Kors tal-Ippjanar tal-Baġit tar-Riżorsi Umani

“Il-baġit mhuwiex biss ġabra ta’ numri, iżda espressjoni tal-valuri u l-aspirazzjonijiet tagħna.”

Jacob Lew (eks Segretarju tat-Teżor tal-Istati Uniti)

Skont Jacob Lew, baġit juri l-istrateġija ta’ kumpanija. Għalhekk, fih ir-riżorsi meħtieġa biex jiggwidaw lill-kumpanija lejn l-objettivi tagħha. Barra minn hekk, baġit imħejji sew jikkontribwixxi għat-tnaqqis tal-ispejjeż, it-titjib tal-proċessi, u ż-żieda fil-produttività, kif ukoll għall-prevenzjoni ta’ problemi bħal kwistjonijiet ta’ fluss tal-flus kontanti.

Id-dipartimenti tal-HR li jimmiraw li jkunu strateġiċi u jikkontribwixxu b'mod effettiv biex jinkisbu riżultati tajbin għall-kumpanija, speċjalment f'xenarji ta' kriżi u pandemiji, iridu jiżviluppaw pjan sod għar-Riżorsi Umani, peress li s-sostenibbiltà tal-kumpanija tista' tiddependi fuqu.

Objettivi

• Nifhmu t-Tipi ta' Baġit t-Tipi Analiżi ta' Xenarji
• Identifika l- ispejjeż ewlenin relatati mal-ġestjoni u l-politiki tar-Riżorsi Umani.
• Identifika u analizza l-impatt tal -aġġustamenti kuntrattwali (pjan tas-saħħa, allowance għat-trasport, allowance għall-ikel, allowance għall-ikel, u benefiċċji oħra).
• Il-fehim tal-impatt baġitarju tal -aġġustamenti tas-salarji li jirriżultaw minn ftehimiet kollettivi/ftehimiet ta' negozjar kollettiv jew dawk li jirriżultaw minn promozzjonijiet jew klassifikazzjonijiet tax-xogħol.
• Nifhmu l-impatt baġitarju tal -kumpens varjabbli (bonuses, gratifikazzjonijiet, kummissjonijiet, eċċ.)
• Nifhmu l-impatt baġitarju tat-terminazzjonijiet, il-ħlasijiet ta' kumpens, proġetti ġodda, u r-responsabbiltajiet tax-xogħol, tat-taxxa u tas-sigurtà soċjali.
• Ipprattika kif tipprepara l- annwali tal-HR
• Nifhmu l- importanza tal-ġestjoni tal-baġit fl-operazzjonijiet ta' kuljum.
• Ippreżenta indikaturi tal-prestazzjoni għall-ġestjoni tal-baġit.

Udjenza fil-Mira

Maniġers u professjonisti tar-Riżorsi Umani li għandhom ir-responsabbiltà u l-isfida li jiżviluppaw l-ippjanar tar-Riżorsi Umani.

Kontenut tal-Kors

1 – Ippjanar tal-Baġit tar-Riżorsi Umani:

1.1 – Nifhmu l-istrateġija, il-baġit, u l-ispejjeż ewlenin tal-HR

• HR: spiża, nefqa, jew investiment?
• Tipi ta' xenarji (attenzjoni għal kriżijiet u pandemiji, force majeure)
• Tipi ta' baġits u d-differenza bejn Baġit u Tbassir.
• Salarju u Kumpens
• Sahra żejda, ħin liberu minflok ħin liberu, u "bank tal-ħin"
• Supplimenti tas-salarju (xift ta' billejl, xogħol perikoluż, xogħol perikoluż, eċċ.)
• Allowances għall-ivvjaġġar u per diems
• Ħlasijiet soċjali u tax-xogħol
• Eżenzjoni mit-Taxxa fuq il-Pagi (matul il-pandemija)
• Ħlasijiet ta' Kull Xahar
• Provvedimenti (Vaganzi, Sigurtà Soċjali, FGTS, it-13-il Salarju)
• Provvediment għal avvenimenti mhux previsti

