Fi snin reċenti, il-Brażil għadda minn titjib regolatorju sinifikanti li saħħew il-prattiki ta’ governanza korporattiva. Il-Liġi dwar il-Korporazzjonijiet (Liġi Nru. 6,404/76) ġiet aġġornata biex tirrifletti l-aħjar prattiki globali, u ġew introdotti liġijiet ġodda, bħal-Liġi Kontra l-Korruzzjoni (Liġi Nru. 12,846/2013) u l-Liġi Ġenerali dwar il-Protezzjoni tad-Data (LGPD), biex tiżdied ir-responsabbiltà korporattiva u l-protezzjoni tad-data personali.
Is-suq kapitali għandu rwol importanti f’din l-evoluzzjoni, fejn il-Borża Brażiljana (B3) kellha rwol kruċjali fil-promozzjoni tal-governanza korporattiva permezz tal-ħolqien ta’ segmenti ta’ elenkar differenzjati, bħan-Novo Mercado, Livell 1 u Livell 2. B3 tħeġġeġ lill-kumpaniji biex jadottaw prattiki ta’ governanza aktar rigorużi bi skambju għal viżibilità akbar u potenzjal għal apprezzament tas-suq.
Il-Kodiċi Brażiljan ta' Governanza Korporattiva, ippubblikat mill-Istitut Brażiljan ta' Governanza Korporattiva (IBGC), jistabbilixxi linji gwida ċari u komprensivi għall-adozzjoni ta' prattiki ta' governanza tajba. Dan il-kodiċi jservi bħala gwida għal kumpaniji ta' kull daqs u settur, u jgħin biex il-prattiki Brażiljani jiġu allinjati mal-istandards internazzjonali.
Iż-żieda fit-trasparenza wasslet biex il-kumpaniji Brażiljani jkunu dejjem aktar impenjati lejn ir-responsabbiltà, u hemm sforz kontinwu biex tittejjeb il-kwalità tal-informazzjoni żvelata lill-azzjonisti u lis-suq, inklużi rapporti finanzjarji dettaljati, prattiki ta' żvelar tar-riskju, u l-adozzjoni ta' rappurtar dwar is-sostenibbiltà (ESG – Ambjentali, Soċjali, u Governanza).
Iżda kollox jibda bl-impenn tat-tmexxija tal-kumpanija. Meta l-mexxejja juru impenn qawwi għall-konformità, dan jiġi rifless fl-organizzazzjoni kollha. Wieħed mill-punti l-aktar ikkwotati huwa t-"Ton minn Fuq," fejn il-mexxejja jenfasizzaw l-importanza tal-konformità u jaderixxu mar-regoli u r-regolamenti, u b'hekk jagħtu eżempju lill-impjegati kollha.
Meħuda flimkien, komunikazzjoni konsistenti, fejn messaġġi ċari u frekwenti mill-maniġment anzjan dwar l-importanza tal-konformità jsaħħu l-valur tagħha fi ħdan l-organizzazzjoni, hija kruċjali. Barra minn hekk, il-kumpaniji għandhom japprezzaw l-etika u l-integrità, peress li dan jiffaċilita l-implimentazzjoni tal-prattiki ta' konformità.
L-effettività tal-prattiki ta’ konformità tiddependi fuq l-involviment tal-impjegati fil-livelli kollha. Kultura organizzattiva inklużiva u parteċipattiva żżid dan l-involviment permezz ta’ taħriġ kontinwu li jeduka lill-impjegati dwar il-politiki ta’ konformità u l-konsegwenzi tan-nuqqas ta’ konformità, u l-adozzjoni ta’ feedback miftuħ b’kanali ta’ komunikazzjoni fejn l-impjegati jistgħu jirrappurtaw tħassib dwar il-konformità mingħajr biża’ ta’ ritaljazzjoni.
