O número de brasileiros com planos de saúde chegou a 52,8 milhões em junho de 2025, o maior patamar já registrado.  O setor movimentou cerca de R$ 190 bilhões no primeiro semestre, consolidando o país como o maior mercado de saúde privada da América Latina. A Click Planos projeta atingir R$ 6 milhões em faturamento até 2026 e atingir um valuation de R$ 50 milhões, impulsionada pela expansão da digitalização no acesso a planos de saúde. A expansão do setor, porém, contrasta com uma contradição persistente: a jornada de contratação ainda é lenta, complexa e dependente de intermediações humanas. Nesse cenário, o avanço das plataformas digitais começa a romper um ciclo histórico de ineficiência.

Segundo Gustavo Succi, CEO da Click Planos, a digitalização não é apenas uma questão de conveniência, mas de acesso. “O consumidor não aceita mais esperar dias por um retorno ou preencher dezenas de formulários para ter um plano. Ele quer clareza, comparação e economia, com decisões em minutos, não em dias ou semanas.  A tecnologia encurta o caminho entre o desejo de proteção e a contratação do plano”, afirma. Esse movimento reflete uma tendência mais ampla do mercado, em que a transformação digital vem redesenhando a forma como serviços essenciais chegam à população, da educação ao sistema financeiro, e agora à saúde. A digitalização do setor, antes vista como um avanço tecnológico, tornou-se uma necessidade econômica e operacional, impulsionada pelo aumento da demanda, pelo envelhecimento populacional e pela busca das operadoras por eficiência. A Click Planos atua conectando consumidores diretamente a operadoras de saúde, oferecendo uma jornada 100% digital que combina agilidade, segurança e atendimento humanizado, inserindo-se no centro dessa mudança estrutural que redefine o acesso à saúde privada no Brasil.

O modelo tradicional, ainda centrado em corretores e etapas manuais, enfrenta um sistema de aprovação fragmentado e pouco transparente. Hoje, uma pessoa que quer contratar um plano de saúde é obrigada a esperar um corretor entrar em contato, pegar as informações para só depois passar as cotações. Além disso, o volume de informações de cada plano dificulta o entendimento. “A maioria das pessoas busca entender se o plano cabe no orçamento, se cobre os principais hospitais da região e se a contratação é rápida e sem burocracia. É essa clareza que a Click Planos entrega de forma muito mais ágil”. A plataforma funciona não apenas montando o comparativo, mas destacando os planos com maiores descontos para o perfil do usuário, o que permite reduzir custos e aumentar a transparência do processo. “A grande virada está em devolver ao consumidor o controle do processo. A saúde deve ser simples, direta e acessível, e isso só é possível com tecnologia. Foram 2 anos entre estudo de mercado e desenvolvimento da plataforma. Hoje, temos a patente da solução no Brasil e estamos em processo na Suíça. Já está no nosso Road Map a internacionalização em 2028”, complementa Succi.

A Click Planos tem em seu quadro de fundadores nomes de diferentes áreas, com experiências complementares em saúde, tecnologia, direito e finanças. Além de Gustavo Succi, empresário, fundador e CEO, fazem parte da estrutura societária Caio H. Adams Soares, COO e Advogado especializado em Direito da Saúde; Victor Reis, presidente do Grupo Med+; José Lamontanha, CTO e responsável pelo desenvolvimento tecnológico da plataforma; e Fabrizio Gueratto, sócio do Banco Modal, que atua no apoio estratégico e de comunicação A digitalização do acesso à saúde sinaliza um novo ciclo para o setor, que passa a combinar eficiência tecnológica com empatia no atendimento. Na prática, ao acessar o site clickplanos.com.br, o consumidor informa seus dados básicos, como cidade, idade e tipo de cobertura desejada, e em poucos segundos visualiza na tela as opções disponíveis de planos de saúde que atendem sua região. O sistema utiliza inteligência artificial para cruzar informações de preço, rede credenciada e perfil do usuário, facilitando a comparação entre operadoras.  A plataforma reúne atualmente  1.512 planos e uma rede de 140 mil clínicas e hospitais em todo o país. A contratação é feita de forma totalmente online, com suporte especializado em tempo real e validação das operadoras registradas na ANS. “O modelo permite que o processo que antes levava dias, seja concluído em cerca de 2 minutos, trazendo agilidade e transparência a uma das etapas mais burocráticas do setor”, finaliza Succi. 

O LinkedIn, maior rede social profissional do mundo, divulga a nova edição da lista Habilidades em Alta 2026 no Brasil, levantamento anual que identifica as competências que mais crescem no país e que devem ganhar protagonismo ao longo do ano. O estudo reflete um mercado em rápida evolução, no qual a transformação digital, o avanço da inteligência artificial e a reconfiguração das carreiras tradicionais vêm redefinindo as habilidades mais valorizadas por empresas de diferentes setores.

A edição deste ano mapeou as habilidades em ascensão em 10 áreas estratégicas: Vendas, Desenvolvimento de Negócios, Educação, Engenharia, Serviços de Saúde, Tecnologia da Informação, Gestão de Projetos, Recursos Humanos, Finanças e Marketing.

Esse cenário amplia oportunidades, mas também torna as expectativas do mercado mais complexas. Segundo pesquisa do LinkedIn, um em cada cinco profissionais no mundo afirma que a falta de qualificação adequada dificulta sua busca por emprego. O dado evidencia o ritmo acelerado dessa transformação: à medida que funções incorporam inteligência artificial, novos sistemas e decisões orientadas por dados, cresce a necessidade de competências mais especializadas e estratégicas.

“O que vemos é um aprofundamento claro da transformação digital no Brasil. A inteligência artificial deixa de ser um tema concentrado em áreas técnicas e passa a integrar o cotidiano de praticamente todas as funções, elevando o nível de exigência das organizações. O diferencial competitivo já não está apenas no acesso à tecnologia, mas na capacidade de integrá-la aos sistemas existentes, garantir segurança e conformidade, e transformar dados em decisões estratégicas com impacto real no negócio. Isso exige um equilíbrio cada vez maior entre competências técnicas e comportamentais, capazes de conectar áreas, orientar decisões e transformar conhecimento em execução”, afirma Guilherme Odri, editor-chefe do LinkedIn Notícias Brasil.

O estudo identificou cinco grandes grupos de competências que sintetizam as transformações estruturais do mercado brasileiro em 2026:

• Estratégia de IA, Plataformas e Sistemas Inteligentes
• Marketing, Comunicação e Storytelling Estratégico 
• Engenharia de Software, APIs e Desenvolvimento de Sistemas

• Gestão de Programas, Projetos e Operações 
• Segurança da Informação, Cibersegurança e Conformidade Técnica 

As funções estão se tornando mais complexas e interdisciplinares. À medida que cresce a demanda por conhecimentos como LLM (Large Language Models), integração de sistemas e cibersegurança, ganham relevância a capacidade de liderança estratégica, escuta ativa, resolução colaborativa de problemas e pensamento sistêmico,  reforçando que identificar e desenvolver competências diversas é um passo decisivo para acompanhar a evolução do mercado.

Profissionais em busca de atualização e recrutadores(as) podem conferir aqui mais detalhes sobre as habilidades em alta para 2026 e seus respectivos recortes por área, além de cursos gratuitos do LinkedIn Learning para cada uma delas, disponíveis até 23 de março, como Como Transformar sua Estratégia Empresarial com IA Generativa, Fundamentos da Programação: Além do Básico, Fundamentos de Cibersegurança, Competências Básicas de Gestão de Projetos e Fundamentos do Marketing Digital.

Metodologia 

O LinkedIn avalia o crescimento anual das habilidades com base em dois critérios: aquisição de competências e êxito na contratação. A aquisição de competências avalia o crescimento de uma determinada competência com base nos usuários que a adicionam aos seus perfis. O êxito na contratação avalia o crescimento de uma determinada competência com base nos usuários que a possuem e que foram contratados no último ano. As taxas de crescimento de todas as métricas são calculadas comparando os dados do LinkedIn de 1º de dezembro de 2024 a 30 de novembro de 2025 com o mesmo período do ano anterior (1º de dezembro de 2023 a 30 de novembro de 2024). Para entrar na lista, as competências devem ter representação e atividade suficientes durante o período analisado.

Os dados são normalizados em todas as competências. Foram excluídas as competências linguísticas, as digitais básicas e aquelas muito gerais. A lista principal foi elaborada agrupando as competências individuais em categorias mais amplas, com base em funções, áreas técnicas ou casos de uso.

A Giuliana Flores projeta mais de 5 mil entregas apenas no Dia Internacional da Mulher, em 8 de março de 2026, e um crescimento de 12% no número de pedidos em relação a 2025. A expectativa da empresa reflete tanto o fortalecimento de campanhas sazonais quanto o papel simbólico da data no calendário de consumo brasileiro. No portfólio da companhia, girassóis, rosas encantadas e orquídeas devem liderar as vendas, acompanhados por itens como cachepôs, que se destacam como formas diferenciadas de homenagear.  