1.2 – Ippjanar tad-Dħul

• Id-daqs tal-forza tax-xogħol skont l-istrateġija tan-negozju
• L-isfida li timpjega l-persuna t-tajba fil-ħin it-tajjeb
• Definizzjoni tat-tip ta' kuntratt ta' impjieg (CLT, ħaddiem indipendenti, intermittenti, temporanju, part-time, eċċ.)
• Telexogħol (uffiċċju mid-dar) – spejjeż għall-adattament tal-istazzjonijiet tax-xogħol
• Definizzjoni tal-metodu ta' Reklutaġġ u Selezzjoni (tradizzjonali, online, jew intelliġenza artifiċjali)
• Proċeduri ta' reklutaġġ u onboarding, eżamijiet mediċi, utaħriġ.

1.3 – Ippjanar tal-Kumpens, Benefiċċji u Programmi tal-Kwalità tal-Ħajja

• Benefiċċji legali/obbligatorji u benefiċċji volontarji
• Benefiċċji flessibbli u benefiċċji li jiddifferenzjaw li jżidu l-attraenza tal-kumpanija u l-involviment tal-impjegati
• Aġġustamenti fil-kuntratti (assigurazzjoni tas-saħħa, assigurazzjoni dentali, vawċers tal-ikel, vawċers tal-ikel, trasport, eċċ.)
• L-impatt ta' inċidenti fuq il-post tax-xogħol jew mard okkupazzjonali fuq il-baġit tal-HR (FAP u SAT)
• Impatt tal-esperjenza tat-talbiet għall-pjanijiet tas-saħħa
• Ftehim kollettiv jew tilwima
• Kumpens varjabbli (kummissjonijiet, qsim tal-profitti, bonusijiet, gratifikazzjonijiet, premjijiet, opzjonijiet fuq l-ishma, eċċ.)
• Promozzjonijiet u aġġustamenti fis-salarju

1.4 – Ippjanar tat-Taħriġ u l-Iżvilupp

• Inizjattivi ta' Taħriġ u Żvilupp tal-HR: taħriġ wiċċ imb'wiċċ, tagħlim elettroniku, gamifikazzjoni, Analitika tan-Nies, stħarriġ, eċċ.
• Effiċjenza, effettività, u effikaċja tal-azzjonijiet ta' taħriġ u żvilupp (ROI fuq it-taħriġ u l-iżvilupp)
• L-impatt baġitarju tal-politiki dwar il-karriera u s-suċċessjoni
• L-impatt ta' inizjattivi edukattivi għall-impjegati, id-dipendenti tagħhom, jew il-komunità (Responsabbiltà Soċjali Korporattiva)

1.5 – Ippjanar ta' Sensijiet

• L-ispiża tal-fatturat
• Ippjanar għal sensji, paga ta' tkeċċija, u kumpens
• Programmi ta' tkeċċija volontarja (PDV) jew tkeċċija multipla
• Perjodu ta' Avviż Imħallas u Perjodu ta' Tletin Jum

1.6 – Monitoraġġ tar-Riżultati

• Monitoraġġ, analiżi u reviżjoni tal-baġit (ċiklu PDCA)
• Dikjarazzjoni tad-dħul (Demonstrativo de Resultados do Exercício), dikjarazzjoni tal-fluss tal-flus, u karta tal-bilanċ
• Indikaturi Ewlenin tal-Prestazzjoni (KPIs)

1.7 – Punti ta’ attenzjoni

• Miżuri proviżorji u flessibbiltà tax-xogħol (sospensjoni ta' kuntratti ta' impjieg, tnaqqis fis-sigħat tax-xogħol u l-pagi, eċċ.)
• Ħardwer u Softwer tal-HR għan-“normalità l-ġdida” (xogħol mill-bogħod – uffiċċju mid-dar, tqassim, tagħlim mill-bogħod – tagħlim elettroniku, gamifikazzjoni)
• L-esternalizzazzjoni tal-proċessi u s-servizzi tal-HR
• Adattament tal-istazzjonijiet tax-xogħol u miżuri biex tiġi protetta s-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol minħabba l-Pandemija
• Avvenimenti, vjaġġi, kampanji, premjijiet
• Proġetti ta' Responsabbiltà Soċjali
• Responsabbiltajiet tax-xogħol, tat-taxxa, u tas-sigurtà soċjali

