BeginArtikelenWK 2026: waarom retail in tweeën moet spelen.

Wereldbeker 2026: waarom de detailhandel in twee tijden moet spelen

Stel je de fan voor die voor de tv zit, met zijn mobiele telefoon in de hand, en haastig besluit een product te kopen waarvoor hij tussen de ene bieding en de volgende reclame heeft gezien. Deze scène, die voorheen secundair was, is een bron van inkomsten geworden waar een groot deel van de Braziliaanse detailhandel nog steeds niet aan weet te voldoen. En het vertegenwoordigt de tweede van twee consumptieperioden die het WK 2026 aan merken zal opleggen.

Uit een recent onderzoek van Rakuten Advertising blijkt dat 91% van de Brazilianen van plan is een product of dienst te kopen die gemotiveerd is door concurrentie. Het aantal is hoog, maar het misleidt iedereen die het als één enkele eis leest. Het is onderverdeeld in twee verschillende gedragingen, en het is precies deze verdeling die van bedrijven vereist dat ze gedurende het hele toernooi een fijnere planning hebben van inventaris, technologie en levering.

Forhold-promotiebanner: organiseer de taken van de operatie met een centrale boodschap en een gele knop 'Gratis proefversie' aan de rechterkant.

Het merendeel van de markt, 63% van de consumenten, verwacht aankopen gedurende de weken en maanden vóór de aftrap. Het is geplande consumptie, gericht op goederen met een hogere waarde: televisies, huishoudelijke apparaten, decoratieartikelen om thuis te ontvangen. Hier heeft de koper de tijd en doet onderzoek, vergelijkt prijzen en volgt een voorspelbaar pad. Merken kunnen werken met contentmarketing en het aantrekken van langetermijnverkeer, zoals ze altijd hebben gedaan.

De echte uitdaging ligt bij de andere 16%, die pas zullen beslissen wat ze zullen meenemen als de games aan de gang zijn. Dit publiek reageert op een impuls, getriggerd door een doelpunt, een meme of een promotie die op dat moment in beeld verschijnt. Voor hem krimpt het interval tussen het realiseren van de wens en het voltooien van de bestelling van dagen naar slechts enkele minuten.

Het is op de smartphone dat deze verkoop wordt gewonnen of verloren. Fans kijken de wedstrijd op televisie met het toestel naast zich, en daar beslissen zij zelf. Een pagina die tijd nodig heeft om te laden en een checkout in verschillende fasen zijn tegenwoordig de directe reden voor een achtergelaten winkelwagentje tijdens de wedstrijdpauze, en niet langer een eenvoudig bruikbaarheidsprobleem.

En niets van dit alles kan worden volgehouden zonder levering. In een competitie met wedstrijden verspreid over weken wordt een actie van slechts enkele minuten zinloos als de deadline de haast van de consument niet kan bijhouden. Levering op dezelfde dag, verzending de volgende dag en klik en verzamel Tegenwoordig zijn dit verkoopargumenten die daadwerkelijk loyaliteit genereren en opbouwen. Logistiek werd onderdeel van de trechter, niet de opvolger ervan.

Om dit last-minute publiek te bereiken, hebben marktplaatsen de neiging om te domineren. Ze brengen variatie, scherpe prijzen en korte deadlines samen op één plek, waar de klant meestal al een opgeslagen registratie en kaart heeft. Voor de branche en de retailer zal het doorslaggevend zijn om goed gepositioneerd te zijn en de voorraad op deze platforms te integreren. De zoektocht naar een last-minute item begint immers bijna nooit op het eigen kanaal van het merk.

Het WK 2026 zou in de detailhandel de volwassenheid moeten herhalen waar Black Friday al om heeft gevraagd: grote data kunnen niet langer alleen in marketing worden opgelost; ze zijn afhankelijk van de synchronisatie tussen technologie, kanalen en operaties. Iedereen die bij het toernooi aankwam en dacht dat de media genoeg waren, zal het knelpunt bij de bezorging ontdekken checkout. Degenen die begrijpen dat tijdens dit WK de voorkeuren van de klant bij elk fluitsignaal opnieuw worden gedefinieerd, komen voorop.

*Alexandre Mendes is partner-CMO bij Lope Digital Commerce, een bedrijf behorend tot de TTX Group gespecialiseerd in digitale transformatie, met volledig en geïntegreerd beheer van de gehele operatie. Op basis van strategische planning ontwikkelt het digitale ecosystemen met technologieën (eigen en conventionele), kanaalbeheer, logistieke operaties, klantenservice en marktinformatie.

E-commerce-upgrade
E-commerce-upgradehttps://www.ecommerceupdate.com.br/
E-Commerce Update is een referentiebedrijf op de Braziliaanse markt, gespecialiseerd in het produceren en verspreiden van hoogwaardige inhoud over de e-commercesector.
VERWANTE ONDERWERPEN

LAAT EEN ANTWOORD achter

Voer uw opmerking in!
Vul hier uw naam in

RECENT

MEEST POPULAIR

RECENT

MEEST POPULAIR

RECENT

MEEST POPULAIR