د پیرود مدیریت او عرضه کونکو سره د خبرو اترو کورس
په پیرود کې ستراتیژیک مدیریت
د پیرودلو په برخه کې د مدیریت او خبرو اترو لپاره پرمختللي تخنیکونه او ستراتیژۍ (TCO - د لګښتونو ویش - ستراتیژیک سرچینه)
موخې
ګډونوالو ته د نوي او اوسني پیرود تخنیکونو او ستراتیژیو په اړه معلومات چمتو کول چې د هغه بازار د چلند سره سم ګټور او ګټور شرایط وړاندې کوي چې شرکت پکې فعالیت کوي.
د لا زیاتو اغیزمنو او اغیزمنو پیرود پالیسیو او کړنو پلي کولو او پراختیا لپاره یو منظم لاره وړاندې کول ترڅو دوی لګښتونه کم کړي، تولید او د سوداګرۍ سیالي زیاته کړي.
په ساحه کې د کار کونکو مسلکي کسانو تخنیکي ظرفیت ته وده ورکول او پراخول، د پیرود څانګې وړتیا لوړول چې د سازماني عوایدو باندې د پام وړ اغیزه وکړي.
هدف لیدونکی
پیرودونکي، شنونکي، مدیران، او د صنعت، پرچون او خدماتو سکتورونو چې دمخه د پیرود او اکمالاتي سلسلې مدیریت کې کار کوي او د خپلې پوهې تازه کولو په لټه کې دي.
د کورس منځپانګه
۱. د پیرودلو څانګې فعالیتونه او موخې
- په سیالۍ کې د پیرود اهمیت
- د شرکتونو لپاره د ګټې سرچینې په توګه اکمالات
- د اکمالاتو لګښتونه څنګه تنظیم کړو - د استملاک لګښتونه څنګه محاسبه او مشخص کړو
۲. د پیرودلو پریکړې
- بیړني پیرودونه
- د چټکو امرونو لګښتونه او د هغوی د کمولو څرنګوالی
- خلاص قرارداد - د بار وړلو او پور تړونونه - یوازینی یا ځانګړي عرضه کوونکي
- د B2B برېښنايي سوداګرۍ – برېښنايي بازارونه – د پیرودلو پورټلونه – برعکس لیلامونه
۳. په پیرود کې د خبرو اترو پروسه
- د خبرو اترو د پروسې مرحلې - د خلکو پوهیدل او د ګټو درک کول
- د بریالیتوب عوامل - اړین مهارتونه - د نفوذ ځواک
- ضمني او موضوعي اړخونه - ادراک، احساسات، او اړیکه - د بدن ژبه
- سټایلونه او چلند - د هر سټایل سره څنګه خبرې اترې وکړو
۴. د پیرودلو د خبرو اترو تخنیکونه
- د TCO په کارولو سره خبرې اترې - د ملکیت ټول لګښت
- د څو اړخیز ټیم جوړول
- د لګښتونو د ویش سره خبرې اترې
۵. د پراختیا ستراتیژۍ او عوامل
- بهرنۍ سرچینې
- د سپما او مخنیوي ستراتیژۍ
- ستراتیژیک سرچینه
- د ABC او XYZ منحني
- کرالجیک میټریکس
ښوونکی
- د سوداګرۍ اداره - UNIMEP کې فارغ شوی، د مالي ادارې او پلټنې - INPG کې د فراغت سند، د سوداګرۍ مدیریت - INPG کې اجرایوي MBA، او د محاسبې تخنیکین.
- د لوژستیک، پیرود، کنټرول (PPC)، ادارې، کنټرولرشپ، او د مدغم تصدۍ مدیریت سیسټمونو (ERP) پلي کولو په برخو کې د دیرش کلونو څخه ډیر تجربه، په لویو او منځنیو ملي او څو ملي شرکتونو کې کار کول.
- د سوداګرۍ مشاور او پروفیسور، له ۲۰۰۳ کال راهیسې، هغه د پیرود، لګښت کنټرول، د تولید پلان جوړونې او کنټرول کې لوژستیک، د موادو اداره او کنټرول، توزیع او ترانسپورت، او د سوداګرۍ مدیریت په برخو کې کار کوي، او د ERP سافټویر د ترلاسه کولو او پلي کولو په برخه کې مشورتي خدمات وړاندې کوي، په بازار کې وړاندې شوي مختلف سافټویرونو پوهه سره.
مهم معلومات
نیټه: د اګست ۱۱ او ۱۲، ۲۰۲۶
ساعتونه: سهار ۸:۳۰ څخه تر ۱۲:۳۰ بجو پورې
بڼه: آنلاین
د کار بار: ۸ ساعته
په قیمت کې کورس، مواد، او یو بریښنایی سند شامل دی.
بڼه: آنلاین لیږد - کورس به په ژوندۍ بڼه خپور شي، او زده کونکي کولی شي دا په کمپیوټر کې د انټرنیټ لاسرسي سره وګوري. د ټولګیو په جریان کې، دا به ممکنه وي چې د ښوونکي سره اړیکه ونیسئ، نظرونه واستوئ او په ریښتیني وخت کې شکونه روښانه کړئ.
دا روزنه په شرکت کې هم ترسره کیدی شي، یا په شخصي توګه یا آنلاین.
د پیرود مدیریت او عرضه کوونکي د خبرو اترو کورس په اړه د نورو معلوماتو لپاره، موږ سره د تلیفون له لارې په (11) 3230-2714 اړیکه ونیسئ یا لینک ته لاسرسی ومومئ: https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P