2 – Tħejjija tal-Baġit tar-Riżorsi Umani

2.1 – Kif tipprepara Baġit tar-Riżorsi Umani

• Salarji
• Kumpens: Kummissjonijiet, qsim tal-profitti, bonusijiet, premjijiet, eċċ.
• Sigħat żejda/sigħat bankati
• Supplimenti tas-salarju: differenza fix-xift ta' billejl, ħlas għal periklu, ħlas għal kundizzjonijiet tax-xogħol mhux tajbin għas-saħħa, eċċ
• Dispożizzjonijiet: Ħlas għall-vaganzi, salarju tat-13-il xahar, INSS (Sigurtà Soċjali Brażiljana) u FGTS (Fond Brażiljan ta' Indemnità ta' Tkeċċija)
• Ħlasijiet Soċjali u tax-Xogħol
• Promozzjonijiet orizzontali u vertikali
• Aġġustament tas-salarju u klassifikazzjoni tas-salarju minħabba l-Ftehim Kollettiv
• Benefiċċji legali jew benefiċċji stipulati minn ftehimiet kollettivi: vawċers tat-trasport, eċċ.
• Benefiċċji volontarji: Vawċers tal-ikel, vawċers tal-ikel, assigurazzjoni tas-saħħa, eċċ.

2.2 – Spejjeż ta’ reklutaġġ u għażla

2.3 – Spejjeż tal-kiri

2.4 – Investimenti f'inizjattivi ta' Taħriġ u Żvilupp

2.5 – Spejjeż relatati mat-tkeċċijiet (ħlas tat-tkeċċija, perjodu ta’ avviż, kumpens, eċċ.)

2.6 – Monitoraġġ ta' dak Ippjanat vs dak Attwali

Għalliem: Cleidimar Alvarenga

• Hija għandha aktar minn 20 sena esperjenza professjonali bħala eżekuttiva tal-HR f'kumpaniji nazzjonali u multinazzjonali bħal Cenibra, Suzano Papel e Celulose, Veracel, NYK Logistics, u Santos-Brasil.
• Avukat speċjalizzat fil-Liġi tax-Xogħol, MBA fl-Iżvilupp tal-HR u l-Ġestjoni tan-Negozju.
• Speċjalizzat fl-Ippjanar Strateġiku tar-Riżorsi Umani, il-Ġestjoni tal-Prestazzjoni, il-Kumpens u l-Premjijiet, l-Ippjanar tal-Karriera u s-Suċċessjoni, il-Ġestjoni tat-Talent, u s-Sostenibbiltà.
• Awditur tal-istandards ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 u FSC.
• Kelliem u għalliem ta' korsijiet għal eżekuttivi dwar il-Liġi tax-Xogħol, il-Maniġment u l-Iżvilupp tar-Riżorsi Umani.

Informazzjoni Importanti

Data: 15, 16 u 17 ta' Ġunju 2026

Ħinijiet: 2 PM sa 6 PM

Format: Online

Ammont ta' xogħol: 12-il siegħa

Il-prezz jinkludi l-kors, il-materjali, u ċertifikat elettroniku.

Format: Trażmissjoni Online – Il-kors se jixxandar dirett u l-istudenti jistgħu jarawh fuq kompjuter b'aċċess għall-internet. L-istudenti se jkunu jistgħu jinteraġixxu mal-għalliem, jagħmlu kummenti u jistaqsu mistoqsijiet matul il-kors.

Dan it-taħriġ jista' jsir ukoll f'kumpanija, jew personalment jew online.

Għal aktar informazzjoni dwar il-Kors tal-Ippjanar tal-Baġit tar-Riżorsi Umani (HR), ikkuntattjana bit-telefon fuq (11) 3230-2714 jew aċċessa l-link: https://bit.ly/BCN_BudgetRH_P