ກຳລັງໂຫຼດກິດຈະກຳ

« ກິດຈະກຳທັງໝົດ

ຫຼັກສູດຄຸນວຸດທິຂອງຜູ້ສະໜອງ, ການອະນຸມັດ ແລະ ການປະເມີນຜົນ

ວັນທີ 11 ສິງຫາ @ 14:00 - ວັນທີ 12 ສິງຫາ @ 18:00 -03
ບຸກຄົນທີ່ຖືແທັບເລັດທີ່ມີຕາຕະລາງ ແລະ ລາຍການກວດສອບ, ລ້ອມຮອບດ້ວຍປື້ມບັນທຶກ, ປາກກາ ແລະ ເຄື່ອງຄິດເລກສຳລັບການວາງແຜນທຸລະກິດ.
ອອນໄລນ໌ - ການຖ່າຍທອດສົດ - ການໃຊ້ແອັບ ZOOM Web Conferencing

ຫຼັກ ສູດການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະໜອງ BCN Treinamentos ໄດ້ຖືກພັດທະນາຂຶ້ນສຳລັບບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງຂະບວນການຊື້, ການຈັດຊື້ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕະຫຼອດຫ້ອງຮຽນ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການດຳເນີນການ ຄັດເລືອກຜູ້ສະໜອງ, ການມີຄຸນສົມບັດ, ການອະນຸມັດ ແລະ ການປະເມີນຜົນ ໃນລັກສະນະທີ່ມີໂຄງສ້າງ, ໂດຍນຳໃຊ້ວິທີການທີ່ຕະຫຼາດຮັບຮູ້. ການຝຶກອົບຮົມກວມເອົາທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ການວິເຄາະເບື້ອງຕົ້ນຈົນເຖິງການປະເມີນຄືນໃໝ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສະເໜີເຄື່ອງມືເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະ ເສີມສ້າງສາຍພົວພັນກັບຜູ້ສະໜອງຍຸດທະສາດ.

ຫຼາຍກວ່າພຽງແຕ່ພາບລວມທາງທິດສະດີ, ຫຼັກສູດຍັງສະໜອງການນຳໃຊ້ຕົວຈິງສຳລັບຊີວິດປະຈຳວັນຂອງບໍລິສັດ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສາມາດພັດທະນາທັກສະທີ່ຈຳເປັນເພື່ອໃຫ້ບັນລຸປະສິດທິພາບ ແລະ ການແຂ່ງຂັນທີ່ສູງຂຶ້ນໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະໜອງ.

ປ້າຍໂຄສະນາສຳລັບຊອບແວການຄຸ້ມຄອງການຂາຍຍ່ອຍ Forhold, ເຊີນຜູ້ໃຊ້ເຂົ້າຮ່ວມການທົດລອງໃຊ້ຟຣີ 30 ມື້

ຈຸດປະສົງ

ເພື່ອນຳສະເໜີວິທີການ ແລະ ແນວຄວາມຄິດສຳລັບ ການຄັດເລືອກ ແລະ ການມີຄຸນສົມບັດ, ໂດຍສຸມໃສ່ການຈັດຊື້ ໃນອົງກອນຕ່າງໆ, ເຊິ່ງຮັບຜິດຊອບການນຳໃຊ້ເງິນທຶນສຳລັບການຊື້ສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການ.

ຄວາມສຳຄັນຂອງການຄັດເລືອກ ແລະ ຄຸນສົມບັດເພື່ອຮັບປະກັນການສະໜອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຜ່ານຄຸນນະພາບ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະໜອງ.

ກຸ່ມເປົ້າໝາຍ

ນັກທຸລະກິດອິດສະຫຼະ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ຜູ້ຈັດການ, ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດຊື້, ການຂົນສົ່ງ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ແລະ ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ຜູ້ທີ່ຊອກຫາວິທີເພີ່ມພູນຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຄັດເລືອກ ແລະ ຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ສະໜອງ ແລະ ເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງມັນສຳລັບການຄຸ້ມຄອງການຊື້ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ດີ.

ເນື້ອໃນຫຼັກສູດ

ການຄັດເລືອກຜູ້ສະໜອງ

  • ການຄັດເລືອກຜູ້ສະໜອງເພື່ອປຶກສາຫາລື
  • RFI (ການຮ້ອງຂໍຂໍ້ມູນ) - ການຮ້ອງຂໍຂໍ້ມູນ
  • ການຢ້ຽມຢາມຜູ້ສະໜອງ
  • ການຮັບຮອງຜູ້ສະໜອງ

