د برازیل د برېښنايي سوداګرۍ ټولنې (ABComm) د یوې سروې له مخې، د برازیل برېښنايي سوداګرۍ یوازې د ۲۰۲۵ کال په لومړۍ نیمایي کې ۱۰۰.۵ ملیارد R$ تولید کړي دي. د دې سکتور ودې په ERPs، مدیریت پلیټ فارمونو، اتوماتیک کولو، او سیسټمونو ادغام کې پانګونې ته وده ورکړې ده. سره له دې، ډیری شرکتونه د ځنډونو، بیا کار کولو، زیاتو لګښتونو، او د دوامداره عملیاتو اندازه کولو کې ستونزو سره مخ دي.
دې پدیدې مدیران دې پایلې ته رسولي چې په شرکتي چاپیریال کې یې شهرت موندلی دی: د پروسو ډیجیټل کول اړین ندي چې د اغیزمن عملیات رامینځته کول وي. د ډیری شرکتونو لپاره، ټیکنالوژۍ ځینې ننګونې حل کړې، مګر دا د مدیریت، پروسو او عملیاتي ظرفیت پورې اړوند ساختماني ستونزې رابرسیره کړې دي.
د واګنر ریګیټي په وینا، چې د لوژستیک، ترانسپورت او عملیاتي اتوماتیک ټیکنالوژۍ متخصص دی، په دې سکتور کې د 20 کلونو څخه ډیر تجربه لري او د اورنج اینویوس، چې د ای کامرس عملیاتو لپاره د لوژستیک مدیریت او بار وړلو استخباراتو کې تخصص لري، ډیجیټل بدلون د بشپړتیا نوي پړاو ته ننوتلی دی. "د اوږدې مودې لپاره، شرکتونو د پروسو ډیجیټل کولو او سیسټمونو یوځای کولو باندې تمرکز وکړ. دا اړینه وه. مګر ډیری سازمانونو وموندله چې یوازې ادغام د عملیاتي پیچلتیا پورې اړوند ستونزې نه حل کوي. دا یوازې د پیل ټکی دی، "هغه وايي.
دا بدلون په داسې وخت کې راځي چې ای کامرس پخپله وده کوي. د نیوټرسټ معلومات ښیې چې د دې سکتور عاید د 2025 کال په لومړیو دریو ربعو کې 282.6 ملیارد R$ ته رسیدلی، چې د تیر کال د ورته مودې په پرتله 18٪ زیاتوالی دی. دې ودې ډیر پلور راوړی، مګر د عملیاتو پیچلتیا یې هم زیاته کړې ده.
لکه څنګه چې امرونه، د پلور چینلونه، د خدماتو سیمې، او د مصرف کونکو غوښتنې زیاتیږي، هغه جوړښتونه چې په لومړیو مرحلو کې یې په مناسب ډول کار کاوه محدودیتونه ښکاره کول پیل کوي. لاسي پروسې، عمومي قواعد، او انعطاف منونکي کاري جریان د تولید، لګښتونو او د پیرودونکي تجربې اغیزه پیل کوي.
د ریګیټي په وینا، یو له هغو عامو غلطیو څخه چې په منځنیو عملیاتو کې لیدل کیږي دا باور دی چې یوازې د ERP سیسټم، آنلاین پلورنځي، او بار وړلو شرکتونو سره نښلول به د ودې د ساتلو لپاره کافي وي.
"دوه شرکتونه کولی شي په بشپړ ډول ورته سیسټمونه وکاروي او په بشپړ ډول مختلف پایلې وړاندې کړي. توپیر معمولا په ټیکنالوژۍ کې نه وي، مګر په دې کې چې عملیات څنګه جوړښت شوي، قوانین پلي شوي، او د سوداګرۍ ننګونو سره د تطابق وړتیا لري، "هغه تشریح کوي.
