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E‑commerce em alta impulsiona expansão do self storage nas cidades

O e‑commerce brasileiro deu mais um salto em 2024, crescendo 16% e ultrapassando a marca de R$ 200 bilhões em faturamento, segundo o relatório NuvemCommerce 2025. Esse movimento gera uma necessidade crescente de pontos de armazenagem ágeis e flexíveis, capazes de atender às exigências de velocidade e custo das vendas online.

No mesmo ano, o setor de self storage no Brasil registrou alta de 9% no número de boxes disponíveis, chegando a mais de 218 mil unidades, enquanto o total de operações cresceu 4%, para 590 centros de autoarmazenagem. Em um cenário de penetração de apenas 11% do comércio eletrônico no varejo nacional, a busca por soluções que aproximem estoques dos grandes centros de consumo deve se intensificar.

Thiago Cordeiro, CEO e fundador da GoodStorage e presidente da ASBRASS, tem acompanhado de perto esse cenário. “Com essa transformação no varejo, a tendência é de crescimento da necessidade de estruturas logísticas que estejam dentro do perímetro urbano. A GoodStorage já conta com 65 unidades, totalizando mais de 400.000 m² de área locável, o que significa que estamos preparados para absorver o aumento de demanda que acompanharemos nos próximos anos.”

Segundo o relatório NuvemCommerce, 77% dos lojistas entrevistados demonstram confiança no crescimento do e‑commerce para 2025, um índice recorde. Esse otimismo tem reflexo direto no setor de self storage, que recebe investimentos em novas unidades e tecnologia para suportar o aumento de demanda. Existe também uma grande necessidade de flexibilidade operacional, evidenciando que as apostas no digital refletem também em infraestrutura física

“As mudanças no comportamento de consumo e a dinâmica acelerada do varejo digital criam uma simbiose entre e‑commerce e self storage”, afirma Thiago Cordeiro. “Ao oferecer infraestrutura segura, moderna e bem localizada, ajudamos lojistas a escalar suas operações com agilidade e proximidade ao cliente final, reduzindo prazos de entrega e custos logísticos.”, completa o CEO da GoodStorage – que ainda em 2025 lançará a segunda etapa do seu mais novo condomínio logístico urbano, o Park Lapa IV.

Neste cenário de espaços mais concorridos e maior demanda por self storages, as soluções devem deixar de ser tendência para se tornar parte definitiva da infraestrutura urbana. As empresas que vendem no online já perceberam que, muitas vezes, a logística começa antes da entrega. Com um modelo de negócios ágil e adaptável, é fato que o setor continuará crescendo e se consolidando como parte da economia compartilhada e da evolução da logística urbana no país.

Rakuten Symphony e Simply Tech firmam parceria para expandir a Rakuten Cloud na América do Sul e Central

A Rakuten Symphony, Inc. anuncia parceria estratégica com a Simply Tech LTDA, empresa líder em tecnologia para automação e transformação digital, como distribuidora para as soluções e serviços Rakuten Cloud nos mercados da América do Sul e Central, com foco inicial no Brasil, México e Colômbia.

Sob o acordo, a Simply Tech fornecerá as soluções Rakuten Cloud-Native Platform, Rakuten Cloud-Native Orchestrator e Rakuten Cloud-Native Storage para revendedores e empresas nestes locais. Essa colaboração visa acelerar a transformação digital em setores-chave — incluindo saúde, serviços financeiros, varejo e manufatura — tornando a tecnologia de alta performance nativa da nuvem mais acessível e econômica. 

A Rakuten Symphony oferece soluções de plataforma nativa em nuvem e armazenamento definido por software, projetadas para automação e IA. A Rakuten Cloud-Native Platform fornece essas soluções usando uma interface intuitiva e declarativa, com automação avançada, que reduz a complexidade da implantação, os prazos e o erro humano, com alta disponibilidade que garante que não haja um único ponto de falha. O Rakuten Cloud-Native Storage oferece recursos de alto desempenho em escala para diversas aplicações, incluindo IA/ML, varejo, IoT e jogos. O Rakuten Cloud-Native Storage se destaca das soluções concorrentes por oferecer verdadeira consciência de aplicação sem exigir amplo conhecimento em Kubernetes e armazenamento.

“A transformação digital é uma prioridade global, mas o acesso em muitas regiões ainda é limitado pelo alto custo das soluções nativas da nuvem dos grandes fornecedores”, afirma Anirban Chakravartti, Vice-Presidente de Vendas Globais da Rakuten Symphony. “Em parceria com a Simply Tech, estamos trazendo soluções de nuvem poderosas e econômicas para empresas na América do Sul e Central, capacitando-as a se modernizar e competir em escala global.”

