पुरवठादार पात्रता, मान्यता आणि मूल्यांकन अभ्यासक्रम
बीसीएन ट्रेनामेंटोस पुरवठादार व्यवस्थापन अभ्यासक्रम अशा कंपन्यांसाठी विकसित करण्यात आला आहे , ज्यांना त्यांच्या खरेदी, पुरवठा आणि पुरवठा साखळी प्रक्रिया सुधारायच्या आहेत. या वर्गांदरम्यान, सहभागी बाजारात मान्यताप्राप्त कार्यपद्धती लागू करून, पुरवठादारांची निवड, पात्रता, मान्यता आणि मूल्यांकन पद्धतशीरपणे कसे करावे हे शिकतील. या प्रशिक्षणात सुरुवातीच्या विश्लेषणापासून ते सातत्यपूर्ण पुनर्मूल्यांकनापर्यंत सर्व गोष्टींचा समावेश आहे, तसेच जोखीम कमी करण्यासाठी, खर्च कमी करण्यासाठी आणि धोरणात्मक पुरवठादारांसोबतचे संबंध अधिक दृढ करण्यासाठी साधने पुरवली जातात.
केवळ सैद्धांतिक आढावा देण्यापलीकडे जाऊन, हा अभ्यासक्रम दैनंदिन कॉर्पोरेट जीवनासाठी व्यावहारिक उपयोग प्रदान करतो, ज्यामुळे सहभागींना पुरवठादार व्यवस्थापनात अधिक कार्यक्षमता आणि स्पर्धात्मकता प्राप्त करण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये विकसित करता येतात.
उद्दिष्टे
संस्थांमधील खरेदी विभागावर लक्ष केंद्रित करून, निवड आणि पात्रतेसाठीची कार्यपद्धती व संकल्पना सादर करणे ; हा विभाग वस्तू आणि सेवांच्या खरेदीसाठी निधीच्या वापरासाठी जबाबदार असतो.
पुरवठादाराची गुणवत्ता आणि व्यवस्थापनाद्वारे अखंड पुरवठा सुनिश्चित करण्यासाठी आणि जोखीम कमी करण्यासाठी निवड आणि पात्रतेचे महत्त्व
लक्ष्यित प्रेक्षक
फ्रीलान्सर्स, व्यवसाय मालक, व्यवस्थापक आणि खरेदी, लॉजिस्टिक्स, पुरवठा साखळी व गुणवत्ता नियंत्रण या क्षेत्रांशी संबंधित व्यावसायिक, ज्यांना पुरवठादार निवड आणि पात्रता यामधील आपले ज्ञान अधिक सखोल करायचे आहे आणि चांगल्या खरेदी व्यवस्थापन व पुरवठा साखळी व्यवस्थापनासाठी त्याचे महत्त्व समजून घ्यायचे आहे.
पुरवठादार निवड
- सल्लामसलत करायच्या पुरवठादारांची निवड
- आरएफआय (माहितीसाठी विनंती) – माहितीची विनंती
- पुरवठादारांना भेट द्या
- पुरवठादार प्रमाणीकरण
पुरवठादार मूल्यांकन
- पुरवठादार मूल्यांकन निकष – सामान्य आणि विशिष्ट
- पुरवठादार मूल्यांकनाचे १० 'सी'
- मूल्यांकन मॉडेल विकसित करणे
- पुरवठादार मूल्यांकन प्रश्नावली
- प्रमुख कार्यप्रदर्शन निर्देशक (केपीआय)
पुरवठादार पात्रता
- पुरवठादार पात्रतेची अंमलबजावणी
- आयक्यूएफ – पुरवठादार पात्रता निर्देशांक
- पुरवठादार देखरेख
- पुनर्मूल्यांकन
- धोरणात्मक प्रक्रिया म्हणून AQF
पुरवठादार प्रमाणीकरण
- प्रमाणित पुरवठादारांचे महत्त्व
स्पर्धात्मक फायदे
- पुरवठादार व्यवस्थापनातील खर्चात बचत
- पुरवठादार संबंध
आयएसओ ९००१ – २००८ – २०१५
- अधिग्रहण प्रक्रिया
- आवश्यकता ७.४ चे सादरीकरण आणि व्याख्या
- आवश्यकता ८.४ चे सादरीकरण आणि व्याख्या
प्रशिक्षक
- खरेदी आणि पुरवठा साखळी तसेच व्यवसाय व्यवस्थापन या क्षेत्रांमध्ये ३० वर्षांहून अधिक अनुभव असलेले सल्लागार, वक्ते, प्राध्यापक आणि व्यावसायिक कार्यकारी प्रशिक्षक;
- वाहन क्षेत्रातील एका बहुराष्ट्रीय कंपनीमध्ये खरेदी कार्यकारी;
- सामरिक खरेदी, सामरिक वाटाघाटी आणि खरेदीदार प्रशिक्षण या क्षेत्रांतील प्राध्यापक आणि सल्लागार;
- पोली-यूएसपी मधून औद्योगिक प्रशासनात पदव्युत्तर पदवी, अन्हेम्बी-मोरुम्बी विद्यापीठातून विक्री वाटाघाटीमध्ये पदव्युत्तर पदवी.
- सामरिक खरेदी आणि पुरवठा व्यवस्थापनामध्ये विशेष प्राविण्य.
- व्यवसाय प्रशासन आणि धर्मशास्त्र या विषयांत पदवी प्राप्त केली;
- लोक आणि संघ व्यवस्थापनावरील अनेक चर्चासत्रांमध्ये सहभागी, जसे की: जगातील बदल आणि संस्थांवरील त्यांचा परिणाम, नेतृत्व व्यवस्थापन आणि नेतृत्व शैली; SOX (कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स मेथोडॉलॉजी) चे अंमलबजावणी करणारे
महत्त्वाची माहिती
दिनांक: ११ आणि १२ ऑगस्ट, २०२६
वेळ: दुपारी २ ते सायंकाळी ६
स्वरूप: ऑनलाइन
कामाचा भार: ८ तास
स्वरूप: ऑनलाइन प्रसारण – हा कोर्स थेट प्रसारित केला जाईल आणि विद्यार्थी इंटरनेट सुविधा असलेल्या संगणकावर तो पाहू शकतील. वर्गादरम्यान, प्रशिक्षकाशी संवाद साधणे, प्रतिक्रिया पाठवणे आणि शंकांचे निरसन करणे शक्य होईल.
हे प्रशिक्षण कंपनीमध्ये प्रत्यक्ष किंवा ऑनलाइन पद्धतीनेही आयोजित केले जाऊ शकते.
पुरवठादार पात्रता, मान्यता आणि मूल्यांकन अभ्यासक्रमाबद्दल अधिक माहितीसाठी, आम्हाला (11) 3230-2714 या क्रमांकावर फोन करून संपर्क साधा किंवा खालील लिंकवर जा:
