Il-Brażil temm l-2025 bl-ogħla numru ta’ kumpaniji f’riorganizzazzjoni ġudizzjarja fl-istorja: 2,466 CNPJs (IDs tat-taxxa tal-kumpaniji Brażiljani) involuti fi proċessi ta’ ristrutturar, żieda ta’ 13% meta mqabbla mas-sena ta’ qabel, skont Serasa Experian. Din id-dejta tikkontrasta mar-ritmu qawwi tal-intraprenditorija fil-pajjiż. Fl-2025 biss, infetħu aktar minn 5 miljun kumpanija, skont il-Ministeru tal-Intraprenditorija. Anke hekk, stħarriġ mill-IBGE (Istitut Brażiljan tal-Ġeografija u l-Istatistika) juri li 62.7% tan-negozji ma jkampawx mal-ewwel ħames snin ta’ operazzjoni u madwar 20% iwaqqfu l-operazzjonijiet qabel ma jlestu sena.
“Ħafna kumpaniji jiffokaw l-isforzi tagħhom fuq li jbigħu aktar, jakkwistaw klijenti, u jespandu l-operazzjonijiet. Dan kollu huwa importanti, iżda ma jiggarantixxix is-sostenibbiltà. F'ħafna każijiet, it-tkabbir iseħħ b'rata aktar mgħaġġla mill-kapaċità ta' ġestjoni tan-negozju stess,” tgħid Dema Oliveira, CEO u fundatriċi ta' Goshen Land, kumpanija li tispeċjalizza fl-iżvilupp u l-espansjoni tan-negozju.
Din id-dijanjosi hija msaħħa mid-dejta minn Sebrae, li tindika li 17% tal-intraprendituri Brażiljani fetħu n-negozji tagħhom mingħajr ebda ppjanar minn qabel. Fost in-negozji li jagħlqu, hemm ukoll proporzjon ogħla ta’ intraprendituri li ma investewx fit-taħriġ u l-iżvilupp tal-maniġment.
Skont Oliveira, l-ewwel pass fit-tnaqqis tar-riskji huwa li ssir dijanjosi bir-reqqa tan-negozju qabel ma titfittex espansjoni. L-għan huwa li jiġu identifikati l-ostakli li jillimitaw it-tkabbir, bħal fluss ta' flus kontanti dgħajjef, nuqqas ta' proċessi, miri definiti ħażin, jew timijiet mhux allinjati. Huwa jargumenta li dawn il-problemi ma jisparixxux hekk kif il-kumpanija tikber; għall-kuntrarju, għandhom it-tendenza li jsiru aktar evidenti.
Fattur kruċjali ieħor huwa l-iżvilupp simultanju tat-tmexxija u l-proċessi. Fil-prattika, ħafna kumpaniji jilħqu limitu ta’ tkabbir għaliex id-deċiżjonijiet kollha jibqgħu kkonċentrati fil-fundatur. Il-bini ta’ mexxejja kapaċi li jassumu responsabbiltajiet, flimkien mad-definizzjoni ta’ indikaturi tal-prestazzjoni u proċessi strutturati, jippermetti li l-operazzjoni tikber b’aktar prevedibbiltà, effiċjenza u awtonomija.
L-espert jenfasizza wkoll l-importanza tal-ambjent li fih ikun inkorporat l-intraprenditur. Il-parteċipazzjoni fi gruppi strateġiċi u n-netwerking ma’ mexxejja oħra jippermettu l-iskambju ta’ esperjenzi, aċċess għall-aħjar prattiki, u teħid ta’ deċiżjonijiet aċċellerat. Minbarra li jnaqqas l-iżbalji komuni fil-vjaġġ intraprenditorjali, dan it-tip ta’ konnessjoni jespandi l-opportunitajiet ta’ negozju u tkabbir.
“Kumpaniji li jinvestu fid-dijanjostika, fit-tmexxija, fil-proċessi, u fl-iżvilupp tan-negozju jibnu bażi aktar soda biex jiffaċċjaw perjodi ta’ instabbiltà u jsostnu tkabbir fit-tul. Is-sopravivenza ta’ kumpanija tiddependi fuq il-kapaċità tagħha li tistruttura lilha nnifisha biex tkompli tikber mingħajr ma titlef l-effiċjenza, il-kontroll, u l-profittabbiltà,” jikkonkludi Dema.