A parceria visa atender a crescente demanda na região por gerenciamento de cargas de trabalho de IA distribuídas e baseadas em nuvem em escala, oferecendo operações e suporte localizados. Nesse cenário, a Simply Tech desempenhará um papel fundamental, ajudando organizações a modernizar com segurança sua infraestrutura de TI, adotar a computação de borda e implantar aplicações stateful em setores como saúde, finanças e manufatura, logística, serviços públicos, entre outros.

Além do avanço tecnológico, a colaboração também impulsiona o crescimento para revendedores locais e cria novas oportunidades de carreira em alta tecnologia em toda a região.

“As empresas estão ansiosas para evoluir na América do Sul e Central, mas muitas enfrentam barreiras devido ao alto custo das soluções atuais”, disse Sam Freitas, Head de Desenvolvimento de Negócios da Simply Tech. “Nossa parceria com a Rakuten Symphony permite o acesso a tecnologias de ponta, nativas da nuvem, para nossa rede de revendedores e seus clientes — ao mesmo tempo que cria oportunidades de trabalho locais e desenvolve expertise em alta tecnologia na região.”

A parceria entre a Rakuten Symphony e a Simply Tech começará com uma série de eventos com clientes e parceiros a partir de julho de 2025, com o objetivo de mostrar o potencial da Rakuten Cloud e apoiar as iniciativas de transformação digital regionais.

Com curadoria da Delfia e solução Datadog, Grupo CVLB revoluciona operações de e-commerce

Em questão de segundos, a resposta rápida para uma pesquisa de produto em um site gera uma compra segura. O que parece algo simples é o resultado de uma aplicação tecnológica complexa, que atende as necessidades de uma empresa e traz resultados financeiros positivos. Foi exatamente o que aconteceu com a parceria do Grupo CVLB com a Delfia, curadoria de jornadas digitais, para a implantação da solução de observabilidade e monitoração de mercado Datadog.

O maior desafio da companhia ao adotar a aplicação com a curadoria da Delfia era a centralização da observabilidade pela facilidade de integração trazida pelo Datadog, pois a empresa é baseada em sistemas diversos, já que o Grupo é originário da fusão de duas empresas varejistas: a Casa e Vídeo, com forte presença no Rio de Janeiro desde 1988 com 240 lojas, e a Le Biscuit, de atuação expressiva no Nordeste com 130 lojas que, juntas, têm um faturamento de R$ 3 bilhões.

“Por ser plug and play e baseado em cloud, o Datadog foi fundamental para levantar a estrutura de observabilidade de forma muito ágil”, destaca Lucas Testa, gerente de tecnologia do Grupo CVLB e responsável pelo site, aplicativo e marketplace da companhia. Com a introdução da solução da Delfia, um dos endpoints críticos, o tempo de resposta acima de 4 segundos no site, por exemplo, foi reduzido em 60%.

Ainda, a solução impulsionou as vendas das lojas e e-commerce do Grupo CVLB. “Qualquer minuto de indisponibilidade em nossos sistemas impacta diretamente na nossa meta de venda por hora. Identificamos que o endpoint de catálogo do site e do aplicativo — responsável por buscar e exibir informações dos produtos — apresentava um tempo de resposta de 7 segundos, o que comprometia a experiência do usuário. Com a visibilidade oferecida pelo trace do Datadog, conseguimos localizar o gargalo e otimizar a aplicação. Hoje, esse tempo caiu para apenas 1 segundo, refletindo em uma navegação muito mais fluida e eficiente para o cliente”,comenta Lucas Testa.

“Estamos sempre prontos para oferecer o suporte necessário, seja para esclarecer dúvidas sobre a ferramenta ou resolver questões técnicas mais complexas. Fazemos questão de atuar de forma rápida e precisa, garantindo que o cliente tenha todo o apoio necessário para manter suas operações com excelência”, afirma Plinio Moreira, Gerente de Observabilidade da Delfia, que reforça o compromisso da Delfia com o suporte ágil e eficaz, tanto em dúvidas quanto em aspectos técnicos.

Operação 100% no ar: histórico

Em 2022, quando a Casa Vídeo ainda não usava o Datadog, teve algumas quedas de sistema e instabilidade na Black Friday, o mais rentável e decisivo período de vendas do ano para a companhia. Já em 2024, todo o sistema ficou 100% disponível e não caiu em nenhum momento, segundo Testa.

De acordo com o executivo, o Datadog foi capaz de centralizar toda a operação de maneira que o time interno passou a ter a visão de todos os sistemas e se tornou proativo na solução de problemas.  

“Um crescimento de fluxo e maior interação é observado na Black Friday onde ocorrem picos de acesso, geralmente no aplicativo multicloud que depende de vários sistemas (Azure, GCP e AWS), por isso monitoramos os principais endpoints dentro do Datadog e passamos a temos maior previsibilidade dos problemas. Não tínhamos a visibilidade de como aconteciam falhas de integração de pedidos e hoje estamos muito mais proativos: quando ocorre uma instabilidade, os times de SAC, Omnichannel e Logístico são imediatamente avisados para tratar e criar rotinas para mitigar esses problemas”, detalha ele.  

