Aan het begin van elke startup is het een enorme uitdaging om een team gemotiveerd te houden zonder de ondersteuning van een HR-afdeling. Met dit in gedachten heeft Talent Academy, een HRTech-bedrijf gespecialiseerd in personeelsmanagement en bedrijfscultuur, een oplossing ontwikkeld die is afgestemd op de specifieke behoeften van kleine bedrijven.
Met een team van specialisten op het gebied van personeelsmanagement streeft het bedrijf ernaar de ontwikkeling, betrokkenheid, werving en behoud van talent te verbeteren, afgestemd op de unieke eisen en uitdagingen waarmee startende bedrijven te maken hebben.
Volgens Mauricio Betti, CEO en medeoprichter van Talent Academy, is people management een van de fundamentele pijlers voor het succes van startups. “We begrijpen dat elke startup zijn eigen cultuur, uitdagingen en doelen heeft, en daarom ontwikkelen we oplossingen op maat. Ons doel is om bedrijfsgroei te ondersteunen en ervoor te zorgen dat ze over de solide basis beschikken die nodig is om succes te behalen. Dit alles met oog voor hun specifieke kenmerken.”
Volgens een rapport van Cortex uit 2023 telt Brazilië 12.040 startups. Qua omvang is 45% micro-onderneming, 24% klein, 20% middelgroot en 11% groot. 45% van de startups heeft maximaal 3 werknemers, en 31% heeft 4 tot 50 werknemers. Startups met 51 tot meer dan 5.000 specialisten vertegenwoordigen slechts 14% van de markt. "Kleine startups vormen nog steeds de meerderheid op de markt en met de toenemende concurrentie om gekwalificeerd talent worden het behoud en de betrokkenheid van werknemers een aanzienlijke uitdaging", aldus de CEO.
Daarnaast biedt het HRTech-bedrijf een online traject, profielmapping, experience management en organisatiecultuur, waarbij de ontwikkeling van sociaal-emotionele vaardigheden wordt bevorderd door middel van workshops, mentoring en andere activiteiten die theorie en praktijk combineren. "Wij geloven dat de persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers essentieel is voor duurzame groei, met name voor kleinere bedrijven. Onze aanpak is erop gericht de interne cultuur te versterken, de prestaties te verbeteren en het welzijn van het team te maximaliseren, waardoor een omgeving wordt gecreëerd die bevorderlijk is voor expansie", benadrukt Renata Betti, CGO en medeoprichter van Talent Academy.
Prestatiebeoordeling is een ander belangrijk instrument dat Talent Academy aanbiedt, met 360°-, 180°- en 90°-modellen. Hiermee krijgen startups een compleet beeld van de prestaties van hun medewerkers en kunnen ze verbeterpunten identificeren. Het bedrijf helpt ook bij het opstellen van individuele ontwikkelingsplannen (IDP's), waardoor professionele groei wordt versneld en de vaardigheden van medewerkers en managers worden verbeterd.