لوژستیک یو له هغو برخو څخه دی چې دا واقعیت پکې خورا څرګندیږي. که څه هم د پلیټ فارمونو ترمنځ ادغام په عملي توګه لازمي شوی، دا نور د سیالۍ ګټې نه استازیتوب کوي. د توپیر فکتور اوس په پروسه کې پلي شوي عملیاتي استخباراتو کې دی.
هغه شرکتونه چې د مختلفو محصولاتو پروفایلونو، تحویلي سیمو، او سوداګریزو اړتیاو سره کار کوي، د بار وړلو ځانګړي قوانینو، د بار وړلو ځانګړي معیارونو، د کارګو پروفایل مدیریت، او د عملیاتي اصلاح کولو لویو وړتیاو غوښتنه پیل کړې ده.
"د نښلولو سیسټمونه نسبتا ساده شوي دي. اوسنۍ ننګونه دا ده چې عملیات د هر سوداګرۍ ځانګړتیاوو ته ځواب ووایی. دا هغه ځای دی چې ډیری شرکتونه له ستونزو سره مخ کیږي، ځکه چې پیچلتیا د عملیاتي جوړښت په پرتله ګړندۍ وده کوي، "هغه وايي.
اغیزه د ټیکنالوژۍ ساحې څخه هاخوا ځي. کله چې پروسې د پراختیا سره سم حرکت ونه کړي، عملیاتي ستونزې د مالي شاخصونو، ودې ظرفیت، او د پیرودونکو رضایت باندې اغیزه پیل کوي. ځنډونه، د اړیکو ناکامي، بیرته تحویلي، د ملاتړ غوښتنې زیاتوالی، او اضافي لګښتونه د هغه عملیاتو نښې کیږي چې د پلور په څیر سرعت سره وده نه ده کړې.
یو بل فکتور چې پدې سناریو کې مرسته کوي د موثریت لپاره مخ په زیاتیدونکی فشار دی. د سختو حاشیو او ډیرو تقاضا کونکو مصرف کونکو سره، شرکتونو د ټیمونو زیاتوالي یا په ورته تناسب کې د لګښتونو لوړولو پرته د تولید په لټه کې پیل کړی دی.
په دې شرایطو کې، کارپوهان په ګوته کوي چې د ډیجیټل بدلون راتلونکی پړاو به په ټیکنالوژیکي ادغام باندې لږ تمرکز وکړي او په عملیاتي استخباراتو، د پریکړې اتومات کولو، او د پروسې شخصي کولو باندې ډیر تمرکز وکړي.
د تورې جمعې ۲۰۲۵ پخپله دا رجحان پیاوړی کړ. د صنعت د معلوماتو له مخې، د برازیل ای کامرس په دې موده کې ۴.۷۶ ملیارد R$ تولید کړل، چې د تیر کال په پرتله ۱۱.۲٪ زیاتوالی دی. پایلې وښودله چې د مصرف کونکي تجربې سره د جوړجاړي پرته د لوړ مقدار امرونو جذبولو وړتیا د پام وړ رقابتي ګټه ګرځیدلې ده.
د ریګیټي په وینا، هغه شرکتونه چې په راتلونکو کلونو کې به وکولی شي وده وساتي هغه به وي چې د ټیکنالوژۍ ریښتینې عملیاتي موثریت ته د بدلولو وړتیا ولري.
"د ډیجیټل کیدو او ودې لپاره چمتو کیدو ترمنځ یو مهم توپیر شتون لري. ټیکنالوژي بنسټیز دی، مګر دا باید د هوښیار پروسو، تطبیق وړتیا، او د عملیاتو پیچلتیا اداره کولو لپاره چمتو شوي جوړښت سره مل وي. دا هغه څه دي چې هغه شرکتونه به جلا کړي چې د پیمانه کولو اداره کوي د هغو کسانو څخه چې د ودې پیل کولو سره سم له ستونزو سره مخ کیږي، "هغه پای ته رسوي.