Outra funcionalidade específica do Datadog, o Watchdog, que vai um pouco além da observabilidade e permite configurar endpoints abaixo de 3 segundos gerando alertas e detectando anomalias, também fez toda a diferença nas operações do Grupo.

“Com base no histórico dos serviços, o sistema detecta quando há algo estranho dentro desse padrão registrado no banco de dados. Muitas dessas ocorrências são problemas bem reais não mapeados até então sobre os quais, agora, somos alertados a tempo de acionar os times responsáveis para solucioná-los antes de impactar no cliente ou nos resultados de vendas”, explica Testa.

O gerente de tecnologia do Grupo CVLB valoriza da parceria com a Delfia, especialmente no suporte técnico, nas iniciativas com os workshops e com o departamento de Customer Success, que protege o cliente e defende o budget definido na compra da licença. “A curadoria da Delfia tem sido fundamental, tanto para esclarecer dúvidas específicas sobre a solução quanto para questões mais técnicas, como o agrupamento de requisições e de custos on demand, o que nos ajuda a evitar mais problemas. Além disso, eles nos apoiam constantemente na exploração de novas funcionalidades do Datadog e promovem workshops que ampliam nosso conhecimento. São bastante proativos nesse acompanhamento”, conclui.

Webmotors amplia ecossistema de soluções aos clientes com consórcio automotivo em parceria com o Santander

A Webmotors acaba de ampliar seu ecossistema de soluções aos clientes com o consórcio automotivo em parceria com o Santander. A novidade é mais um passo da maior plataforma automotiva do Brasil para oferecer um ecossistema completo de soluções para a compra, venda e uso de veículos no País. A nova solução já está disponível para clientes de todo o Brasil e pode ser acessada em webmotors.com.br/solutions/consorcio.

O Consórcio Santander, agora oferecido também via Webmotors, é uma alternativa destinada para clientes que podem esperar o momento certo para a compra do bem. Com taxa de administração fixa, sem entrada e sem juros, permite escolher diversas possibilidades de valores, prazos e formas de contemplação, como sorteio ou lance. São mais de 180 grupos disponíveis, prazos de até 100 meses, além da possibilidade de lance embutido com a utilização de parte do próprio crédito em até 30%, entre muitas outras facilidades. A novidade conta ainda com o acompanhamento de consultores especializados para direcionar os clientes à melhor opção de acordo com o perfil do cliente.

A entrada da Webmotors no segmento de consórcios reafirma nosso compromisso com a entrega de soluções completas e seguras para quem busca adquirir um veículo. Oferecemos uma alternativa com flexibilidade e o respaldo de um parceiro sólido como o Santander, que é o banco que mais contempla no Brasil, segundo o Banco Central”, acrescenta Mariana Perez, CPO da Webmotors.

O consórcio é uma opção inteligente para quem busca por um planejamento financeiro de médio ou longo prazo. A cada mês, os participantes contribuem com um valor fixo para um fundo comum e são contemplados com uma carta de crédito válida para aquisição de um carro ou moto em qualquer loja ou concessionária.

O sistema de Consórcios no Brasil vive um momento histórico. Com 11,4 milhões de participantes ativos e mais de R$ 378 bilhões em créditos comercializados em 2024, o crescimento é consistente e expressivo. Destaco o Consórcio de veículos, que representa mais de 70% do total — isso mostra que 7 em cada 10 consorciados têm planos voltados à aquisição desse bem. Esse é um claro sinal do enorme potencial desse segmento para quem busca mobilidade com planejamento”, afirma Marcelo Aleixo, Diretor de Consórcio do Santander.

Dados da ABAC – Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios.

A adesão é realizada exclusivamente dentro do ambiente digital seguro do Santander, sem a necessidade de envio de senhas, códigos ou transferências fora da plataforma. O atendimento ocorre apenas por meio de canais oficiais e verificados da Webmotors, como o WhatsApp com selo de verificação da empresa.

Essa união entre as duas gigantes reforça o compromisso de atender às necessidades dos clientes com soluções completas e integradas, complementando a jornada de compra e venda de veículos com mais conveniência, segurança e inteligência financeira.

Pequenas empresas brasileiras adotam redes sociais, mas podem estar perdendo oportunidade na era da IA

De acordo com a Pesquisa Global de Empreendedorismo 2025 da GoDaddy, quase metade das pequenas empresas no Brasil agora opera principalmente on-line, usando sites, marketplaces ou redes sociais para vender. Isso mostra uma mudança clara, à medida que os empreendedores adotam canais digitais para alcançar clientes, aumentar as vendas e se manter competitivos no mercado atual.