A data tem origem nas lutas históricas por direitos e igualdade de gênero. Mais do que um momento de vendas, é um espaço de reconhecimento social e de reflexão sobre avanços e desafios nas trajetórias femininas. Dentro desse contexto, o ato de presentear também ganha um novo significado. Mais do que um gesto comercial, a lembrança funciona como forma de reconhecimento, afeto e valorização. Flores, em especial, permanecem relevantes porque carregam simbolismos ligados a respeito, admiração e cuidado. 

O desempenho esperado para a data também se insere em um contexto mais amplo de expansão do e-commerce no país. De acordo com projeções da Associação Brasileira de Inteligência Artificial e E-commerce (Abiacom), o setor deve faturar mais de R$ 259 bilhões em 2026, impulsionado por datas comemorativas como o Dia da Mulher.  Segundo o Painel Webshoppers 2026, campanhas sazonais motivam 74% dos consumidores brasileiros a realizar compras online, o que reforça o impacto direto desse tipo de ação no faturamento das lojas virtuais. 

Para empresa, a combinação de produtos afetivos, variedade de opções e o significado associado à data formam a base de uma estratégia de crescimento que vai além do faturamento, traduzindo respeito e valorização em cada entrega. “No Dia da Mulher, percebemos que as pessoas optam mais por lembranças do que por grandes presentes. Independente da escolha é uma data que carrega homenagem, reconhecimento e a força da mulher em sua pluralidade”, afirma Clóvis Souza, CEO da Giuliana Flores.

O avanço do comércio eletrônico no Brasil tem produzido um efeito estrutural que vai além do aumento das vendas online. Nos últimos anos, a expansão das operações fora das capitais consolidou o interior do país como um polo relevante dentro dos marketplaces, redesenhando o mapa do empreendedorismo digital. Nesse processo, o Mercado Livre tem desempenhado papel central ao ampliar sua estrutura logística e tecnológica em diferentes regiões.

A presença crescente de vendedores em cidades médias está ligada à redução de barreiras que historicamente concentravam oportunidades econômicas nos grandes centros urbanos. Com a integração do interior às rotas nacionais de distribuição, empreendedores passaram a acessar o mesmo mercado consumidor atendido por operações sediadas nas capitais, diminuindo a distância entre produção, estoque e cliente final.

Esse processo tem impacto direto na economia regional. A interiorização do e-commerce favorece a formalização de pequenos negócios, amplia a geração de renda local e cria novas cadeias de serviços, como transporte, armazenagem e suporte operacional. Estados como São Paulo, Minas Gerais, Santa Catarina, Paraná, Bahia, Distrito Federal e Rio de Janeiro reúnem condições estruturais que facilitam esse avanço, como a malha rodoviária integrada, a concentração de centros de distribuição e a oferta de serviços logísticos mais maduros.

A logística aparece como fator-chave dessa transformação. Os investimentos do Mercado Livre em centros de distribuição, operações de cross-docking e modelos de entrega mais rápidos permitiram que empreendedores de cidades do interior reduzissem prazos e custos, tornando seus negócios mais competitivos no ambiente digital. A aproximação física entre estoque e consumidor final passou a ser um diferencial estratégico, independentemente da localização do vendedor.

Para Hugo Vasconcelos, especialista em vendas de produtos físicos por marketplaces e sócio-fundador da VDV Group, essa mudança alterou de forma concreta o perfil do empreendedor digital brasileiro. “A logística deixou de ser um limitador geográfico. Hoje, quem está no interior consegue estruturar uma operação profissional, com previsibilidade de entrega e alcance nacional”, afirma.

Além da infraestrutura física, o avanço do acesso à internet e a popularização de ferramentas digitais contribuíram para ampliar a base de vendedores. Plataformas de pagamento, sistemas de gestão e soluções de atendimento reduziram a dependência do ponto físico e do capital elevado, facilitando a entrada de novos empreendedores em regiões antes pouco conectadas ao comércio eletrônico.

Na avaliação de Vasconcelos, esse cenário exige uma mudança de mentalidade por parte de quem entra no marketplace. “Não é mais a cidade onde o vendedor está que define o potencial do negócio, mas a forma como ele organiza logística, precificação e exposição do produto dentro da plataforma”, diz. Segundo ele, a descentralização também aumentou a diversidade regional das operações, com vendedores de diferentes estados disputando espaço em igualdade de condições.

Ao integrar regiões antes periféricas ao fluxo nacional de consumo, o e-commerce consolida um processo de descentralização que vai além do digital. O interior, antes tratado como mercado secundário, passa a ocupar papel de destaque em uma nova etapa do comércio eletrônico brasileiro, com impacto direto sobre renda, formalização e desenvolvimento regional.