ການປະເມີນຜົນຜູ້ສະໜອງ

  • ເກນການປະເມີນຜູ້ສະໜອງ - ທົ່ວໄປ ແລະ ສະເພາະ
  • 10 Cs ຂອງການປະເມີນຜູ້ສະໜອງ
  • ການພັດທະນາຮູບແບບການປະເມີນຜົນ
  • ແບບສອບຖາມການປະເມີນຜູ້ສະໜອງ
  • ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດຫຼັກ (KPIs)

ຄຸນວຸດທິຂອງຜູ້ສະໜອງ

  • ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄຸນວຸດທິຂອງຜູ້ສະໜອງ
  • IQF – ດັດຊະນີຄຸນວຸດທິຂອງຜູ້ສະໜອງ
  • ການຕິດຕາມກວດກາຜູ້ສະໜອງ
  • ການປະເມີນມູນຄ່າຄືນໃໝ່
  • AQF ເປັນຂະບວນການຍຸດທະສາດ

ການຮັບຮອງຜູ້ສະໜອງ

  • ຄວາມສຳຄັນຂອງຜູ້ສະໜອງທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ

ຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນ

  • ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະໜອງ
  • ຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງຜູ້ສະໜອງ

ISO 9001 – 2008 – 2015

  • ຂະບວນການຊື້ກິດຈະການ
  • ການນຳສະເໜີ ແລະ ຄຳນິຍາມຂອງຂໍ້ກຳນົດ 7.4
  • ການນຳສະເໜີ ແລະ ຄຳນິຍາມຂອງຂໍ້ກຳນົດ 8.4

ຄູສອນ

  • ທີ່ປຶກສາ, ວິທະຍາກອນ, ອາຈານ ແລະ ຄູຝຶກບໍລິຫານມືອາຊີບທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 30 ປີໃນຂົງເຂດການຈັດຊື້ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ;
  • ຜູ້ບໍລິຫານຝ່າຍຊື້ຢູ່ບໍລິສັດຂ້າມຊາດໃນຂະແໜງຍານຍົນ;
  • ອາຈານ ແລະ ທີ່ປຶກສາໃນຂົງເຂດການຈັດຊື້ແບບຍຸດທະສາດ, ການເຈລະຈາແບບຍຸດທະສາດ, ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຊື້;
  • ປະລິນຍາຕີສາຂາບໍລິຫານອຸດສາຫະກຳ ຈາກ Poli-USP, ປະລິນຍາຕີສາຂາການເຈລະຈາການຂາຍ ຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Anhembi-Morumbi.
  • ຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຈັດຊື້ຍຸດທະສາດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການສະໜອງ.
  • ຈົບການສຶກສາດ້ານການບໍລິຫານທຸລະກິດ ແລະ ສາດສະໜາສາດ;
  • ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມສຳມະນາຫຼາຍໆຄັ້ງກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄົນ ແລະ ທີມງານ ເຊັ່ນ: ການປ່ຽນແປງໃນໂລກ ແລະ ຜົນກະທົບຂອງມັນຕໍ່ອົງກອນ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມເປັນຜູ້ນຳ, ແລະ ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນຳ; ຜູ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ SOX (ວິທີການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ)

ຂໍ້ມູນສຳຄັນ

ວັນທີ: ວັນທີ 11 ແລະ 12 ສິງຫາ 2026

ເວລາເປີດ: 14:00 ໂມງ ຫາ 18:00 ໂມງ

ຮູບແບບ: ອອນໄລນ໌

ປະລິມານວຽກ: 8 ຊົ່ວໂມງ

ຮູບແບບ: ການສົ່ງຕໍ່ທາງອອນລາຍ – ຫຼັກສູດຈະຖືກຖ່າຍທອດສົດ, ແລະນັກຮຽນສາມາດເບິ່ງມັນຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີທີ່ມີອິນເຕີເນັດ. ໃນລະຫວ່າງການຮຽນ, ມັນຈະເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະພົວພັນກັບຄູສອນ, ສົ່ງຄໍາເຫັນ ແລະ ຊີ້ແຈງຂໍ້ສົງໄສໄດ້ທັນທີ.

ການຝຶກອົບຮົມນີ້ຍັງສາມາດດຳເນີນຢູ່ໃນບໍລິສັດໄດ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນແບບຕົວຕໍ່ຕົວ ຫຼື ທາງອອນລາຍ.

ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຫຼັກສູດການຮັບຮອງ, ການອະນຸມັດ ແລະ ການປະເມີນຜົນຂອງຜູ້ສະໜອງ, ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາທາງໂທລະສັບທີ່ (11) 3230-2714 ຫຼື ເຂົ້າເບິ່ງລິ້ງ:

https://bit.ly/3xGisBM

ລາຍລະອຽດ

ຜູ້ຈັດງານ

ຕອບກັບ

ກະລຸນາພິມຄຳເຫັນຂອງທ່ານ!
ກະລຸນາພິມຊື່ຂອງທ່ານຢູ່ບ່ອນນີ້