A ascensão das pequenas empresas que priorizam o digital

Hoje, administrar uma empresa no Brasil significa ir além de uma loja física. Enquanto 28% das pequenas empresas ainda trabalham principalmente em um local físico, quase um terço (32%) opera principalmente nas redes sociais. Outros 12% agora administram seus negócios preferencialmente por meio de seu próprio site.

Os canais de vendas também refletem essa mudança. Embora 26% vendam pessoalmente, 14% usam lojas on-line ou marketplaces e 43% vendem diretamente pelas redes sociais.

Essa combinação de abordagens físicas e digitais mostra que as pequenas empresas brasileiras estão encontrando novas maneiras de atender aos clientes, seja na loja, on-line ou nas redes sociais. A capacidade de combinar diferentes métodos indica uma evolução significativa na capacidade das empresas de se adaptar às necessidades e preferências dos clientes.

Redes sociais: uma ferramenta fundamental com desafios reais

As redes sociais desempenham um papel importante na forma como as pequenas empresas no Brasil operam e crescem: 90% dos empreendedores afirmam que são importantes para sua estratégia de vendas, e quase dois em cada três (70%) dizem que são muito importantes. Elas também se tornaram o principal lugar para aprender sobre como administrar um negócio: 59% recorrem às redes sociais para obter insights, à frente de recursos educacionais tradicionais, como livros e blogs (40%), e até mesmo ferramentas de inteligência artificial, como o ChatGPT (37%).

Mas, embora o valor seja claro, os desafios também o são. Quando se trata de gerenciar sua presença nas redes sociais, muitos empreendedores têm dificuldade com o conteúdo: 38% afirmam que é difícil ter ideias interessantes para postar, e outros 31% não têm tempo suficiente para criar e postar regularmente. Mesmo quando o conteúdo é compartilhado, converter o engajamento em vendas continua sendo difícil: 59% afirmam ter dificuldade em converter seguidores em clientes, e 65% não conseguem alcançar o público certo.

Esses obstáculos mostram que, embora as redes sociais sejam essenciais, não são fáceis. Os empreendedores precisam de ferramentas mais inteligentes e de apoio para transformar a atividade digital em crescimento real dos negócios.

A necessidade de ferramentas mais inteligentes e apoio da IA

À medida que os empreendedores brasileiros se tornam digitais, muitos sabem exatamente o que os ajudaria a vender nas redes sociais. Dois terços (67%) afirmam que precisam de maneiras melhores de alcançar o público certo, e quase metade (45%) quer ferramentas mais simples para criar e publicar conteúdo, destacando uma demanda clara por soluções práticas que economizem tempo.

A IA está começando a desempenhar um papel importante, especialmente entre os empresários proativos. Aqueles que já usam IA são mais propensos a querer insights mais profundos sobre o que está funcionando (40% contra 25% dos usuários que não usam IA), mas estão próximos em termos de interesse em dicas e modelos para escrever legendas e anúncios (28% contra 29% dos usuários que não usam IA). Essas preferências sugerem que as pequenas empresas não estão apenas experimentando a IA, mas buscando um suporte inteligente e focado que economize tempo e entregue resultados.

“Na GoDaddy, percebemos o grande potencial dos empreendedores e entendemos como é difícil transformar os esforços on-line em crescimento real”, disse Luiz D’Elboux, Country Manager da GoDaddy no Brasil. “É por isso que nos concentramos em oferecer ferramentas inteligentes e fáceis, como o Show In Bio, que podem ajudar a transformar o engajamento social em vendas reais, sem adicionar mais trabalho.”

A oportunidade à frente

À medida que mais empresas pequenas no Brasil migram para o mundo on-line, a necessidade de ferramentas e suporte eficazes continua a crescer. A GoDaddy está empenhada em ajudar os empreendedores a ter sucesso com soluções fáceis de usar, como o Show In Bio, o GoDaddy Studio e o GoDaddy Airo®, todas concebidas para simplificar o marketing digital e transformar o engajamento em resultados reaisS

Saiba como criar e utilizar seus primeiros agentes de IA

Os agentes  são apontados como o próximo nível no que diz respeito ao uso de inteligência artificial (IA) no trabalho e são uma aposta para potencializar ganhos de produtividades tanto para indivíduos ou organizações. Essas ferramentas são como aplicativos, construídas com o objetivo de lidar com processos específicos ou resolver desafios de negócios.

A tendência sobre o impacto dos agentes é apontada no relatório Work Trend Index: Nascem as Frontier Firms de 2025 que destacou o surgimento de um novo papel para os funcionários: o de chefe de agentes, que constrói, delega e gerencia agentes para amplificar seu impacto. Esse profissional aumenta sua eficiência em tarefas como, por exemplo, produção de relatórios, auxiliando em respostas de dúvidas de clientes ou realizando ações específicas com base em dados e metas predefinidas. Os agentes podem executar processos de negócios, adaptar-se a novos desafios e aprimorar-se ao longo do tempo.

