈັດລະບຽບໄອທີໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ ແລະ ການເງິນ” ແລະ “ໂຄງການເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ - ວິທີການເພີ່ມມູນຄ່າທີ່ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພີ່ມເຂົ້າໃນອົງກອນ”

ຂໍ້ມູນສຳຄັນ

ວັນທີ: ວັນ ທີ 12, 13, 19 ແລະ 20 ສິງຫາ 2026

ເວລາເປີດບໍລິການ: 8:30 AM ຫາ 12:30 PM

ຮູບແບບ: ອອນໄລນ໌

ປະລິມານວຽກ: 16 ຊົ່ວໂມງ

ລາຄາລວມມີຫຼັກສູດ, ອຸປະກອນ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນເອເລັກໂຕຣນິກ.

ການລົງທຶນ:
ໂມດູນ I + ໂມດູນ II: R$1,890.
ສະເພາະໂມດູນ I (ການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ): R$1,150.
ສະເພາະໂມດູນ II (ການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ): R$1,150.

ສຳລັບການລົງທະບຽນທີ່ຈ່າຍຈົນຮອດ ວັນທີ 29 ກໍລະກົດ 2026, ພວກເຮົາມີຂໍ້ສະເໜີພິເສດຄື:
ໂມດູນ I + ໂມດູນ II: R$1,690.
ສະເພາະໂມດູນ I (ການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ): R$950
ສະເພາະໂມດູນ II (ການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ): R$950.

ຄະແນນໃນ CPC (ການສຶກສາວິຊາຊີບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈາກ CRC/CFC): 16 ຄະແນນ.
ການກວດສອບ: 16, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ: 16, ໂຄງການ GP: 16, ໂຄງການ RT: 16.
ບໍລິສັດຝຶກອົບຮົມທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງໂດຍ CRC-SP: Barcino Treinamento e Gestão Ltda. – SP – 00345

ຮູບແບບ: ການສົ່ງຕໍ່ທາງອອນລາຍ – ຫຼັກສູດຈະຖືກຖ່າຍທອດສົດ, ແລະນັກຮຽນສາມາດເບິ່ງມັນຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີທີ່ມີອິນເຕີເນັດ. ໃນລະຫວ່າງການຮຽນ, ມັນຈະເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະພົວພັນກັບຄູສອນ, ສົ່ງຄໍາເຫັນ ແລະ ຊີ້ແຈງຂໍ້ສົງໄສໄດ້ທັນທີ.

ການຝຶກອົບຮົມນີ້ຍັງສາມາດດຳເນີນຢູ່ໃນບໍລິສັດໄດ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນແບບຕົວຕໍ່ຕົວ ຫຼື ທາງອອນລາຍ.

ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຫຼັກສູດການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນ ແລະ ງົບປະມານແບບປະສົມປະສານ, ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາທາງໂທລະສັບທີ່ (11) 3230-2714 ຫຼື ເຂົ້າເບິ່ງລິ້ງ: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P