Encontrando agentes de IA prontos no Microsoft 365 Copilot

O estudo mostra que os líderes esperam que suas equipes treinem (41%) e gerenciem (36%) agentes dentro de cinco anos. No Brasil, 43% dos líderes esperam que suas equipes estejam treinando agentes e 39% esperam que estejam gerenciando agentes dentro de cinco anos. A partir do Microsoft Copilot, é possível começar sua jornada com agentes de IA a partir de soluções criadas pela sua organização, pela Microsoft ou aplicativos parceiros do Microsoft 365. São opções que oferecem finalidades definidas, como auxílio na criação de prompts, brainstorming e integração com outros serviços, por exemplo, e auxiliam a alcançar resultados mais apurados.

Para começar a usar agentes prontos, basta abrir o aplicativo do Microsoft 365 Copilot ou acessar microsoft365.com/chat no seu navegador. Na barra lateral do Copilot, clique na opção “Todos os agentes” para conferir abrir o repositório de agentes, onde é possível encontrar todas as opções disponíveis. Clique na opção do seu interesse para ter mais informações sobre o agente, seus recursos, plataformas em que estará disponível e fornecedor. Caso esteja de acordo, é só clicar em “Adicionar” para começar a usá-lo.

Criando seus primeiros agentes de IA

Caso não encontre um agente de IA pronto que atenda às suas necessidades, é possível criar totalmente personalizado de acordo com os seus desafios de negócio. Além de instruções específicas, os agentes também podem trabalhar com bases de conhecimento a partir de documentos específicos, pastas do Sharepoint ou busca na web. Antes disso, contudo, é importante estruturar bem a lógica e o racional por trás da ferramenta. Confira os passos a seguir:

  1. Identifique casos de uso

Primeiramente, descreva claramente o que deseja executar. Por exemplo, está buscando otimizar suas iniciativas de atendimento ao cliente? Preparar um relatório semanal com base em um modelo? Obter insights mais aprofundado de seus dados? O primeiro passo é analisar seu fluxo de trabalho para identificar tarefas específicas que podem melhorar com a automação ou a assistência de IA.

  1. Capriche no prompt de IA

Assim como no Copilot Chat, um bom prompt de IA é essencial para que seu agente chegue aos resultados desejados. Construa um comando que dê bastante contexto para a ferramenta, diga ao agente que persona ele deve assumir, seus objetivos, descreva passo a passo do fluxo de trabalho e forneça exemplos. Confira como aprimorar seus comandos de IA neste link.

  1. Inicie a criação

Para começar a criar seu agente na prática, clique no botão “Criar agente” da barra lateral do Microsoft 365 Copilot. Uma interface do Copilot Studio será aberta, na qual é possível utilizar um modelo proposto pela Microsoft ou construir na plataforma o que deseja fazer. O Copilot iniciará uma conversa para guiar o usuário no processo de construção, incluindo perguntas sobre o objetivo do agente, fonte de dados, entre outros.

Também é possível configurar um agente sem a assistência guiada do Copilot. Basta clicar na aba “Configurar” para fornecer nome do agente, instruções (o prompt de IA), providenciar uma base de dados com documentos específicos ou pastas no SharePoint, habilitar ou não busca na Web, prompts iniciais, entre outros. É importante que o usuário seja o mais descritivo possível, deixando claro o objetivo do agente, quais tarefas ele deve executar, em quais formatos deve entregar os resultados, por exemplo, em texto ou em uma planilha.

Seja qual for o método de criação escolhido, o Copilot Studio permite testar o seu agente em tempo real na interface de chat à direita. Você pode alterar as instruções na janela de configuração à esquerda e aguardar que o Copilot Studio salve automaticamente o agente e aplique as mudanças na versão prévia. Quando estiver tudo certo, é só clicar em “Criar” para começar a utilizar o seu agente de IA.

  1. Implementação, monitoramento e otimização

Uma vez que o agente atenda às suas expectativas, você também tem a opção de disponibilizá-lo para mais colegas ou equipes. Feito isso, é importante monitorar de perto o desempenho do agente de acordo com suas métricas e expectativas de sucesso. Assim, é possível fazer ajustes necessários com base nos dados de desempenho e comentários de usuários para refinar a experiência.

Disponibilidade de agentes

Os agentes estão acessíveis diretamente no Microsoft 365 Copilot Chat, de acordo com a licença e regras de TI da sua organização.  É importante destacar que a ferramenta respeita as permissões de segurança do Microsoft 365 e Sharepoint da sua organização. Para saber mais sobre agentes de IA do Copilot e verificar exemplos de aplicações, acesse este site.

Datas comemorativas: como o varejo pode transformar ocasiões especiais em oportunidades para vender mais

No varejo brasileiro, as datas comemorativas são muito mais do que momentos sazonais, já que elas representam verdadeiros impulsionadores da economia. De acordo com a Confederação Nacional do Comércio (CNC), as datas comemorativas respondem por até 35% do faturamento anual de muitos segmentos varejistas. O Natal, por exemplo, é responsável sozinho por aproximadamente 25% das vendas anuais no setor, enquanto o Dia das Mães e a Black Friday ocupam o segundo e terceiro lugar, respectivamente, com aumentos de até 12% e 10% no volume de vendas. Em 2024, o comércio brasileiro faturou R$ 13,2 bilhões apenas no Dia das Mães, segundo levantamento da Neotrust, o que mostra o peso estratégico dessas ocasiões.

Para o especialista em marketing e estratégia de negócios, Frederico Burlamaqui, o sucesso nessas datas não está apenas em oferecer descontos ou promoções pontuais, mas em criar experiências que conectem emocionalmente o consumidor com a marca. “Muitas empresas ainda subestimam o poder da antecipação. Quando você prepara uma campanha com tempo, consegue trabalhar o desejo, o pertencimento e até a exclusividade, que são gatilhos fundamentais para a decisão de compra. Porém, para além do apelo emocional, há espaço também para inovação. Não basta apenas falar que o produto está com 20% de desconto. É preciso contar uma história, mostrar por que aquela data é especial para o cliente e como a marca torna essa data mais especial ainda”, afirma.

O apelo emocional citado por Burlamaqui se torna ainda mais relevante em um cenário no qual a jornada de compra é híbrida e personalizada. “Hoje, o consumidor não quer apenas consumir, ele demanda materializar seus anseios internos. Por isso, campanhas que tocam em valores familiares, afetivos ou comunitários tendem a ter maior sucesso. Um bom exemplo disso é a ascensão do marketing de causas em datas como o Dia das Mães e o Dia das Crianças, quando marcas se posicionam com ações voltadas à valorização da mulher ou à inclusão infantil, por exemplo”, complementa o especialista.

Planejamento X Sucesso

Segundo o levantamento da Social Miner, empresas que iniciam a divulgação de campanhas com pelo menos um mês de antecedência têm, em média, 30% a mais de conversão do que aquelas que lançam ações de última hora. “O planejamento é o coração de uma estratégia de vendas eficaz. Antecipar ações permite negociar melhor com fornecedores, estruturar campanhas de mídia mais robustas e até personalizar o atendimento”, destaca Burlamaqui. 

O especialista finaliza reforçando que com tantas datas comemorativas distribuídas ao longo do ano, o calendário do varejo está repleto de oportunidades para criar campanhas temáticas e estimular o consumo. “Além das ocasiões mais tradicionais, há também datas menos exploradas, mas com grande potencial de engajamento, como o Dia do Cliente ou o Halloween. Com ações bem planejadas para essas ocasiões, o varejo tem a chance de construir campanhas relevantes, conquistar novos públicos e estreitar laços com clientes já fidelizados”, comenta.  

10 dicas práticas para o varejo aproveitar melhor as datas comemorativas:

1 – Planeje com antecedência: elabore um calendário promocional anual e comece a desenhar cada campanha com pelo menos 30 a 45 dias de antecedência.

2 – Invista em comunicação emocional: crie campanhas que despertem sentimentos e tragam identificação com o público, humanizando a sua marca.

3 – Ofereça experiências e não apenas descontos: monte vitrines temáticas, promova ações em loja e explore o digital com criatividade.

4 – Use os dados a seu favor: analise o histórico de vendas e comportamento dos clientes em datas anteriores para personalizar ofertas e ações.

5 – Integre os canais de venda: garanta que seu site, redes sociais e ponto físico estejam alinhados e transmitam a mesma mensagem.

6 – Aproveite datas menos exploradas: inove criando campanhas em datas não tradicionais, como o Dia da Amizade ou o Mês do Cliente, gerando diferenciação e engajamento.

7 – Crie kits e produtos exclusivos para a ocasião: personalize o mix de produtos com edições limitadas ou combos especiais que tenham ligação direta com a data comemorada.

8 – Reforce o atendimento ao cliente: invista em treinamento de equipe e ampliação dos canais de suporte durante os períodos de maior movimento.

9 – Invista em parcerias estratégicas: colabore com influenciadores, marcas locais ou prestadores de serviço para agregar valor à sua campanha e alcançar novos públicos.

10 – Monitore e avalie os resultados: após cada campanha, faça uma análise de desempenho para entender o que funcionou e o que pode ser aprimorado nas próximas ações.

VoxMe lança no Brasil a plataforma de IA que transforma o WhatsApp em hub de vendas e reduz até 50% dos custos operacionais

Em um cenário global onde o mercado de inteligência artificial projeta alcançar quase US$ 1 trilhão até 2027, segundo projeção da Bain & Co, a startup brasileira Vox Me anuncia o lançamento da VoxMe360º, uma plataforma de comércio conversacional inteligente que transforma o WhatsApp em um canal estratégico e automatizado de vendas, marketing e atendimento ao cliente.

Desenvolvida ao longo de três anos e já operando em mais de 10 mil usuários na Itália, a solução chega ao mercado nacional com metas ambiciosas: atingir 2 mil pontos de venda no Brasil até o fim de 2025, especialmente em redes de franquias dos setores de varejo, saúde e serviços B2B. A plataforma já processou mais de 20 milhões de atendimentos, com redução comprovada de até 50% nos custos operacionais e ganhos significativos em eficiência, conversão e satisfação do cliente. Outras vantagens como tempo de implementação rápido e custos viáveis, destacam a VoxMe360º como a melhor alternativa disponível hoje no mercado brasileiro.

De acordo com o CEO da Vox Me, Bruno Ferraz Musa, a proposta é transformar o atendimento ao cliente em um ativo estratégico para as empresas, tornando cada conversa uma oportunidade de conversão e fidelização. “A VoxMe360º nasceu para ressignificar a maneira como marcas se conectam com seus consumidores. Desenvolvemos uma tecnologia de ponta com uma jornada fluida e empática, capaz de gerar valor real, eficiência operacional e crescimento escalável”, afirma.

Construída sobre a API oficial do WhatsApp, a VoxMe360º integra tecnologias de ponta como GenAI, LLMs, machine learning, automação e analytics para oferecer interações naturais, consultivas e hiperpersonalizadas. A experiência do cliente é fluida e contínua: desde a recomendação inteligente de produtos, passando pela navegação em catálogos dinâmicos e provadores virtuais personalizados, até o pagamento e suporte pós-venda, tudo sem sair do aplicativo.

De canal de conversa a hub de negócios com IA

Um dos diferenciais da VoxMe360º é o uso do conceito de “inteligência fluida”, que combina IA generativa, modelos de linguagem e machine learning para interpretar a intenção, o perfil e o histórico do cliente, em tempo real. A solução adequa o atendimento dinamicamente ao contexto de cada consumidor, oferecendo sugestões personalizadas e relevantes, respostas precisas e experiências imersivas, diretamente na interface do WhatsApp.

Para conversar com o cliente oferecendo uma experiência cosultiva e completa, a VoxMe 360º acessa informações empresariais em diferentes fontes como CRMs, ERPs, plataformas de e-commerce, sistemas de pagamento, catálogos de produtos, oferecendo uma visão 360 ao cliente e automatizando fluxos de trabalho complexos, do atendimento à logística. Empresas que já adotaram a solução relatam melhora na experiência de compra, aumento nas taxas de conversão e redução de erros operacionais, tudo com escalabilidade e alto grau de personalização.

Mercado, expansão e visão estratégica

A Vox Me atua hoje em dois modelos principais: B2C, com foco direto no consumidor, e B2B, atendendo empresas que desejam aprimorar seu relacionamento com o cliente por meio de automação inteligente e comunicação integrada. A plataforma tem sido adotada por redes varejistas, operadoras de saúde, eventos e serviços especializados – segmentos que buscam digitalização acelerada e atendimento de alta performance.

Na Itália, a VoxMe360º está presente em cidades como Roma e Milão, atuando junto a clínicas, farmácias e laboratórios, automatizando o agendamento de exames, o e-commerce de medicamentos e a comunicação com pacientes, incluindo campanhas de vacinação com lembretes e triagens automáticas.

No Brasil, a estratégia envolve parcerias com grupos franqueadores e empresas que operam com grande volume de atendimento. A tecnologia já se mostrou eficaz em contextos de alto tráfego, com resultados concretos: atendimentos processados em segundos, compras concluídas em menos de 3 minutos, agendamentos finalizados em menos de 1 minuto, e um sistema que aprende com cada interação.

Inovação contínua e o futuro do comércio conversacional

Com suporte multilíngue (português, inglês, espanhol e italiano), a VoxMe360º foi criada para operar globalmente. A empresa já projeta uma nova fase de internacionalização a partir de 2026, com foco em países da América Latina e Europa. Entre os lançamentos previstos para os próximos meses estão funcionalidades como assistente de voz com IA em tempo real, novos mecanismos de recomendação baseados em perfil de consumo e provadores virtuais aprimorados com IA generativa visual.

Segundo Musa, o futuro do relacionamento entre marcas e consumidores está na convergência entre personalização, escalabilidade e inteligência. “Acreditamos que o atendimento não precisa ser apenas eficiente, mas sim memorável. A VoxMe360º representa um novo patamar na maneira como as empresas se conectam com seus públicos. Cada conversa pode gerar valor, fidelizar, vender e encantar. E tudo isso dentro do WhatsApp”, afirma.

A Vox Me segue com um modelo de crescimento baseado em receita recorrente, inovação contínua e independência estratégica, priorizando sua autonomia tecnológica e foco no sucesso dos clientes. “Estamos construindo uma nova lógica de relacionamento. Nosso papel é dar às marcas o poder de transformar conversas em experiências de valor, com empatia, inteligência e performance. O WhatsApp é o meio. E a VoxMe360º é a evolução”, conclui Musa.

iFood acelera transição para empresa de IA com 2 mil agentes virtuais

O iFood, líder de delivery na América Latina com mais de 120 milhões de pedidos por mês, deu um passo audacioso rumo à automação inteligente. Hoje opera com cerca de 20 agentes virtuais de IA — parte da estratégia Agentforce da Salesforce — e projeta elevar esse número a 2 mil nos próximos meses.

A estratégia faz parte de uma mudança de posicionamento da empresa, que agora quer ser reconhecida como uma referência em IA e não apenas como uma empresa de tecnologia. Bruno Castro, especialista em inteligência artificial, vê a iniciativa como um marco importante para o setor no país.

“O iFood está sinalizando um novo momento do mercado brasileiro: a IA deixou de ser algo de bastidor e passou a ser protagonista na estratégia de relacionamento com clientes”, explica Bruno Castro.

Movimentação precisa de organização
Segundo o especialista, a movimentação da empresa mostra como os agentes de IA estão assumindo papéis antes reservados aos humanos — mas de forma complementar, e não excludente. Essa implementação da tecnologia no IFood também demanda organização, para possibilitar uma visão estratégica na implementação da IA.  Ou seja, a aplicação é muito mais efetiva quando se tem um processo mapeado para aproveitar as verdadeiras oportunidades:

“O uso de 2 mil agentes de IA conversando entre si e com humanos pode transformar radicalmente a eficiência e a personalização do atendimento. Isso significa menos fricção, mais previsibilidade e, principalmente, escalabilidade com qualidade”, afirma.

Parcerias entram em cena
Outro detalhe que chama a atenção foi a parceria firmada com a Salesforce, basicamente o motor técnico por trás dessa implementação. Para que tudo funcionasse como planejado, foi necessária a adoção do Service Cloud, um sistema de CRM que integra múltiplas plataformas em uma só. 

Bruno é direto: o movimento também representa um avanço na forma como grandes empresas enxergam a inteligência artificial como um ativo estratégico, e não apenas uma ferramenta.

Fase brasileira da Startup World Cup 2025 está com pré-inscrições abertas

Organizado pela Traciona!, com o  patrocínio da Prefeitura de Recife e o apoio da comunidade Manguezal, a etapa regional brasileira do Startup World Cup 2025 Recife encontra-se com sua pré-inscrição aberta até o dia 20 de julho. Empresas de diferentes áreas de atuação podem se candidatar para representar o país na Grande Final que acontecerá no Vale do Silício, de 15 a 17 outubro. Nesse evento, uma startup será contemplada por um aporte de 1 milhão de dólares, após avaliação de um júri de investidores globais.

Os segmentos possíveis de aplicarem à inscrição na etapa Recife são: Biotechs; Healthtechs; Agtechs; Cleantechs e Energytechs; Fintechs; Smart Cities e Govtech; e Deeptechs & outras tecnologias. No dia 25 de julho, 8 inscritos na fase regional serão anunciados para participarem do evento presencial em Recife, marcado para 8 de agosto, durante o evento MangueBit. Destes, somente um será escolhido para participar da final Global.

“Estar entre os 8 anunciados para fazer o pitch já abre portas com investidores e clientes, pois é uma chancela avaliada por um investidor internacional”. – Franklin Yamasake, fundador da Tracional.

Startup World Cup conta com mais de 10 mil inscrições anualmente e dá visibilidade às soluções mais promissoras de cada região. Esse grupo de startups selecionas se apresenta na Grande Final, no Vale do Silício, que conta com grandes nomes do ecossistema global como: Steve Wozniak, co-fundador da Apple; Marc Randolph, co-fundador da Netflix; os Shark Tanks Kevin O’Leary, Daymond John, Robert Herjavec, Sundeep Jain, CPO da Uber, entre outros.

As edições anteriores no Brasil reuniram, em média, mais de 100 startups inscritas. As startups brasileiras que venceram em anos anteriores receberam investimentos, apresentaram crescimento substancial e destaque em suas áreas de atuação. São elas: Truckpad; Biosolvit; Automni; Terramagna; Colibri e Gen-t.

O vencedor na etapa brasileira, além de disputar 1 milhão de dólares no Vale do Silício, participará de uma conferência mais de 1500 pessoas. Será uma oportunidade de novos insights, networking e negócios”. – Franklin Yamasake